【摘要】人力資源規(guī)劃本章學(xué)習(xí)目的在學(xué)習(xí)完本章后你將能夠?說明如何使公司的戰(zhàn)略方向與其人力資源規(guī)劃一致起來?明確人力資源規(guī)劃的過程和具體方法?解決企業(yè)人力資源過剩或短缺的具體辦法本章學(xué)習(xí)內(nèi)容一、人力資源規(guī)劃(一)人力資源規(guī)劃定義與歷史沿革(二
2025-01-04 20:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322009年人力資源部年度規(guī)劃根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人事總務(wù)部計劃從以下幾個方面:1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才
2025-01-21 18:56
【摘要】人力資源規(guī)劃1范圍月度采購計劃包含公司范圍內(nèi)的人員需求計劃、人員調(diào)整計劃、薪資福利計劃、培訓(xùn)需求計劃的制訂2控制目標(biāo)確保公司人力資源整體工作計劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,優(yōu)化人力資源配置確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要;確保人員調(diào)整計劃滿足部門功能和業(yè)務(wù)發(fā)展需要;確保員工培訓(xùn)計劃滿足崗位技能發(fā)展和員工職業(yè)生涯設(shè)計的需要;確保薪資福利計劃具有內(nèi)部平衡激勵性
2025-05-13 22:17
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。(一)組織設(shè)計理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計理論]:被稱為狹義
2024-07-29 11:37
【摘要】某地產(chǎn)集團(tuán)06-07年人力資源報告所謂企業(yè)管理,最終就是人力資源管理。人力資源管理,就是企業(yè)管理的代名詞。-(美)德魯克。為政之要,惟在得人。凡是皆須務(wù)本,國以人為本。-李世民。2006年集團(tuán)提出了新口號:增效、節(jié)支、利潤、速度、規(guī)模統(tǒng)一協(xié)調(diào)一致發(fā)展。天鵬集團(tuán)把人才和團(tuán)隊稱為企業(yè)的第一資本,稱為企業(yè)的第一資源。2006年
2024-08-10 22:29
【摘要】某集團(tuán)股份有限公司人力資源規(guī)劃I/47前言XX公司立足礦業(yè)、面向未來,參照國家有色金屬行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策,以及有色金屬行業(yè)“十五”規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容,在全面、詳實分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境基礎(chǔ)上,本著“統(tǒng)籌兼顧、規(guī)劃全局、突出重點、整體推進(jìn)、跨越發(fā)展”的原則,制定完善并實施2022年至2022年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要,以此作為企業(yè)全員參與,并共同致力于實現(xiàn)其中各項內(nèi)容的
2024-08-11 19:56
【摘要】WORD資料可編輯集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案目錄第一章人力資源管理綜述--------------------------------
2025-05-30 00:45
【摘要】明達(dá)集團(tuán)亞太分部人力資源規(guī)劃北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月20/22目錄一、序言 1二、集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)及人力資源的目標(biāo)規(guī)劃 2三、集團(tuán)現(xiàn)有人力資源的分析 3四、集團(tuán)人力資源規(guī)劃 61.未來我們需要什么樣的人才? 62.我們怎樣得到這些人
2024-08-12 07:23
【摘要】需求特點 企業(yè)基礎(chǔ)人力資源管理常見困惑·如何即時準(zhǔn)確掌握人力資源狀況?·如何提升人事工作效率?·如何快速準(zhǔn)確核算工資?·如何為員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)? 人力資源管理者必須知道的四個趨勢·人員內(nèi)外部流動越來越頻繁,將員工檔案與用工合同管理信息化,全程跟蹤記錄每一名員工的異動信息勢在必行;
2025-05-13 04:59