【正文】 京市現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)員工持股會試行辦法》及有關法律法規(guī)、政策的規(guī)定，制定本章程。資金的日常支出由員工持股會負責人審批，重大支出經(jīng)全體持股員工討論決定，并每年向持股員工公布收支情況。 脫離公司是指調(diào)離、自動離職、被辭退或解聘、被開除或死亡等情形。 理事會在管理員工股權方面的職責： ①、定期向持股員工報告員工股權運作情況； ②、管理員工持股憑證，并向持股員工發(fā)放出資證明； ③、管理員工持股會備用金； ④、負責員工股權日常管理工作和收集、整理員工意見； ⑤、其它職責。 工會（員工持股會）籌集的資金僅限于購買本公司的內(nèi)部員工股權，不得用于購買社會發(fā)行的股票、債券，不得用于向本公司以外企事業(yè)單位投資。九、股本金來源 基本股資金來源：為了強化員工與企業(yè)的共同利益關系，強化股權的激勵約束作用，購買基本股的員工應以現(xiàn)金出資為主；對于一時有資金困難的員工可由公司借款或擔保貸款，員工以其股份分紅所得償還貸款本息。如果獲受人在年度考核中沒有達到90分，則其實際轉(zhuǎn)化部分與其額度之間的差額，由其實股的分紅所得來予以填補。（六）、具體實施辦法本辦法成立的前提條件：年度凈資產(chǎn)收益率等于或高于20%（本公司屬高成長性企業(yè)，達到上述指標是完全有可能的）。由于期股轉(zhuǎn)化為實股一般需要幾年時間，轉(zhuǎn)化的考核指標又與公司的發(fā)展目標緊密相關，因此，實行期股制度可以有效避免經(jīng)營層的短期行為，使他們不能放棄那些在短期內(nèi)沒有效益、對企業(yè)的長遠發(fā)展卻至關重要的計劃，轉(zhuǎn)而實施短期內(nèi)有較大現(xiàn)金流量，能夠在表面上體現(xiàn)工作成績的方案。 根據(jù)員工工作崗位和貢獻，將所有員工劃分為五個級別： 第一個級別 董事長、總經(jīng)理級 第二個級別 副總經(jīng)理級 第三個級別 總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、核心技術骨干級 第四個級別 部門副經(jīng)理、一般技術和經(jīng)營骨干級 第五個級別 普通員工級 按以上級別劃分，對基本股進行額度分配表四序號崗位貢獻類別人數(shù)派股額度（萬股/人）小計占基本股比例（％）1董事長、總經(jīng)理級21530302副總經(jīng)理級4520203總助、部門經(jīng)理級4312124部門副經(jīng)理級32665普通員工級3213232預留股分配辦法：對于部門正經(jīng)理以上經(jīng)營管理人員，擬采取期股與實股相搭配的方式，即在按以上表四分配的額度購買實股的同時，搭配一定額度的期股（期股實施方案見后），其他人員購買基本股的方法遵照相關規(guī)定。員工所持股份份額由其工作崗位、工作貢獻等因素決定，這種差別性有助于激發(fā)廣大員工提高自身素質(zhì)，強化人力資本的競爭性，使人力資本在企業(yè)里的作用得到更大、更充分的發(fā)揮。基本股設定總額為100萬股。需要指出的是，在這里工會只是作為法人股東這一“殼資源”發(fā)揮作用，真正管理運作員工股權的是員工持股會。主要是股東代表存在侵害其名下員工股東權益的可能性，而由于股東代表與員工股東簽訂的是私下協(xié)議，打官司獲勝的往往是股東代表。四、操作路徑選擇 根據(jù)目前的設計基礎，在不違背《公司法》相關規(guī)定的前提下，實施員工持股計劃，可以有三種操作方式： （一）現(xiàn)有員工全部以自然人股東身份按有關規(guī)定分配持股額度后進入公司。本方案假定評估后的創(chuàng)原天地公司凈資產(chǎn)值為人民幣500萬元。員工持股對于中小型企業(yè)來說，一是可以對經(jīng)營層起到監(jiān)督制約作用，可以使他們有效規(guī)避決策風險和難以無限增大個人支出帳戶，因此對于構建規(guī)范有效的法人治理結構具有至關重要的作用；二是對于技術含量高的企業(yè)，普通員工也是“依賴性資源”，通過實施員工持股計劃穩(wěn)定這部分資源，對于企業(yè)發(fā)展的作用同樣不可估量。許多國有企業(yè)在實現(xiàn)產(chǎn)權多元化的過程中，引入了員工持股制度。在信息安全和電子商務領域，該公司處于國內(nèi)領先地位。其目的一是針對人力資源建立有效的激勵約束機制，二是適當集中內(nèi)部股權，為下一步引入新的投資主體構筑體制平臺。所謂員工持股，其實是兩部分人持股，一部分是企業(yè)經(jīng)營管理者和核心技術骨干（經(jīng)營層），一部分是普通員工。三、方案設計背景 設計標的 以創(chuàng)原天地為載體，通過增資擴股的方式，以現(xiàn)有員工崗位為基礎，以管理人才和技術人才為著力點，設計經(jīng)營層與員工持股計劃。國家目前對于員工持股尚無統(tǒng)一法規(guī)，本方案設計所依據(jù)的是《公司法》和《北京市現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)員工持股會試行辦法》，同時參照各省市的相關規(guī)定和成熟做法。 容易使員工與企業(yè)的勞動關系固化，不利于人員的合理流動。這將會給引入外部投資主體帶來不利影響。工會在現(xiàn)有公司權益500萬元的基礎上，一次性出資300萬元，%的股權，成為公司股東。 表三、員工股權結構股份名稱股本（萬股）比例（%）基本股100預留股200合 計300100七、股權分配 （一）條件界定 對持股員工限定在以下范圍內(nèi)： 公司董事、監(jiān)事和中層以上經(jīng)營管理人員； 各關鍵崗位負責人和技術骨干； 派往子公司和關聯(lián)企業(yè)工作的、與公司簽訂正式聘用合同的、符合上述條件的人員； 與公司簽訂正式聘用合同并工作滿六個月的員工。勞動力素質(zhì)的差異是客觀存在的，應當承認這種差異并在勞動力產(chǎn)權收益上得到體現(xiàn)，在股權分配上不能復歸平均主義的大鍋飯。在轉(zhuǎn)讓期內(nèi)，獲受人不用現(xiàn)金出資，他最初得到的只是這部分股權的分紅權和表決權，沒有所有權。（四）、授予額度 以基本股為參照，在個人持股總額度中，提取一定數(shù)量的預留股作為期股授予激勵對象。確定考核因素：年度任務完成情況，管理水平， 所負責工作的年度工作情況，創(chuàng)新能力（如做了哪些新項目，提出哪些新方法）。獲受人以既定價格認購、分期補入的方法獲取期股，在補入所有的全部期股之前，其所持有的這一部分股份只有表決權和收益權，沒有所有權?？梢杂晒緭＃蜚y行貸款。 員工持股會章程的修改，必須經(jīng)代表內(nèi)部員工股表決權的三分之二以上通過。員工降職后，考慮到歷史原因和既成事實，其持股額度不予減少。過失嚴重并損害公司利益的，公司有權對其所持有股份全部或部分沒收，轉(zhuǎn)入預留股份。預留股份紅利用于歸還借貸款本息，借貸款還清后，轉(zhuǎn)作備用金。第四條 員工持股會（工會）的總股本金為300 萬元人民幣。第二章 會員及股金第十二條 創(chuàng)原天地在職在冊員工，承認本章程，提出申請，自愿投資的，即可為員工持股會會員。第十九條 入股股金原則上不得抽回。第二十五條 員工持股會當年投資收益，按以下順序分配：－1%，作為員工持股會的管理費；扣除預留股份紅利用于歸還借貸款本息部分；支付會員紅利；預留股份收益轉(zhuǎn)作員工持股會備用金。第三十條 員工持股會會員代表原則上根據(jù)會員數(shù)的10：1比例產(chǎn)生，同時考慮出資者的出資額數(shù)。理事會理事，必須從具有企業(yè)管理、股權管理能力和辦事公正、責任心強的會員中選舉產(chǎn)生。第七章 附 則第四十條 本章程自公司批準之日起成立。
第五條 工會股份總額為300萬股，每股面值1元。 第十一條 員工持股會會員出資根據(jù)自身情況自愿認購。第十七條 公司應當在登記注冊或變更登記后，向工會交付由董事長簽發(fā)的、與員工持股會會員繳納出資額相等的出資證明，并由員工持股會保管。第五章 會員出資憑證第二十二條 員工持股會根據(jù)會員個人的出資情況，印制“北京創(chuàng)原天地科技有限公司員工持股會出資憑證”，其正本由員工持股會統(tǒng)一集中保管，副本由員工持股會會員持有。第二十九條 會員股份回購由員工持股會理事會辦理。第三十六條 備用金的來源： 以工會名義借貸入的資金； 新增員工或職務升遷員工認購股份所繳納的資金； 內(nèi)部員工預留股份每年所分紅利。第十章 財務管理第四十三條 員工持股會按國家有關法律、政策、規(guī)定制定財務會計制度。更多免費資料,