【正文】 本原則：自愿入股，按章購轉(zhuǎn)；利益共享，風(fēng)險共擔(dān)；獨立建帳，民主管理。第四章 出資憑證及股權(quán)管理第十七條 出資憑證（股權(quán)證）由工會（員工持股會）法定代表人簽發(fā)，其正本由員工持股會統(tǒng)一集中保管，副本由員工持股會會員持有。第二十三條 員工持股會會員根據(jù)同股同權(quán)、同股同利的原則，按股分配，享有股金分紅和送配股的權(quán)利，享有持股股本金增值的權(quán)利。第二十九條 員工持股會會員大會應(yīng)有全體會員代表出席，其決議分為普通決議和特別決議。理事會選舉理事長1名、副理事長12 名。第三十八條 員工持股會理事會下設(shè)辦公室，分別設(shè)主任、秘書、會計、出納，在理事會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)員工持股會檔案管理、會務(wù)準(zhǔn)備、發(fā)放股權(quán)證、回購股份、財務(wù)結(jié)算等日常工作。第二章 股金來源第三條 員工股權(quán)的資金來源： 會員以現(xiàn)金方式認(rèn)購； 員工持股會以工會名義專項貸款資金； 會員向創(chuàng)原天地公司合法借貸。第十條 員工超過一年未認(rèn)購，由員工持股會收回其認(rèn)購權(quán)，股份由員工持股會統(tǒng)一掌握，重新分配。第十五條 員工出資認(rèn)購應(yīng)通過員工持股會統(tǒng)一組織和辦理。第二十一條 會員名冊由員工持股會理事會保存管理。第二十七條 公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理和其他由董事會聘任的管理人員在脫離公司半年內(nèi)不得辦理其股份的回購，半年后由員工持股會參照本辦法第二十六條、和第二十八條 規(guī)定辦理。第三十四條 新增員工及職務(wù)升遷員工認(rèn)購股份按本辦法第十三條規(guī)定辦理，其股份由預(yù)留股中予以分配。第四十一條 員工持股會理事會按每年度投資收益的情況擬定分配方案，提交員工持股會會員代表會議通過后實施。
第四十七條 本辦法的修改、補(bǔ)充須經(jīng)員工持股會會員代表會議表決通過后方為有效。第四十五條 財務(wù)會計人員要認(rèn)真履行職責(zé)，正確核算，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)。第三十八條 備用金必須?？顚Ｓ?，由員工持股會理事會設(shè)立專門帳戶和負(fù)責(zé)核算。第三十一條 員工升職后，其持股額度，要相應(yīng)增加，按照本辦法第八條規(guī)定進(jìn)行重新確定。第二十四條 員工持股會會員出資憑證應(yīng)載明下列事項：會員姓名、身份證號碼、工作證號碼、會員出資憑證號碼；會員出資金額，出資增資、減資、分紅日期及有關(guān)記錄，經(jīng)辦人簽章；員工持股會理事會理事長簽章；發(fā)證日期及注意事項。第十九條 員工持股會會員名冊是員工持股會管理內(nèi)部員工股份的依據(jù)和憑證。 第十二條 為了使經(jīng)營者與員工持股會其他會員在利益上保持一致，公司經(jīng)營管理人員都必須根據(jù)本辦法第三條和第八條、第九條規(guī)定出資認(rèn)購。第六條 注冊成立工會的日期確定為員工持股會的基準(zhǔn)日。第四十二條 本章程由員工持股會理事會負(fù)責(zé)解釋。會議次數(shù)和內(nèi)容按實際情況，由理事長自行確定。第三十一條 員工持股會會員代表的權(quán)利：出席或委托代理人出席員工持股會會員大會，行使表決權(quán)；選舉和被選舉為員工持股會理事；推薦和被推薦為公司董事、監(jiān)事候選人；查閱員工持股會代表會議有關(guān)文件和員工持股會財務(wù)報表，監(jiān)督員工持股會（工會）的股金投向和分配，提出建議和質(zhì)詢；對不稱職的員工持股會理事提出罷免；制定和修改員工持股會章程和有關(guān)規(guī)章制度；審議通過員工持股會理事會工作報告。第六章 組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)第二十七條 員工持股會由持有內(nèi)部員工股的全體會員組成。過失嚴(yán)重并損害公司利益的，公司有權(quán)對其所持股份全部或部分沒收。個人最高持股限額不超過員工持股會總股份的15%。第六條 員工持股會會員以其出資額為限對工會（員工持股會）承擔(dān)責(zé)任；工會（員工持股會）以其全部出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。 創(chuàng)原天地公司與訊惠公司簽定原創(chuàng)原世紀(jì)公司16%股權(quán)收益確認(rèn)的相關(guān)法律文件。 備用金的來源： 以工會名義借貸的資金； 新增員工或職務(wù)升遷員工認(rèn)購股份所繳納的資金； 內(nèi)部員工預(yù)留股份每年所分紅利。 工會償還籌借資金本息的主要途徑： 預(yù)留股份及經(jīng)營層期股每年所得紅利； 新增員工及職務(wù)升遷員工認(rèn)購股份繳納的股金。 經(jīng)工會（員工持股會）全體會議選舉產(chǎn)生的員工代表，依照《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)入公司股東會、董事會和監(jiān)事會，代表持股員工權(quán)益，行使公司的股東、董事、監(jiān)事職權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。十、股權(quán)管理 (一)工會（員工持股會） 工會辦理注冊登記，并作為公司的股東之一。獲受人任期未滿而主動要求離開，或因過失而對公司造成損失，均屬于違約行為，應(yīng)按照權(quán)責(zé)對等的原則，取消其所擁有的期股股權(quán)及其權(quán)益，其個人現(xiàn)金出資部分也要做相應(yīng)扣除。設(shè)定上述四個因素總分為100分，然后對上述四個因素作權(quán)重比率的確定劃分： 如獲受人在本年度對公司有重大貢獻(xiàn)，則薪酬委員會考慮在10－20分的區(qū)間內(nèi)予以加分。（五）、期股轉(zhuǎn)化時間、授予價格設(shè)定轉(zhuǎn)化期為五年。其實，期股是從虛股到實股的一種過渡狀態(tài)，實際上等于公司借給獲受人一筆相當(dāng)于購股款的無息貸款來購買期股，獲受人再以這部分股權(quán)的分紅所得分期償還。非本公司人員，不得持有公司內(nèi)部員工股份。以員工持股確立企業(yè)與員工的利益關(guān)系，并且把長遠(yuǎn)利益同眼前利益緊密結(jié)合起來，這樣員工對于產(chǎn)權(quán)的取得與確立才有助于推動企業(yè)效益持續(xù)增長，使企業(yè)的發(fā)展建立在比較長遠(yuǎn)、可靠的基礎(chǔ)之上。六、股權(quán)設(shè)置 員工股權(quán)設(shè)置為兩種股份，即基本股（%）和預(yù)留股（%）。公司成立工會，并將其注冊為社團(tuán)法人，在工會下面成立一個員工持股會（非法人），集中托管運作員工股權(quán)。 （二）以公司現(xiàn)有八個股東作為股東代表，其他員工與上述八人簽訂委托協(xié)議后，將股份掛在他們名下，由他們代為行使股東權(quán)利。 （3）貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，努力拉開員工之間持股的檔次。設(shè)定公司總股本800萬股，每股面值1元人民幣。這兩者之間的目標(biāo)函數(shù)是不一致的，經(jīng)營者關(guān)注的是在職消費，而所有者關(guān)注的是股東價值最大化。第三步，改造為上市公眾公司，使股權(quán)進(jìn)一步分散化，實現(xiàn)更大的戰(zhàn)略發(fā)展。41 / 42北京創(chuàng)原天地科技公司經(jīng)營層與員工持股方案目 錄一、資本運作戰(zhàn)略構(gòu)想二、方案設(shè)計目的三、方案設(shè)計背景四、操作路徑選擇五、實施步驟六、股權(quán)設(shè)置七、股權(quán)分配八、期權(quán)激勵九、股本金來源十、股權(quán)管理附件一 員工持股會章程附件二 員工持股會管理辦法一、 資本運作戰(zhàn)略構(gòu)想北京創(chuàng)原天地科技有限公司（以下簡稱創(chuàng)原天地）屬民營高新科技企業(yè)，以開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息安全產(chǎn)品和電子商務(wù)產(chǎn)品為主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向，同時承接大型系統(tǒng)集成項目。存量折股、增量擴(kuò)股,發(fā)起設(shè)立股份有限公司有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股“8＋1＋n”,n代表外部股東，注冊資本符合設(shè)立股份有限公司的要求8個自然人股東，注冊資金50萬，凈資產(chǎn)500萬“8＋1”，老8股占50％，工會法人股占50％；注冊資本800萬引入外部投資推行員工持工計劃上市股份有限公司募集設(shè)立“8＋1＋n＋p”，n代表外部投資主體，p代表上市流通股東,“8＋1”股權(quán)進(jìn)一步稀釋，但其股權(quán)價值將會與市場價值接軌上市創(chuàng)原天地股權(quán)變化模擬趨勢圖二、方案設(shè)計目的員工持股作為一種成熟的制度起源于美國，稱為“員工持股計劃（ESOP）”。經(jīng)營者通過持股成為所有者，一是可以使兩者的利益趨同，共同為股東價值最大化而努力，從而減少在職消費，亦即減少代理成本；一是經(jīng)營層持股可以改變國內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人收入普遍低于其實際應(yīng)有價值的情況，使他們也可以通過資本收益步入中產(chǎn)階級的行列，從而使他們能夠相對穩(wěn)定地為企業(yè)服務(wù)，使企業(yè)擁有保證其持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定的人力資源