【正文】 。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部每十五天召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加）、每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。（6）運(yùn)輸階段：對(duì)于本工程地處如東本地，運(yùn)輸距離短，人員到位快，地理環(huán)境熟悉等優(yōu)勢(shì)。 各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度保證措施（1）施工準(zhǔn)備階段：我公司將積極配合業(yè)主完善局部有關(guān)設(shè)計(jì)方案，對(duì)本工程各方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)，以保證設(shè)計(jì)工作不影響工期進(jìn)行。材料應(yīng)按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃各階段施工確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各階段施工進(jìn)度控制點(diǎn)，及時(shí)利用計(jì)算機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較，及時(shí)對(duì)計(jì)劃加以調(diào)整。（5）確保施工進(jìn)度計(jì)劃上通下達(dá)，加強(qiáng)匯報(bào)交底工作，避免進(jìn)度要求與項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。將提供業(yè)主、監(jiān)理所有產(chǎn)品出廠合格證書(shū)，相關(guān)規(guī)范規(guī)定需要復(fù)驗(yàn)的材料應(yīng)提供復(fù)驗(yàn)報(bào)告。 施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工方案合理安排機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。（4）材料的組織應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：①加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段由不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。⑤建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格進(jìn)行。對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專門(mén)的倉(cāng)庫(kù)由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。（1）報(bào)驗(yàn)材料部根據(jù)建設(shè)單位審批認(rèn)可的材料質(zhì)量、規(guī)格、性能和等級(jí)，在建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料和設(shè)備樣品(或資料)交建設(shè)單位及有關(guān)單位確認(rèn)。施工部署及技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤(pán)施工資料時(shí)，按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍。配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備第一可以保障施工隊(duì)伍做法的統(tǒng)一性，第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，第三可以有效提高施工作業(yè)的效率，縮短工期。（4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。（3）編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)力。材料、機(jī)械堆放區(qū)大約需60m2，主要用于大宗材料如砂石料、砌體的臨時(shí)堆放，材料堆放應(yīng)有相應(yīng)的防潮措施。 管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵在于科學(xué)的規(guī)劃和詳細(xì)的計(jì)劃，在工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上做出主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)等計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度、充分而均衡地利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理原則：認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家對(duì)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。 保證項(xiàng)目管理人員全部到場(chǎng)的承諾書(shū)如我公司中標(biāo)，我公司鄭重承諾，本工程項(xiàng)目的所有管理人員能夠按照投標(biāo)文件中確定的人員按時(shí)到場(chǎng)，不會(huì)在未經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)的情況下擅自更換人員。②架設(shè)各施工單元的臨時(shí)水、電管線及消防桶，滅火器到位。（7）自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算，審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃等管理數(shù)據(jù)。（6）對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。（6）及時(shí)檢查質(zhì)量記錄的填定情況，確保質(zhì)量記錄真實(shí)、齊全、及時(shí)、完整。（6）嚴(yán)格材料入庫(kù)出庫(kù)手續(xù)，加強(qiáng)用料管理。（14）對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開(kāi)展自檢，互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量。根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。（6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。（6）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)并參加事故調(diào)查處理。（8）及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患，安排整改，制止違章作業(yè)、違反施工工藝的現(xiàn)象，杜絕違章指揮，督促施工人員注意文明施工，作到工完料凈場(chǎng)地清。以我公司雄厚的財(cái)力、人力、物力和技術(shù)資源，全力以赴組織施工，并與業(yè)主竭誠(chéng)合作，信守承諾，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù)，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成。實(shí)現(xiàn)“抓綱控目，卡工序，定期調(diào)整”保證計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)、周密、持續(xù)有效切實(shí)指導(dǎo)控制施工進(jìn)度。 工藝及質(zhì)量要求高：本工程地處如東縣第三人民醫(yī)院內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本工程設(shè)計(jì)及工藝要求高的特點(diǎn)，把握控制好質(zhì)量成為工作重點(diǎn)，因此本工程將采用施工經(jīng)驗(yàn)豐富、施工技術(shù)精湛的施工隊(duì)伍施工，施工前充分考慮造型、工藝的施工方案，材料的適合性，通過(guò)精配料體現(xiàn)和提升原設(shè)計(jì)的創(chuàng)意追求。 花崗巖石材地面鋪設(shè)控制難度大：本工程整個(gè)石材安裝主要包括石材地面鋪設(shè)，特點(diǎn)為整體施工面積大。確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 1．總體概述 編制依據(jù)以本工程招標(biāo)文件、圖紙說(shuō)明的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容，及變更、補(bǔ)疑的具體內(nèi)容為準(zhǔn)。保證公司質(zhì)量方針的有效貫徹。為了保證整體的施工進(jìn)度及相互配合的緊密程度，特在本項(xiàng)目中增加《各工序的協(xié)調(diào)措施》積極主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的配合程度，保證工程整體的施工進(jìn)度計(jì)劃。需要合理安排交叉工序，且杜絕二次破壞和重復(fù)污染，做好相應(yīng)成品保護(hù),所以在施工前應(yīng)充分考慮造型、工藝的施工方案，材料的適合性和面材配料的適合性，以提升設(shè)計(jì)的創(chuàng)意追求。配合業(yè)主方實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的管理措施（1）計(jì)劃管理配合措施科學(xué)編制施工計(jì)劃做到切實(shí)可行，在業(yè)主方、監(jiān)理給定的總體時(shí)段和各專業(yè)進(jìn)度與相關(guān)工序配合嚴(yán)謹(jǐn)關(guān)系的條件下，編制施工及綱要計(jì)劃，并在業(yè)主方的總體調(diào)度下適時(shí)調(diào)整。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制基本職能，設(shè)立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配綜合素質(zhì)高，具有組織大型項(xiàng)目和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、安全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，以及其他質(zhì)檢、預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、資料等管理人員組成項(xiàng)目管理層，并精心選配專業(yè)配套、思想作風(fēng)好、技術(shù)過(guò)硬、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍，擔(dān)任本工程施工任務(wù)。（7）協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、總包等單位的協(xié)作關(guān)系，有效保證工程順利進(jìn)行。（5）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。（5）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。（6）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。（13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽(tīng)從正確意見(jiàn)所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。（5）協(xié)同保管員搞好現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)工作，及時(shí)索取并妥善保存材質(zhì)資料。（5）負(fù)責(zé)文件和資料的借閱、回收工作。（5）開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。（4）收集整理好竣工資料，編制施工決算。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修。（6）自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。（2）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備①安排好現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的辦公室、物料庫(kù)房，并設(shè)專人管理。②積極與治安、城管等部門(mén)聯(lián)系，辦好民工暫住證等一切手續(xù)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電布置待我公司中標(biāo)后解決。 平面管理體系由一名項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)總平面的使用和管理，建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并對(duì)總平面的使用實(shí)施日常管理監(jiān)督工作。材料、設(shè)備庫(kù)房大約需40m2，主要用于材料的臨時(shí)存貯。（2）正確對(duì)待定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。（3）改善勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進(jìn)度計(jì)劃組織工人的數(shù)量及到場(chǎng)作業(yè)時(shí)間,最大限度地以正常作業(yè)時(shí)間推進(jìn)施工進(jìn)度,我們的理念是：無(wú)謂地強(qiáng)調(diào)加班加點(diǎn)，在不切實(shí)際地趕工期狀態(tài)中工藝難以保證精細(xì)，疲勞趕工的成品必然粗糙，在施工組織上保證施工人員合理配備，避免盲目疲勞趕工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。由于是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展形成的優(yōu)化管理方式，其組織工作難以在這里詳細(xì)介紹，但我們對(duì)項(xiàng)目管理的一套固定制度都是對(duì)應(yīng)于這種管理體系而建立的。材料部門(mén)要配合工程部門(mén)完成與本部門(mén)有關(guān)的技術(shù)資料收集工作，對(duì)計(jì)劃使用或已到場(chǎng)的材料，要依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理或質(zhì)檢、消防部門(mén)的要求進(jìn)行材料封樣報(bào)驗(yàn)工作，并完善報(bào)驗(yàn)手續(xù)。 材料保管制度所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)行驗(yàn)收，材料包裝完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書(shū)、產(chǎn)品保修承諾書(shū)、中文說(shuō)明書(shū)及相關(guān)性能的檢測(cè)報(bào)告。用量大而對(duì)質(zhì)量至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。④為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。（3）做好材料供應(yīng)及保管工作，設(shè)置專門(mén)的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主供應(yīng)的材料不丟失，不浪費(fèi)，為業(yè)主降低工程造價(jià)。施工機(jī)械的布局體現(xiàn)于施工平面圖中。地面鋪裝材料的品種、規(guī)格、顏色等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（4）對(duì)施工期長(zhǎng)的項(xiàng)目要實(shí)行分期、分段編制進(jìn)度計(jì)劃的方法，對(duì)不同階段、不同時(shí)期，提出相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，以保持指導(dǎo)施工的前鋒作用。在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上，將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系，確定若干工期控制點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)抓緊有效時(shí)間編制施工預(yù)算中的工料分析和工程材料、預(yù)制材料等需用量計(jì)劃，為加工定貨、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸提供有力的空間。（8）充分處理好各方關(guān)系：協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其它單位關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。生產(chǎn)部門(mén)要對(duì)過(guò)程中的每道工序、環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，要求操作者按圖紙、按工藝、按程序加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 保證工程進(jìn)度的組織措施在70天內(nèi)工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。（8）組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。（7）項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。故在施工組織中尤為重視：（1）日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行體系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查體系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。（4）施工日志：施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。（2）水泥宜選用≤，不宜選用高強(qiáng)度水泥。（4）養(yǎng)護(hù)：水泥砂漿找平層鋪設(shè)完畢后，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（3）石材飾面表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)，無(wú)變色、泛堿、污痕和明顯的光澤受損處?？珒艋◢弾r表面應(yīng)該用軟毛刷和干布。 施工作法：基層處理 → 放線 → 面層鋪設(shè) → 安放側(cè)石 → 清理、養(yǎng)護(hù) 操作要點(diǎn)：（1）基層處理：清除基層表面的砂漿、油污和垃圾，用水沖洗、晾干。（4）側(cè)石應(yīng)保證尺寸和光潔度滿足設(shè)計(jì)要求。 安全環(huán)保技術(shù)措施（1）加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全、環(huán)保意識(shí)教育，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于《環(huán)境/職業(yè)健康安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的有關(guān)規(guī)定。(7)細(xì)心注意成品保護(hù)工作。(11)工程質(zhì)量事故，任何人不得擅自處理。(3)隱蔽工程檢查。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法三種：(1)目測(cè)法。工地檢查和巡視施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)檢查是一種主要方法，其涉及的范圍可以很廣，可以發(fā)現(xiàn)許多警告信號(hào)或質(zhì)量低劣的征兆。全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 對(duì)所有合同文件、技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱。 對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機(jī)械作進(jìn)一步的審核。（2）主動(dòng)控制工序活動(dòng)主要因素與條件。分項(xiàng)工程施工前預(yù)檢。 交工技術(shù)資料材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)證明、設(shè)備保修證明。采取行政和經(jīng)濟(jì)手段來(lái)保證質(zhì)量過(guò)程控制。天然石材鋪貼前應(yīng)進(jìn)行對(duì)色、拼花并試拼、編號(hào)。：花崗巖面層的允許偏差和檢驗(yàn)方法 序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1表面平整度1用2m靠尺和楔形塞尺檢查2縫格平直2拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查3接縫高低差尺量和楔形塞尺檢查4石材間隙寬度不大于1尺量檢查 側(cè)石鋪裝的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及控制措施側(cè)石的施工時(shí)，規(guī)格、尺寸根據(jù)設(shè)計(jì)要求制作，現(xiàn)場(chǎng)收料時(shí)需認(rèn)真進(jìn)行成品質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可使用。2）墊層砂漿應(yīng)為干硬性砂漿，如果加水較多或一次鋪得太厚，砸不密實(shí)，容易造成面層空鼓。3）墊層砂漿應(yīng)用1：3~1：4干硬性水泥砂漿，~3cm為宜，如果遇有基層較低或過(guò)凹的情況，應(yīng)事先抹砂漿或細(xì)石混疑土找平，鋪放石材時(shí)比地面線高出3~4mm為宜。（2）縫隙不均治理方法１）對(duì)明顯大小不一的接縫，可在砂漿達(dá)到一定強(qiáng)度后，用手提切割機(jī)對(duì)接縫進(jìn)行切割處理。（5）側(cè)石坐漿不密實(shí)、不穩(wěn)固。（3）側(cè)石施工前項(xiàng)目經(jīng)理要做好技術(shù)交底工作。（5）所有入場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料等，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū)，并按規(guī)定在使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。（3）安排施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師、材料商提出建議，確定設(shè)計(jì)的內(nèi)容和材料設(shè)備的