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正文內(nèi)容

衛(wèi)浴直營店銷售培訓手冊(更新版)

2024-12-18 12:10上一頁面

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【正文】 相等。請您告訴您的親戚試試看,或打電話與我們聯(lián)系,我們會馬上派人去幫助了解情況和提供幫助。因此,在顧客選購過程中,要注意交流技巧:1. 分析問題產(chǎn)生的真正原因,并確定找到解決問題的突破口;2. 在面對顧客時,對其提出的任何異議,均表示理解;3. 舉出產(chǎn)品的有關(guān)特征,滿足他們對產(chǎn)品方面的需要;4. 站在市場和現(xiàn)實流行趨勢的角度,幫顧客理解潤奇特色和款式;5. 提出有關(guān)的證明,加強說服力。你必須要讓消費者感受到你是在提建議,是幫助他們獲得必備的一切。據(jù)統(tǒng)計:向每位消費者推銷三種相關(guān)產(chǎn)品,平均能售出兩種,從而使銷售額提高一倍。六. 營業(yè)員如何同時接待多個消費者同一時間接待多個消費者,是對每一位營業(yè)員的考驗,也是經(jīng)常遇到的現(xiàn)象,有時在店面工作中,由于人手不足或消費者進店的數(shù)量無法預測,作為店面營業(yè)員需同時接待好幾批不同的消費者。五. 營業(yè)員與性格特別的消費者相處之道(一) 防備心理較強的消費者 A. 有需要,再與其接近。一般我們通常采用以下方式影響消費者:(一) 視覺面對顧客說:“您可能留意到潤奇浴室柜產(chǎn)品在選材用料上是特別與眾不同,這是因為潤奇浴室柜對原材料的采購是嚴格把關(guān)的的,全部都是馬來西亞進口的橡膠木,而一般橡膠木浴室柜原材料都是國內(nèi)的”。”二. 說服銷售就是尋求顧客的問題和解答,不同的消費者有不同的實際情況、需求和喜好。(一) 提問的內(nèi)容在與顧客接觸交往過程中,我們應問些什么問題,怎樣才可以有效地了解消費者的需求呢?一般我們通過提問了解消費者購買衛(wèi)浴產(chǎn)品的技術(shù)要求、家庭裝飾實際情況、個人實力、消費喜好等,并通過這些信息,開展推銷活動。專賣店的人員也需要熟悉所有的存貨以及可供顧客選擇的產(chǎn)品種類,如果沒有某種產(chǎn)品的存貨,不要因此而失去銷售的機會,可以在了解顧客的想法之后向其推薦類似的產(chǎn)品,也可以建議顧客以付訂金的形式訂貨,并確保有顧客的姓名和電話,以便到貨時可以及時打電話通知顧客。例如我們的目標消費者正在端詳型號浴室柜。例如:“您要點什么?”,因為這樣問,在大多數(shù)情況下,消費者會做出否定的回答你得到往往是最普通的回答,“不買,只是隨便看看。急于購買型:由于家庭裝修、住宅緊張等原因急于購買產(chǎn)品的。因此,店員應該表現(xiàn)出很忙的樣子,甚至還要裝著做事,但也不要忽略了顧客,這樣才知道什么時候跟顧客搭話最合適。(二) 善于觀察,隨機應變營業(yè)人員要注意觀察顧客,要在顧客一進店時就和他們打招呼,可以點點頭、微笑一下或簡單地問候一句,即使是你正在應酬其他的顧客時也要做到這一點。5. 陳列布置應在一定的使用期間內(nèi)作大的調(diào)整,變換一定的風格,保持始終給消費者一種適應時代潮流和現(xiàn)代生活時尚的格調(diào)。(一) 同系列擺放采取同一系列布置的方法,例如,我們可以把系列的浴室柜和龍頭、淋浴房和淋浴花灑等同一系列產(chǎn)品放在一起,這樣不但可以突出該系列和諧的美感,令消費者留下深刻的印象,又可以大大增加整套銷售的機會與成功率,減少消費者購買過程中選擇配套產(chǎn)品的麻煩。要求落落大方、一視同仁、不卑不亢、善始善終。以禮待人不僅是個人的形象,更重要的是公司的形象,當然還有推銷出去我們的產(chǎn)品。 店面銷售服務重點強調(diào):把好“三關(guān)”、堅持“三驗”、實行“三保”。協(xié)調(diào)解決沖突的對策一般方法有:回避、強制解決、妥協(xié)、樹立更高目標和合作(五) 店面銷售環(huán)境管理店面銷售的外部環(huán)境內(nèi)容多,不確定性強,一般包括:行業(yè)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)要素的供應、資金供應、市場、政府、經(jīng)濟形勢、社會文化等。存貨決策分為:進貨點決策和進貨量決策 2. 運輸方式 運輸方式影響著運輸時間、運輸費用、產(chǎn)品價格和貨運條件,也影響著顧客的選擇。 建立健全企業(yè)自身的各種規(guī)章管理制度和工作流程。(2). 戰(zhàn)略目標一般包括四類:成長性目標、收益性目標、有效性目標、社會性目標。第二節(jié) 店面銷售管理 店面銷售管理是開展店面銷售業(yè)務成敗的關(guān)鍵,我們知道打仗需要靠軍隊,但并不是隊伍人越多,就越能打勝仗,關(guān)鍵還是要靠嚴明的軍紀,高昂的斗志,巧妙的策略等,這實際上就是在強調(diào)管理的成分。商標是一種法律術(shù)語,品牌或品牌的一部分在政府有關(guān)部門依法注冊并取得專用權(quán)后,稱為商標。因此,現(xiàn)代銷售理念要求好的產(chǎn)品必須創(chuàng)建品牌,綜觀當前行業(yè)市場競爭多是在打品牌戰(zhàn),誰要放棄這塊市場,最終丟掉的是消費群。 (一) 產(chǎn)品責任經(jīng)銷商往往認為,產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、品種和保質(zhì)是廠家的事,而積極的跑市場、跑業(yè)務才是他們真正的責任。店面銷售效益=優(yōu)良產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)服務+優(yōu)美環(huán)境一. 產(chǎn)品知識企業(yè)要創(chuàng)造好的效益,首先要擁有好的產(chǎn)品、企業(yè)聲譽和企業(yè)形象。二. 產(chǎn)品品牌企業(yè)的長足發(fā)展光依靠有一個過硬質(zhì)量的產(chǎn)品是難以打開銷路的,即使一時暢銷,也很容易被其它企業(yè)打跨。品牌標志是指品牌中可被識別但不能用語言表達的部分。從品牌的創(chuàng)立到發(fā)展為名牌,企業(yè)所付出的代價是高昂的產(chǎn)品開發(fā)費用、品質(zhì)管理費用、廣告宣傳費用等,其中也包括了經(jīng)銷商投入的宣傳、管理、公關(guān)等方面的費用,應該說是得之不易,因此,需要大家共同來維護這個品牌,都必須具有基本的責任意識。(1). 要非常注重企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征表現(xiàn):全局性、長遠性、導向性、競爭性、風險性等。 每一個環(huán)節(jié)都應該有相應的策略,分析多種情況加以對應。因此,企業(yè)應從成本和服務兩個方面考慮存貨問題。沖突具有正面和反面、建設(shè)性和破壞性兩種性質(zhì)。根據(jù)消費者的需求,確立高檔精、中擋全、低檔保必須的商品經(jīng)營格局。第三節(jié) 店面銷售禮儀禮儀是做推銷工作的人員非常重要的一種素質(zhì)要求。4. 舉指:是一個人行為和風度的總稱,是一個人內(nèi)心世界的大寫真。10. 宴請:當?shù)昝嬗龅街卮笫录突顒樱枰缯垥r,所發(fā)請柬注意以下標識:R.S.V.P.(表示前往與否請回復)、 To Remind(表示備忘) Regrets Only(表示因故不能去時請答復)、 Remericer(表示致謝)第四節(jié) 店面銷售的產(chǎn)品陳列方式一. 店面陳列方式的特點: 1. 最大限度的突出產(chǎn)品的吸引力和說服力 2. 提高顧客購買選擇的便利性 3. 提高產(chǎn)品在商店的形象 4. 最大限度地提高銷售和利潤5. 為顧客購買產(chǎn)品帶來安全感和追述感二. 產(chǎn)品陳列布置方式在作陳列布置時,需要充分考慮突出潤奇衛(wèi)浴產(chǎn)品本身的特點以及結(jié)合因地域差異而影響顧客購買的各種不同習慣和因素。4. 陳列布置要留有余地,空間適中,讓顧客感到舒適;同時,也可結(jié)合實際予以調(diào)整和變更?!钡龋瑥男Ч麃砜?,這并不是積極有效的開場白,反而帶給消費者較大的心理壓力,不利于后續(xù)的推銷。在小的專賣店里,如果顧客進來時只有店員一人,且正閑著沒事,這會使顧客感到很不安,他們會覺得正被店員注視著。對這類顧客,要注重接近策略的使用,如果我們貿(mào)然與他們進行接觸,往往收效不大,所以我們應先要細心觀察,切記物極必反。1. 恰當?shù)奶釂柺墙咏M者的好方式這種方式要注意避免發(fā)問那些回答的答案是“是”或“不是”的問題。對于那些關(guān)注某些產(chǎn)品,反復端詳,仔細琢磨的消費者,營業(yè)員要贊美產(chǎn)品并與之產(chǎn)生共鳴。三、確切了解產(chǎn)品知識專賣店的人員經(jīng)常會被顧客看作是專家,顧客購物時經(jīng)常愿意征求他們的意見,因此,專賣店的人員需要確切地了解所經(jīng)營的產(chǎn)品。其實聆聽也是銷售重要的環(huán)節(jié)之一,只有了解消費者的真正需要,我們的推銷才可以有的放矢地進行?!薄罢缒銈兯私獾模@類產(chǎn)品出口;產(chǎn)品質(zhì)量是要求非常高的,我們潤奇公司60%以上的產(chǎn)品都是出口的(可舉例說明)。同時也是較全面展示驗證潤奇衛(wèi)浴產(chǎn)品的一種積極手段。演示能使人印象深刻,參與能使人產(chǎn)生認同,證明產(chǎn)品的價值,把最終達成銷售進一步向前推進。(四) 自我意識很強,滔滔不絕的消費者順應其話題,以其說話內(nèi)容作根據(jù),引導其從另一角度看事情。這是一個非常簡單而大家肯定也會認同的常理。5. 千萬不要讓消費者覺得你要把一大堆產(chǎn)品強迫給他們。一般處理異議的技巧:(一) 產(chǎn)品問題 產(chǎn)品問題是消費者最為重視的,其功能、款式、顏色等要素被消費者認為是確定產(chǎn)品的首選要素?!睜I業(yè)員:“您親戚的浴室柜有些什么問題?”“有時我們有些消費者在安裝的時候有些誤差,只要按照安裝指南來安裝就肯定不會出現(xiàn)上述的問題。例如:“其實我們做生意一向很公道,不會開高價,這個價錢我們已經(jīng)很優(yōu)惠了。例如:“唉,我真的服你了,太精打細算了?!保ㄈ?服務問題當今市場競爭,正逐步由產(chǎn)品競爭延伸到服務領(lǐng)域的競爭。)B. 消費者:“這款淋浴房看起來挺好,但恐怕我的裝修師傅不會裝?!蹦?jīng)常會碰到一些消費者在作決定時猶豫不決。如果達成交易,將是本次推銷活動的顯在業(yè)績,值得注意的是,如果沒有達成交易,并不意味著這次銷售沒有取得任何成效。例如:“王先生,如果你沒有問題的話,我們就給你下單了?!保ǘ?正確面對未達成交易當然在實際銷售過程中,我們會碰到許多主觀、客觀的障礙,沒有可能保證100%的銷售成
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