20xx年某公司制度管理辦法(完整版)
【正文】 第 二 節(jié) 起草 5 第十九條 對于已立項的 制度 草案由 立項提出部門或由制度 內(nèi)容 與部門職責(zé)或 專業(yè) 涉及 較多的 部門負(fù)責(zé)起草 ， 對涉及兩個以上部門主要業(yè)務(wù)的，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，以報送計劃的部門為負(fù)責(zé)部門，其他部門為協(xié)助部門。作為這些部門內(nèi)部和 項目部內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)活動或職能活動的指南或細(xì)則。 第九條 以 暫行規(guī)定 、試行辦法 等結(jié)尾命名的制度需滿足以下條件： （一） 以前沒有進(jìn)行這方面的管理規(guī)定； （二） 運作效果無法預(yù)測或判斷； （三） 制度執(zhí)行 可能 會產(chǎn)生風(fēng)險 。 第三章 制度管理 組織 機(jī)構(gòu) 第四條 局決策 層是公司制度管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在制度管理方面 主要職責(zé)如下： 2 （一） 審批 XXX 制度編制規(guī)劃； （二） 批準(zhǔn)公司的各項管理制度； （三） 決定制度的 立項、 修訂、發(fā)布和廢止。 第五條 戰(zhàn)略規(guī)劃部是 XXX 制度管理的歸口 部門，在制度管理方面履行下列職責(zé)： （一） 組織擬定 XXX 制度編制規(guī)劃； （二） 督促、檢查、協(xié)助其他部門制度的 起草 和修訂 工作； （三） 組織論證制度草案及征求修改意見； （四） 審核 各 部門起草 的 制度草案的規(guī)范性 ； （五） 匯編存檔公司 的各類管理制度，對局下屬單位的重要制度進(jìn)行備案。 第十條 本辦法中所稱的制度體系包括原有制度體系和綜合管理體系 兩部分 ， 原有制度體系包括制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)等 ， 綜合管理體系包括管理手冊、程序文件和作業(yè)文件。 第十四條 公司 制度體系 依據(jù) 制度 內(nèi)容 類別 與 效力 范圍 兩個維度 建立 分類 分級體系（見附件 1）。 第二十條 制度 起 草部門 （小組）應(yīng)對其起草項目進(jìn)行深入調(diào)查研究，掌握國家有關(guān)法律 政策 ， XXX 股份 的相關(guān)規(guī)定 ，國內(nèi)外有關(guān)資料及 XXX 現(xiàn)狀，并應(yīng)對其所擬定 制度 草案的 執(zhí)行 效果有一定的預(yù)測。制度草案征求意見報告主要包含以下內(nèi)容： （一） 制度是否符合現(xiàn)行國家政策的要求； （二） 制度是否符合 XXX 體制的要求； 6 （三） 制度是否符合 XXX 改革實際； （四） 制度內(nèi)容所涉及部門是否有不同意見； （五） 對制度可預(yù)見性效果是否有 不同意見； （六） 對制度的可行性作出結(jié)論。 第三十三條 制度部分條款被 修改或者 廢止的，必須公布新的 制度。 第三十八條 制度 的編號規(guī)則 （ 見附件 6） ： S XX YY YY Y Y YYY發(fā)文年份制度所屬子模塊制度所屬類別、模塊名稱首字母下屬公司簡稱發(fā)文編號發(fā)文年份制度所屬子模塊制度所屬類別、模塊名稱首字母下屬公司簡稱發(fā)文編號 第三十九條 制度 在 實施過程中，職工 對制度條款 認(rèn)為不適當(dāng)?shù)挠袡?quán) 提出意見或建議，并通過 工會 進(jìn)
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