【正文】 對個(gè)別有特殊情況的項(xiàng)目 或修改項(xiàng)目的分配比例，由 專業(yè)負(fù)責(zé)人 協(xié)商確定。 （十 ）設(shè)計(jì)人員因服務(wù)或設(shè)計(jì)質(zhì)量不好等原因受到投訴，經(jīng)核實(shí)后予以批評， 若再次受到投訴，經(jīng)核實(shí)后扣罰獎(jiǎng)金 1000元 /次。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第 考核的主要內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量三 項(xiàng)指標(biāo)。以上規(guī)定如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即通報(bào)批評，并記入相關(guān)人員的績效考核。 第 條 所總或 專業(yè)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)聯(lián)合業(yè)主及廠家對有條件的項(xiàng)目開展進(jìn)一步的 課 題研究，以提升 專業(yè)技術(shù) 水平。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （一） 院級管理項(xiàng)目 在院指定 專業(yè)負(fù)責(zé)人 情況下， 按院指定人員確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 第 若遇到本辦法未明確的事宜，應(yīng)根據(jù)具體情況由所本部研究決定。 第三章 生產(chǎn) 質(zhì)量 及流程 管理辦法 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房 企業(yè) () 地產(chǎn) 資料近千個(gè)。 （二） 若現(xiàn)場 出一般 修改， 專業(yè)負(fù)責(zé)人 可自行確定修改方案并及時(shí)向甲方 提交修改通知單或修改圖，若現(xiàn)場出現(xiàn)重大修改，原則上 應(yīng)向所總 及所長 通報(bào) ，會(huì)同解決。 第 五 章 辦公室 管理辦法 第 條 辦公室作為工作場所應(yīng)隨時(shí)保持安靜、整潔，員工應(yīng)專注于工作以提高工作效率 。 企業(yè) () 4 第 條 所績效考核按所副總、設(shè)計(jì)人員分別考核 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房 企業(yè) () 地產(chǎn) 資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房 企業(yè) () 地產(chǎn) 資料近千個(gè)。具體為： 專業(yè)負(fù)責(zé)人 扣罰 4000元 /項(xiàng)，秘書扣罰 1000元 /項(xiàng)。 （二） 具備突出的業(yè)務(wù)能力， 獲得 所長、所總及 所副總一致推薦。 第 條 專業(yè)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目組成員的實(shí)際工作量對 項(xiàng)目的獎(jiǎng)金進(jìn)行合理分配，并形成簽字表。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房 企業(yè) () 地產(chǎn) 資料近千個(gè)。 （ 二 ） 院內(nèi)設(shè)計(jì)質(zhì)量抽查不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)，未說明情況者按 1000元 /項(xiàng)扣罰該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人 獎(jiǎng)金。 序號 兼職工作 責(zé)任人 目標(biāo) 補(bǔ)貼金額 1 ISO9001內(nèi)、外審 質(zhì)量工程師 表格 、資料 無疏漏 ， 通過ISO9001內(nèi)、外審 20xx元 /人 2 網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)管理 電腦 管理員 故障處理無延誤 ， 不影響生產(chǎn) 500元 3 工會(huì)活動(dòng) 工會(huì)主席 當(dāng)年 2次工會(huì)活動(dòng)安全完成 ，群眾滿意 500元 工會(huì)委員 200元 /人 第 對承擔(dān)業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)課題研究的設(shè)計(jì)人員按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼： （一）完成承擔(dān)的業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目 ，根據(jù)成果價(jià)值 每項(xiàng)補(bǔ)貼 1000元。） （ 二 ） 工作態(tài)度：主要考核敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)、 學(xué)習(xí) 能 力 和考勤情況 。 第 條 到現(xiàn)場或出差等情況需所派車時(shí)，由專業(yè)負(fù)責(zé)人 提出，經(jīng)所長批準(zhǔn)后由秘書負(fù)責(zé)辦理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （二） 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)向業(yè)主獲取方案審批文件、初步設(shè)計(jì)審批文件、業(yè)主及政府職能部門的要求。 （ 四 ）項(xiàng)目安排可向績效考核為優(yōu)的設(shè)計(jì)人員適當(dāng)傾斜。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。所有傳遞文件，由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人保管，隨設(shè)計(jì)文件歸檔。 第 條 施工圖審查意見返回后， 專業(yè)負(fù)責(zé)人 應(yīng)及時(shí) 會(huì)同 設(shè)總、 所總 研究回復(fù)及處理辦法 。若不能按業(yè)主要求 到