直營店督導(dǎo)工作職責(zé)和工作流程(更新版)
【正文】 。與店鋪店長溝通日常管理事務(wù)。與店鋪店長溝通日常管理事務(wù)。對各店鋪貨品陳列進行指導(dǎo)，調(diào)整。督導(dǎo)負責(zé)監(jiān)管過程。定期提交VIP客戶促銷方案，積分兌換方案等，上報公司審批執(zhí)行。定期進行培訓(xùn)效果評估，對培訓(xùn)進行改進。保持與各商場店鋪樓層管理人員的工作協(xié)作和溝通。職責(zé)三：組織直營終端管理工作工作任務(wù)：負責(zé)向直營店店長及時準確地傳達公司的各項精神、方針、決定等，幫助員工理解并貫徹落實。依據(jù)公司制定的銷售任務(wù)，按區(qū)域，店鋪，年度，月度進行目標分解。職責(zé)二：督導(dǎo)直營店商品銷售工作任務(wù)：組織直營部店長月度例會。跟進新店拓展進度，完成直營店開店培訓(xùn)、商品、物料及各類活動準備工作，協(xié)助相關(guān)部門解決各類問題。了解員工動態(tài)，關(guān)心員工成長，提高團隊凝聚力。監(jiān)督和管理店鋪VIP客戶服務(wù)工作執(zhí)行情況，保證VIP客戶服務(wù)工作質(zhì)量。通知各店長本月店長例會召開時間和需要準備的內(nèi)容。準備工作：《店長例會安排》《店長例會PPT課件》每月20日召開店長例會一般安排在周二上午10：00—1200每月26日下達各直營店下月銷售任務(wù)，并督促各店長進行分解。與鄧超一起分析貨品調(diào)配需求。并于相關(guān)部門溝通。無培訓(xùn)工作時，可巡店或駐店指導(dǎo)星期五上午學(xué)習(xí)和編寫
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