【正文】 則撒水潤(rùn)濕。 ，能用機(jī)械開(kāi)挖盡量采用機(jī)械開(kāi)挖。 ，裝卸時(shí)輕裝輕放，運(yùn)輸時(shí)墊穩(wěn)、綁牢，不互相碰撞。在管道安裝過(guò)程中，測(cè)量員隨時(shí)注意控制中心線位置，質(zhì)檢人員經(jīng)常檢查管道標(biāo)高。井壁砌筑時(shí)磚墻互相咬接，灰縫平整，灰漿飽滿。當(dāng)采用重型機(jī)械壓實(shí)或較重車輛在回填土上行駛時(shí)，管道頂部以上應(yīng)有一定厚度的壓實(shí)回填土，其最小厚度按壓實(shí)的機(jī)械的規(guī)格和管道的設(shè)計(jì)承載力，通過(guò)計(jì)算確定。閉水試驗(yàn)前在管內(nèi)灌水浸泡 24小時(shí)，使管道充分浸透，滲水量測(cè)定時(shí)間不小于 30分鐘。 為了使樹(shù)冠的蒸騰作用減少，運(yùn)輸前即起苗前對(duì)苗進(jìn)行粗修剪。栽好后再因整體對(duì)苗做精剪整形。 首先按照測(cè)量放樣，每 10米放一樁，定出設(shè)計(jì)標(biāo)高后，拉線找 平，并按施工放線，人工挖除原人行道多余土方，人工整平后，用壓路機(jī)壓實(shí)，檢查井及線桿周圍等不易壓實(shí)部分采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，壓實(shí)度經(jīng)檢測(cè)需不小于 90%，請(qǐng)甲方 19 及監(jiān)理復(fù)驗(yàn)。 人行道磚的兩對(duì)角線長(zhǎng)度差不大于 2MM；厚度偏差不大于 2MM；邊長(zhǎng)偏差不大于 2MM。 ，保證雨季作業(yè)的場(chǎng)地不被洪水淹沒(méi)并能及時(shí)排除地面水； 。 ，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé) 在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到項(xiàng)目部。 ，不得帶病工作。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。對(duì)工程 24 交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。緊緊圍繞市政府確定的建筑安全、文明施工工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力工作，務(wù)實(shí)求效，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明，文明文生和環(huán)境保護(hù)等工作取得良好的成績(jī)，同時(shí)也是對(duì)我方建筑施工管理水平的提高，樹(shù)立企業(yè)的良好社會(huì)形象。關(guān)鍵部位的安全操作要領(lǐng)等等。 ，對(duì)上 崗全體施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)教育，貫徹國(guó)家安全施工政策和各類安全法規(guī)，特別是結(jié)合本合同段的環(huán)境特點(diǎn)，使每個(gè)上崗人員增強(qiáng)安全法制觀念，做到安全施工。項(xiàng)目經(jīng)理部在醒目處設(shè)立工程概況牌，注明工程名稱、范圍、業(yè)主名稱、施工單位、監(jiān)理單位等。 、平坦、整潔，在施工過(guò)程中保持暢通。 2建立保修機(jī)構(gòu) 公司下設(shè)保修管理機(jī)構(gòu)，由主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)科負(fù)責(zé)措施制定 ，公司安檢科負(fù)責(zé)信息傳遞及監(jiān)督管理，由負(fù)責(zé)本工程施工的項(xiàng)目部設(shè)保修隊(duì)具體承擔(dān)保修任務(wù)。對(duì)在保修期內(nèi)存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行維修，保證不影響使用，并承擔(dān)全部維修費(fèi)用。 、操作、維修除專職電工外，任何人不得擅自挪動(dòng)或拆除。 ： ，向職工進(jìn)行安全用電教育。 十一、附圖表 31 附圖一 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 圖 排水施工隊(duì) 綠化施工隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 總工程師 工程 技術(shù)部 計(jì)劃 財(cái)務(wù)部 安全 質(zhì)量部 設(shè) 備 物資部 綜合 辦公室 技術(shù)3人 調(diào)度1人 后勤1人 測(cè)量3人 資料2人 質(zhì)檢2人 安檢1人 試驗(yàn)1人 合同1人 計(jì)劃1人 財(cái)務(wù)1人 機(jī)修2人 物資2人 交管1人 綜合1人 土方施工隊(duì) 人行道施工隊(duì) 32 附表二 項(xiàng)目管理技術(shù)人員組成 序號(hào) 名稱 人數(shù)（位） 備注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 3 質(zhì)檢員 1 4 施工員 1 5 安全員 1 6 測(cè)量員 2 7 材料員 1 8 資料員 1 9 預(yù)算員 1 33 附錄三 勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 土方 管道一 隊(duì) 管道二隊(duì) 砌筑 綠化 人行道 壯工 20 10 10 5 25 5 技工 5 10 10 15 5 15 34 附錄 四 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù) 量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造年份 額定 功率 （ KW） 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 挖掘機(jī) EX300 2 合肥 20xx 178 綠化 管道 3 壓路機(jī) CA25 2 徐州 1998 125 人行道 4 壓路機(jī) 12T 2 洛陽(yáng) 20xx 56 人行道 5 汽油沖擊 夯 HONDA 5 日本 20xx 人行道 管道 6 自卸車 斯太爾 12 河北 1997 168 路面 7 翻斗車 10 山東 1999 人行道 管道 8 發(fā)電機(jī) 2 常州 20xx 30 9 灑水車 5000L 1 山東 1999 10 瀝青攤鋪 機(jī) 2 日本 1996 124 路面 11 砂漿拌合 機(jī) UJZ5 3 山東 20xx 人行道 管道 35 附表五 質(zhì)量保證體系 全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：總工程師 計(jì)劃財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 機(jī)電物資部長(zhǎng) 質(zhì)量安全部長(zhǎng) 質(zhì)檢工程師 工程技術(shù)部長(zhǎng) 隊(duì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：技術(shù)主管 安質(zhì)室主任 質(zhì)檢工程師 各工班長(zhǎng) 專職質(zhì)檢員 QC 小組 36 附錄 六 安全生產(chǎn)管理體系 公 司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 公司 領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo) 安全組 安全設(shè)施檢查 規(guī)章制度執(zhí)行 工長(zhǎng) 機(jī)械員 材料員 工會(huì)主席 文明施工檢查 落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù) 機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng) 勞保用品供應(yīng) 及質(zhì)量檢查 安 全 部 門 技 術(shù) 部 門 租 賃 部 門 機(jī) 料 部 門 工 會(huì) 工 會(huì) 37 附錄 七 文明施工管理體系網(wǎng)絡(luò)圖 文明施 工管理領(lǐng)導(dǎo)小組 施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工衛(wèi)生管理 施工秩序管理施工安全管理 環(huán)境保護(hù)管理 成品保護(hù)管理 治 安 保 衛(wèi) 工程進(jìn)度協(xié)調(diào) 工程進(jìn)度控制 安全技術(shù)管理 場(chǎng)區(qū)環(huán)境監(jiān)控 對(duì) 外 協(xié) 調(diào) 成品保護(hù)措施 保護(hù)措施實(shí)施 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理 用水用電管理 員工生活管理