20xx年第七設(shè)計(jì)所內(nèi)部管理辦法(更新版)
【正文】 不合格原因進(jìn)行責(zé)任分解，報(bào)所本部復(fù)核批準(zhǔn)后扣罰 ），質(zhì)量工程師扣罰 100 元 /項(xiàng) 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房 企業(yè) () 地產(chǎn) 資料近千個(gè)。 （二）專(zhuān)題研究應(yīng)積極申報(bào)院科研課題。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房 企業(yè) () 地產(chǎn) 資料近千個(gè)。 第 考核權(quán)重和等級(jí)劃分： （一） 工作業(yè)績(jī)占權(quán)重的 45%， 工作態(tài)度 占 35%， 服務(wù)質(zhì)量 占權(quán)重的 20%， 考核評(píng)分滿(mǎn)分為 100分。 企業(yè) () 4 第 條 所績(jī)效考核按所副總、設(shè)計(jì)人員分別考核 。 第 原則上除所長(zhǎng)、所總外，其他員工不得報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi) 。 第 五 章 辦公室 管理辦法 第 條 辦公室作為工作場(chǎng)所應(yīng)隨時(shí)保持安靜、整潔，員工應(yīng)專(zhuān)注于工作以提高工作效率 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 （二） 若現(xiàn)場(chǎng) 出一般 修改， 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 可自行確定修改方案并及時(shí)向甲方 提交修改通知單或修改圖，若現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大修改，原則上 應(yīng)向所總 及所長(zhǎng) 通報(bào) ，會(huì)同解決。 以上所有輸入輸出過(guò)程均應(yīng)形成書(shū)面文件，所有文件應(yīng)歸檔并自留復(fù)印件備 查 。 第三章 生產(chǎn) 質(zhì)量 及流程 管理辦法 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房 企業(yè) () 地產(chǎn) 資料近千個(gè)。 項(xiàng)目組 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 人選按“第 條”確定，項(xiàng)目組成員由 設(shè)總及 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 向 所本部 匯報(bào)并 協(xié)商確定 。 第 若遇到本辦法未明確的事宜，應(yīng)根據(jù)具體情況由所本部研究決定。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 （一） 院級(jí)管理項(xiàng)目 在院指定 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 情況下， 按院指定人員確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。與外部接口的所有聯(lián)系，均應(yīng)做好記錄。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 第 條 在設(shè)計(jì) 過(guò)程中 出現(xiàn)修改時(shí)，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人 應(yīng) 及時(shí)向相關(guān)專(zhuān)業(yè) 通報(bào) 商討 和提交修改資料。 第 條 所總或 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)聯(lián)合業(yè)主及廠(chǎng)家對(duì)有條件的項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)一步的 課 題研究，以提升 專(zhuān)業(yè)技術(shù) 水平。 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 若不能 出席 ， 應(yīng) 向設(shè)總做出說(shuō)明，并 委托相應(yīng)資質(zhì)人員參加。以上規(guī)定如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即通報(bào)批評(píng)，并記入相關(guān)人員的績(jī)效考核。 第 七 章 績(jī)效考核 管理辦法 第 條 為了公正合理地 評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)人 員的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)，使設(shè)計(jì)人員通過(guò)績(jī)效管理了解自己的績(jī)效與工作目標(biāo)和取得報(bào)酬的關(guān)系，以利于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和員工滿(mǎn)意度的提高，制訂本考核辦法。 第 考核的主要內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量三 項(xiàng)指標(biāo)。 （二 ） 年度末， 所 副總及設(shè)計(jì)人員考核小組對(duì)被考核人 的 《設(shè)計(jì)人員工作情況記錄表》及平時(shí)工作表現(xiàn) 進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)，并 形成 評(píng)分。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 第 條 為不斷提升所專(zhuān)業(yè)技術(shù)總體水平，所鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員積極參加注冊(cè)考試、撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)論文，并按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)： （一） 通過(guò)國(guó)家注冊(cè)考試專(zhuān)業(yè)考試，取得注冊(cè)資格，當(dāng)年一次性獎(jiǎng)勵(lì) 500元 /人。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 （ 五 ）外 審中出現(xiàn)不合格項(xiàng)，對(duì)責(zé)任項(xiàng)目扣罰 5000元 /項(xiàng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。 （十 ）設(shè)計(jì)人員因服務(wù)或設(shè)計(jì)質(zhì)量不好等原因受到投訴，經(jīng)核實(shí)后予以批評(píng)， 若再次受到投訴，經(jīng)核實(shí)后扣罰獎(jiǎng)金 1000元 /次。 具體為：設(shè)計(jì)所獎(jiǎng)金總額（不含設(shè)計(jì)前期費(fèi)）扣除所本部人員獎(jiǎng)金后作為 100%按如下原則分配： （一 ）其中的 70%作為設(shè)計(jì)人員單項(xiàng)工程計(jì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。對(duì)個(gè)別有特殊情況的項(xiàng)目 或修改項(xiàng)目的分配比例，由 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 協(xié)商確定。
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