經(jīng)理辦公室主任行為規(guī)范評分標準、考評表格(更新版)
【正文】 在正常情況下，未達到 3 分欄要求，且完成質(zhì)量差。 在正常情況下，不能在規(guī)定的時限內(nèi)，完成工作計劃 /職責范圍內(nèi)的任務(wù) 1次。 在 3 分的基礎(chǔ)上，達到崗位職責內(nèi)容所要求，并得顯著效果。 及時與工作相關(guān)的其它部門、基層班組進行工作溝通。 指標名稱 權(quán)重 (合計 100%) 績效評分等級 (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分 ) 績效積分 （ =權(quán)重 績效評分等級） 績效積分的結(jié)果說明 工作量 % 完成工作的及時性 % 工作結(jié)果的有效性 % 工作態(tài)度 % 工作中的協(xié)調(diào)配合 % 學習與成長 % 總績效分數(shù) ?總體績效回顧 – 哪些目標已經(jīng)達到 – 哪些目標還未達到 – 哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響 ?下一考核期內(nèi)的目標設(shè)定 考核期 :200 年（上 /下）半年 被考核人 考核人 簽名 日 期 考核期初 考核期末
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