【正文】 級(jí) 專業(yè)（技術(shù)）管理 直接上級(jí)、同級(jí) 人員績(jī)效考核 直接上級(jí)、同級(jí)人員 員工 項(xiàng)目部操作人員 直接上級(jí)績(jī)效考核 直接上級(jí) 第七章 考核結(jié)果的使用： 第十四條 月 度績(jī)效考核結(jié)果 與工資直接掛鉤， 具體績(jī)效 工 資由公司內(nèi)部制定。 第八章 申訴 第十七條 被績(jī)效考核者對(duì)績(jī)效考核結(jié)果持有異議，可以直接向績(jī)效考核委員會(huì)申訴。由于在日常的工作中績(jī)效考核對(duì)象接觸的人不同，了解績(jī)效考核對(duì)象工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度的人不同，因此對(duì)于不同的績(jī)效考核對(duì)象，績(jī)效考核方法、主體也應(yīng)不同。 第五 條 堅(jiān)持全方位考核的原則。 1. 月度績(jī)效考核： 月度績(jī)效考核的主要 內(nèi)容是本月的 工作業(yè)績(jī)。 4. 項(xiàng)目績(jī)效考核： 項(xiàng)目績(jī)效考核的主要內(nèi)容是項(xiàng)目周期的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合績(jī)效考核。直接上級(jí)根據(jù)結(jié)果提出考核等次。人力資源部根據(jù)績(jī)效考核系數(shù)計(jì)算績(jī)效工資。 人員績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效考核系數(shù) 對(duì)應(yīng)表 績(jī)效考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 月度績(jī)效考核系數(shù) 1． 2 1 0． 9 0． 8 年度績(jī)效考核系數(shù) 0． 5 0 A=B C D+（ 1— C） B A—— 實(shí)發(fā)工資 B—— 計(jì)劃工資 C—— 績(jī)效工資占 計(jì)劃 工資百分比 D—— 年 .月度績(jī)效 考核系數(shù) 第十六條 依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果的不同，公司對(duì)每個(gè)員工給予不同的處理，一般有以下幾類： 職務(wù)晉升：年度績(jī)效考核為優(yōu)或者連續(xù)兩年年度績(jī)效考核為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。隔級(jí)上級(jí)根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮，確定考核等次。 項(xiàng)目部所有人員均進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效考核。 第二章 績(jī)效考核對(duì)象與績(jī)效考核周期 第二 條 公司全體員工（除總經(jīng)理）