【正文】 術(shù)、新方法。如內(nèi)立面及隔斷墻的施工、木制作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購、后勤工作等方面的具體問題。在倉庫中儲存的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。⑥貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，由合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物資。 主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表（詳見附表） 施工機(jī)械保障措施（1）工具設(shè)專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，以便于管理。否則，既重復(fù)勞動，又影響進(jìn)度的貫徹。（5）施工技術(shù)準(zhǔn)備是保證快速施工的前提，為此項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目管理人員與施工人員在開工前作出詳盡的書面技術(shù)交底，同時(shí)項(xiàng)目組人員與施工人員要認(rèn)真閱讀施工圖紙，對工程作法應(yīng)了如指掌，對圖紙問題，應(yīng)及時(shí)協(xié)同設(shè)計(jì)研究方案，深化設(shè)計(jì)及認(rèn)證作法，避免因工程作法不詳，解決后滯而造成工程窩工。為保證工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量按期完成本工程，我們將安排專人負(fù)責(zé)工程的材料工作，并做到24小時(shí)運(yùn)輸供應(yīng)。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對月、周計(jì)劃加以調(diào)整。（1）項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)：項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目部內(nèi)部人與人及各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。鋪貼前，石材背面滿涂素水泥漿，按控制線位置鋪貼，將地面鋪平，用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘結(jié)緊密，同時(shí)調(diào)整其表面平整度及縫寬，將縫內(nèi)的干水泥砂和殘留的水泥漿清理干凈。 安全環(huán)保技術(shù)措施（1）加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全、環(huán)保意識教育，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于《環(huán)境/職業(yè)健康安全作業(yè)指導(dǎo)書》的有關(guān)規(guī)定。弧形側(cè)石必須人工精鑿后拋光處理。(9)按國家施工驗(yàn)收規(guī)范和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工。(4)停工后復(fù)工前的檢查。在施工過程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人做到每天對全部工程巡視一次。 配備檢測實(shí)驗(yàn)手段，設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法，標(biāo)準(zhǔn)，次數(shù)和取樣的規(guī)定。（4）設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料。石材鋪貼時(shí)應(yīng)保持水平就位，用橡皮錘輕擊使砂漿粘結(jié)緊密，同時(shí)調(diào)整其表面平整度及縫寬。（2）接縫不平，縫子不勻A. 現(xiàn)象石材地面鋪設(shè)往往會在相接處出現(xiàn)接縫不平，或縱橫方向縫子不均情況。切割后，接縫應(yīng)達(dá)到寬窄均勻，平直美觀。（4）嚴(yán)格半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度、不合格的半成品材料立即清理退場。（5）虛心接受設(shè)計(jì)單位對工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設(shè)計(jì)意圖，不盲目施工。 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合（1）中標(biāo)后，我們即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，明了設(shè)計(jì)意圖及工藝要求，根據(jù)設(shè)計(jì)要求擬定施工方案，包括施工可能出現(xiàn)的各種情況，協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙。 解決方案：（1）側(cè)石砌筑時(shí)嚴(yán)格控制頂面高程，并隨時(shí)用基準(zhǔn)線進(jìn)行檢查和校正。灌縫后24h再澆水養(yǎng)護(hù)，然后覆蓋鋸末等保護(hù)成品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。10．工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 石材作業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案 重點(diǎn)、難點(diǎn)分析（1）地面空鼓A. 現(xiàn)象石材鋪設(shè)粘結(jié)不牢，人走動時(shí)有空鼓聲或板塊松動，有的板塊斷裂。9．主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及控制措施 花崗巖地面鋪裝的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及控制措施石材鋪裝關(guān)鍵工序必須執(zhí)行樣板引路，對關(guān)鍵點(diǎn)位、工序必須提前預(yù)控，做出樣板檢查達(dá)標(biāo)后，方能大面積進(jìn)行施工，避免不必要的返工。采用適當(dāng)保護(hù)措施。全面檢查開工條件。5. 工程質(zhì)量予、過、決控制對于此項(xiàng)目工程質(zhì)量控制，我公司將按時(shí)間階段進(jìn)行階段控制。(3)試驗(yàn)檢查。(2)工序交接檢查。(5)以預(yù)防為主，隨時(shí)檢查驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量，加強(qiáng)工序及工序間銜接的控制，加強(qiáng)各工種交叉施工的控制，提高一次驗(yàn)收合格率和一次成優(yōu)率。（2）必須座漿砌筑，座漿必須密實(shí)，嚴(yán)禁塞縫砌筑。在施工現(xiàn)場內(nèi)倒運(yùn)時(shí)，也應(yīng)按照上述要求。（2）樣板引路：石材鋪裝關(guān)鍵工序須執(zhí)行樣板引路，對關(guān)鍵點(diǎn)位、工序須提前預(yù)控，做出樣板檢查達(dá)標(biāo)后，方能大面積進(jìn)行施工，避免不必要的返工。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。（4）以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）（5）將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。由公司制定一級進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）、三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，做到周保旬，旬保月，月保總進(jìn)度的三級動態(tài)進(jìn)度管理。施工人員必須嚴(yán)格按照施工圖的工藝要求進(jìn)行操作，落實(shí)全部工程項(xiàng)目中各種材料的運(yùn)用方法和施工順序中的材料輸入和輸出。設(shè)立各種獎罰制度等形式，充分調(diào)動項(xiàng)目管理人員和施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保按合同工期完成。（2）在編制分部分項(xiàng)工程施工計(jì)劃，材料采購計(jì)劃，勞動力計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃時(shí)，必須從制度上使之與施工進(jìn)度計(jì)劃緊密配合，互相銜接，融為一體。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。③采購的材料必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。管理體系：一線的施工力量及后勤保障力量按照預(yù)定施工工序及進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)工程施工，必須在一個(gè)有效的管理體系的控制下運(yùn)轉(zhuǎn)。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。項(xiàng)目辦公區(qū)大約需40m2?？傮w部署和主要施工方案。③補(bǔ)充深化施工組織設(shè)計(jì)。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。（3）深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時(shí)有權(quán)令其停工整頓。（3）合理組織運(yùn)輸，確保物資安全和包裝完好。（2）收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評比報(bào)表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)。（3）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。（3）計(jì)劃調(diào)整配合措施本工程根據(jù)區(qū)域與室外作業(yè)特點(diǎn)，采取局部計(jì)劃的調(diào)整，如：業(yè)主方因配合需要做計(jì)劃變更時(shí)，可以及時(shí)在局部調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，整體進(jìn)度計(jì)劃預(yù)留出調(diào)整時(shí)間，可作為業(yè)主方進(jìn)度調(diào)整時(shí)間，在必要時(shí)仍能做出更好的時(shí)間調(diào)整，同時(shí)確保完成整體工程。 專項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)分析：本工程具體分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)難點(diǎn)分析詳見施工組織設(shè)計(jì)中的《工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案》 深化設(shè)計(jì)方案：本工程需通過詳盡周密的深化施工方案和合理的工藝流程，有效控制施工中的各工藝點(diǎn)的精準(zhǔn)度，把握整體效果，能使原設(shè)計(jì)難以滿足的工藝缺陷,用完美的施工手段給予彌補(bǔ)。主管部門對相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的補(bǔ)充規(guī)定和解釋說明及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 工程概況工程名稱：如東縣第三人民醫(yī)院整體遷建工程室外配套工程工程地址：如東縣栟茶鎮(zhèn)計(jì)劃工期：70天工程規(guī)模：如東縣第三人民醫(yī)院整體遷建工程室外配套工程位于如東縣第三人民醫(yī)院內(nèi)，主要包括傳達(dá)室、車庫、室外道路排水、圍墻、地下管線等。 質(zhì)量目標(biāo)我公司依據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。（2）按照國家頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求組織工程項(xiàng)目施工，對項(xiàng)目工程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等負(fù)全責(zé)。對本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。（8）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況。（8）及時(shí)掌握市場信息，努力降低采購成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（8）一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，以便及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行。（3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。（3）資源計(jì)劃準(zhǔn)備①勞動力的準(zhǔn)備，測算此工程施工高峰期勞動力。合理安排工序，充分利用時(shí)間與空間，實(shí)行分區(qū)分段流水作業(yè)，妥善安排雨期施工項(xiàng)目，確保全天候施工，提高工效。 施工現(xiàn)場平面布置（附施工組織設(shè)計(jì)后）4．勞動力計(jì)劃安排 勞動力計(jì)劃針對本工程的特點(diǎn),我公司決定超常投入勞動力,主要表現(xiàn)在以下幾方面：在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下,科學(xué)合理地加大勞動力數(shù)量；從質(zhì)量上，選派在本類工程中打過硬仗的隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場；各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢，全面完成任務(wù)；做好現(xiàn)場所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動力的低流動性。施工隊(duì)伍是決定工程最終效果的關(guān)鍵因素,因此把選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍作為施工組織的第一因素考慮，保證具有如下條件的勞務(wù)隊(duì)伍具體施工本工程：（1）具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)時(shí)間達(dá)十年以上，能獨(dú)立承擔(dān)裝修施工業(yè)務(wù)，以保證所選施工隊(duì)伍熟悉先進(jìn)施工工藝，能充分保證裝修施工的質(zhì)量。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種的負(fù)責(zé)人，施工展開后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡化工地管理的程序，也避免管理人員陷入事無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)要管的窘境，可將精力放在作好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。針對不同材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。⑦所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用的原則進(jìn)行使用。（2）對易損配件和工具要有足夠存貨。（6）注意收集和積累工程實(shí)際進(jìn)度等案例資料，加強(qiáng)施工進(jìn)度的反饋，并經(jīng)過整理、加工和系統(tǒng)化管理，成為編制施工進(jìn)度計(jì)劃的有效參考數(shù)據(jù)，同時(shí)還可存入計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫，以提高進(jìn)度編制效率和管理的功能，使項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)更好的為工程服務(wù)。（6）嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（7）施工階段： 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求的貫徹和動員，將項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃和工期目標(biāo)通過召開計(jì)劃工作會議的方式落實(shí)到班組和個(gè)人。（4）根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃有條不紊的施工。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何調(diào)整進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。（6）嵌縫：鋪貼完畢24h后用1：1水泥漿灌縫，選擇與地面顏色一致的顏料與白水泥拌合均勻后嵌縫。（2）使用切割機(jī)、磨石機(jī)等手持電動工具之前,必須檢查安全防護(hù)設(shè)施和漏電保護(hù)器,保證設(shè)施齊全、靈敏有效。（5）緣石后背應(yīng)還土夯實(shí)，夯實(shí)寬度不小于50mm，厚度不小于15mm。按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)檢查和評定工程質(zhì)量。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。不定期的對質(zhì)量環(huán)節(jié)較弱的地方進(jìn)行取樣抽查。 審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)對技術(shù)要求高，施工難度大的工序環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和措施的重點(diǎn)，對操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)和方法進(jìn)行有效重點(diǎn)控制。竣工驗(yàn)收表?？刂苹◢弾r地面鋪裝質(zhì)量的具體措施如下：（1）通過觀察檢查和檢查材質(zhì)合格記錄來確保石材飾面的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計(jì)要求。B. 原因分析1）石材本身有厚薄、寬窄、竄角、翹曲等缺陷，事先挑選不嚴(yán)，鋪設(shè)后在接縫處產(chǎn)生不平，縫子不勻現(xiàn)象。２）根據(jù)石材顏色，勾縫材料中可摻入適當(dāng)顏料，使接縫與石材的顏色基本一致。（5）及時(shí)檢查現(xiàn)場預(yù)制件安砌的砂漿規(guī)格及背墊砼規(guī)格、幾何尺寸。（6）定期或不定期請教設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并認(rèn)真按其意見組織施工。（9）誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。（5）背墊砼強(qiáng)度、配合比、幾何尺寸不符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求。灌縫后粘滴在板塊上的砂漿應(yīng)用軟布檫洗干凈。側(cè)石安裝采用雙面掛線的方式進(jìn)行，兩面都要跟線平齊，以保證側(cè)石安裝的平整和垂直。周末召開質(zhì)量評審會議，解決共性質(zhì)量問題。 成品保護(hù)合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品。 開好第一次工地會議。 對于施工圖的深化設(shè)計(jì)及施工過程中的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)同意會簽后方能實(shí)施，并且要整理歸檔備查。通常用的工具有靠尺、線錘、計(jì)量儀、方尺等。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。(4)嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，必須做到進(jìn)場驗(yàn)收確認(rèn)，合格后方可施工。 施工質(zhì)量措施（1）必須掛通線進(jìn)行施工,按側(cè)平面示高標(biāo)線繃緊，按線碼砌側(cè)石，側(cè)石要安正，切忌前仰后合，側(cè)面頂線順直圓滑平順，無高低錯(cuò)牙現(xiàn)象，平面無上下錯(cuò)臺、內(nèi)外錯(cuò)牙現(xiàn)象。石材的底面應(yīng)支墊松木條，板塊下面應(yīng)墊木方，木方與板塊之間襯墊軟橡膠皮。 施工作法：基層處理 → 樣板引路 → 20mm厚水泥砂漿抹平 → 養(yǎng)護(hù) → 彈線 → 面層鋪設(shè) → 嵌縫 →清理、養(yǎng)護(hù) 操作要點(diǎn)：（1）基層處理：清除基層表面的砂漿、油污和垃圾，用水沖洗、晾干。（3）旬分析調(diào)整制度：項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。（3）以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。（2）用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。工程部門和材料部門必須按照施工圖及有關(guān)文件中物料定購的品質(zhì)要求及數(shù)量，嚴(yán)格把握材料的入庫工作。選用高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍，在工程量大、質(zhì)量要求高、工期緊的前提下、施工中必須有效的組織好各專業(yè)隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作。 此施工進(jìn)度計(jì)劃的編制意圖主要目的是為了讓項(xiàng)目實(shí)施前過程中各項(xiàng)工作及協(xié)同單位都得到有效的控制，為了確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，我公司在工作中還應(yīng)該做到：（1）施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)列為與分清包商簽訂的裝飾分包合同中一項(xiàng)主要考核內(nèi)容，凡按計(jì)劃竣工者，應(yīng)予獎勵，拖期者，相應(yīng)受罰。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。②對所購材料，保證質(zhì)