20xx年鵬程交通工程公司績(jī)效工資管理制度規(guī)定(更新版)
【正文】 工資晉升： 連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計(jì)一“優(yōu)”一“良”或以上者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者，工資等級(jí)在本職類通道本崗位上晉檔。 對(duì)新入職員工 、調(diào)動(dòng)新崗位的員工、在公司全年工作時(shí)間不足 6 個(gè)月或有其它特殊原因的，經(jīng)績(jī)效考核委員會(huì)批準(zhǔn)可以不參加年度績(jī)效考核，績(jī)效考核結(jié)果視為中。季度績(jī)效考核中一次不合格的，年終績(jī)效考核結(jié)果不得為優(yōu)。 3. 普通員工 ： 在生產(chǎn)一線從事技能操作的員工（含： 挖機(jī)、壓路機(jī)鏟車駕駛員 、 保管員等 ）。最后人力資源部將根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果歸檔，同時(shí)用于計(jì)算 績(jī)效工資。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合、建立科學(xué)的考核要素體系 與考核標(biāo)準(zhǔn)。 3. 年度績(jī)效考核： 年度績(jī)效考核的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合績(jī)效考核，年度績(jī)效考核作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)的依據(jù)。 第三 條 績(jī)效考核分為月度績(jī)效考核、季度績(jī)效考核、年度績(jī)效考核和項(xiàng)目 績(jī)效考核。（注：只有項(xiàng)目部進(jìn)行月度績(jī)效考核。項(xiàng)目績(jī)效考核作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)、培訓(xùn)的依據(jù)。 第六 條 堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利三者相結(jié)合的原則?？己说却畏譃槲寮?jí)，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。 ：績(jī)效考核的維度主要有績(jī)效維度：指被績(jī)效考核人員通過努力所取得的工作成果；能力維度：指被績(jī)效考核人員完成各項(xiàng)專業(yè)性活動(dòng)所具備的特殊能力；態(tài)度維度：指被績(jī)效考核人員對(duì)待事業(yè)的態(tài)度和工作作風(fēng)。 具體績(jī)效 工 資百分比 由公司內(nèi)部制定。
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