【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體,就是企業(yè)的
2025-06-29 04:24
【摘要】銷售經(jīng)理應(yīng)具備哪些技能導(dǎo)言對一個合格的銷售經(jīng)理,只有知識是遠遠不夠的,知識只是保證成功的必要條件。你還必須提升你的各項技能。這些技能是實踐性很強的技能,遠非讀完本章就可以做到,但本章就銷售經(jīng)理需要掌握的基本技能作一個概述。至少,在學(xué)完本章后,你可能不會犯常識性錯誤。課程目標:1.銷售經(jīng)理需要哪些基本技能;2.商務(wù)活動中應(yīng)遵循那些基本準則;3.商務(wù)活動中需要注
2025-04-06 05:45
【摘要】(世和安全經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院)一、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)特色:世和安全培訓(xùn)中心擁有20多位職業(yè)講師,資深講師團運用多年凝聚的專業(yè)經(jīng)驗,在對客戶生產(chǎn)現(xiàn)場進行深入調(diào)研分析研究評估基礎(chǔ)上,依據(jù)客戶培訓(xùn)需求開發(fā)培訓(xùn)教材,授課時靈活運用案例分析、多媒體教學(xué)、角色扮演、互動體驗等方法,課后協(xié)助企業(yè)進行培訓(xùn)效果綜合評估。世和安全培訓(xùn)中心八年來為近4000多家企業(yè)進
2025-04-01 23:56
【摘要】我的品牌--女性成功的8個步驟[美]羅賓·費莎·洛菲爾連載:我的品牌出版社:中國婦女出版社作者:[美]羅賓·費莎·洛菲爾目錄我的品牌前言 2第一步發(fā)掘自我“我是誰?” 6第二步明確目標“我要什么?” 20第三步找準買家認清自己的品牌觀眾 29第四步掃清障礙要有擺平困難的勇氣 40
2025-04-06 05:03
【摘要】12SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS112SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS2職業(yè)經(jīng)理人的12項修煉12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS
2025-02-21 23:14
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BY
2025-02-21 14:24
【摘要】透視經(jīng)理人的動機-你能想到嗎?最優(yōu)秀的管理者是那些喜歡權(quán)利,并且善用權(quán)利的人。本文作者:、《哈佛商業(yè)評論》中大多數(shù)關(guān)于動機的文章都是于管理者談?wù)撍麄兊南聦?。奇怪的是,這些文章都假定(也就是我們的讀者)自身的動機與組織的目標很吻合,因此沒有必要研究管理者的動機。但是,。他們認為,管理者在工作中有三種重要的動機:對成就的需要,對權(quán)利的需要,對親和力的需要。
2025-05-28 00:49
【摘要】經(jīng)理人的能力----摘自《經(jīng)理人讀本》一、經(jīng)理人的能力素質(zhì) 301. 經(jīng)理人能力素質(zhì)的作用 4①.提高領(lǐng)導(dǎo)工作的效率。 5②.可以以較少的人力、物力、財力達到預(yù)期的工作效果。 5③.樹立威望,贏得更多的支持者。 5④.減少工作中的矛盾和阻力。 5⑤.增加企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。 502. 經(jīng)理能力素質(zhì)的構(gòu)成 503. 經(jīng)理能力素質(zhì)
2025-05-02 13:54
【摘要】做好經(jīng)理人必讀指引第一篇怎樣當(dāng)好經(jīng)理人經(jīng)理人做得好,并不完全在于業(yè)務(wù)知識,更多的是靠你的管理知識。管理知識當(dāng)中,首先管理的是“個人”,就是你首先要把自己管好。如何管好自己,這是經(jīng)理人成敗的關(guān)鍵。企業(yè)最大的弱點在執(zhí)行力那么,企業(yè)的最大弱點是什么呢?在于不嚴格管理。很多企業(yè)成功都是由于:第一,領(lǐng)導(dǎo)的決策能力強;第二,嚴格管理。因此我們很多問題并不在于領(lǐng)導(dǎo)的主意不對,而在于
2025-04-06 03:12