20xx年某公司制度管理辦法(更新版)
【正文】 行反映 ， 公司認(rèn)為反映的意見或建議較恰當(dāng)?shù)?，可以進(jìn)行適當(dāng) 修改 和 完善。 第四十一條 本辦法由 戰(zhàn)略規(guī)劃部 負(fù) 責(zé)解釋。 第三十五條 經(jīng)簽發(fā)的 制度 ，應(yīng)注明生效時(shí)間，以 “ 自發(fā)布之日起執(zhí)行 ” 或明確注明具體的生效時(shí)間。 第二十八條 修改后的制度草案送審稿， 報(bào) 公司 領(lǐng)導(dǎo) 審定。 第二十二條 修 訂 制度的，對(duì)需要修改的條款應(yīng)在 制度修改草案說明書中明確。各部門按照職責(zé)范圍提出有關(guān)的制度立項(xiàng) ， 立項(xiàng)時(shí)需 向 戰(zhàn)略規(guī)劃部 提出制度立項(xiàng)申請(qǐng)表（見附件 2） 。 綜合管理體系的內(nèi)容由 生產(chǎn)施工 中 的 質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康組成 ， 不屬于 生產(chǎn)施工質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康 范疇 的內(nèi)容 屬于 原有制度體系。 第四章 制度 定義及分類 第七條 本辦法中所稱的 制度 是指，公司制定及頒布的 具 有 約束力的 各種規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱。 第二條 公司 制度 主要是為 XXX 發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理提供支撐 ， 規(guī)范公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)和秩序，公司制度體系應(yīng)符合如下 原則 ： （一） 體系完整 ： 制度體系要涵蓋 XXX 為實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)而涉及的 各項(xiàng)管理職能 ， 盡量做到 內(nèi)容 全面 ； （二） 結(jié)構(gòu)合理 ： 制度體系 要分類合理、層次明確， 體系內(nèi)各項(xiàng)制度之間具有內(nèi)在 邏輯 關(guān)系 ，有利于理解、執(zhí)行與實(shí)施 ； （三） 協(xié)調(diào)一致 ：制度 中有明確的適用條件與適用部門、制度中規(guī)定的權(quán)責(zé)對(duì)等清晰 ， 低 級(jí)制度服從 高 級(jí)制度 ，各級(jí)制度之間避免沖突 ； （四） 功能到位 ： 管理制度能 滿足 XXX 管理各層面活動(dòng)的需要 ； （五） 精簡清晰 ： 在 制度內(nèi)容 上，綱目精煉、 結(jié)構(gòu)合理、語言簡潔 ； （六） 相對(duì)前瞻 ：管理制度的制定要具有一定的前瞻性 、 穩(wěn)定性，不宜經(jīng)常作 原則性的變動(dòng) ； （七） 合法合規(guī) ： 符合國家的各種法律法規(guī) ， 符合 XXX 股份有限公司 制度的相關(guān)規(guī)定 ； （八） 符合實(shí)際 ： 適應(yīng) XXX 現(xiàn)有的發(fā)展階段， 符合 XXX 的實(shí)際情況和企業(yè)文化， 關(guān)注 XXX 現(xiàn)階段最核心最緊迫解決的問題 。 3 第八條 對(duì)于 文件名 以 暫行規(guī)定、試行辦法 等結(jié)尾的制度 ， 原則 上 運(yùn)行 期限 不能超過一年 。 第十三條 公司 制度按其效力范圍分為三級(jí)： （一） 一級(jí)：在全局范圍內(nèi)生效的制度文件。辦公室或戰(zhàn)略規(guī)劃部 對(duì)報(bào)送 的 制度 立項(xiàng)申請(qǐng)表進(jìn)行初步調(diào)研評(píng)估 后 認(rèn)為可以立項(xiàng)的，納入 公司 制度 年度制定 初步 計(jì)劃，經(jīng)公司 領(lǐng)導(dǎo) 審批簽字 后 ， 由戰(zhàn)略規(guī)劃部 匯總 并 于每年 12 月 15 日之前 完成 XXX 制度 制定 年度計(jì)劃。 第二十五條 制度在起草過程中， 由戰(zhàn)略規(guī)劃部組織有關(guān)部門、下屬單位和職工代表 廣泛聽取 意見。戰(zhàn)略規(guī)劃部認(rèn)為必要時(shí)也可以提請(qǐng) 制度的制定部門對(duì)制度進(jìn)行修訂 和廢止?？畈痪幮蛱?hào)，另起自然段 ； 項(xiàng)的序號(hào)用 正括弧加 中文數(shù)字加 反括弧 依次表述；目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字 加點(diǎn) 依次
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