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衛(wèi)浴公司員工手冊(更新版)

2025-12-22 12:10上一頁面

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【正文】 都有義務(wù)和權(quán)力對違反以上準(zhǔn)則的行為向公司總經(jīng)理投訴。 1員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動,應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則,不得鋪張浪贊。 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動。 全體員工的一切工作行為,都須以“為顧客創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機(jī)會,為社會創(chuàng)造效益”為最高目標(biāo)。只有敬業(yè)奉獻(xiàn)的員工,企業(yè)才能委以重任。我們最重要的工作目的就是用高質(zhì)量的產(chǎn)品、全方位的服務(wù)滿足顧客的需求,想顧客之所想,急顧客之所急,通過我們的工作,讓更多的顧客接受并認(rèn)可我們的產(chǎn)品和服務(wù),顧客的認(rèn)可、顧客的滿意就是我們創(chuàng)造的價值。每一個晶美人都應(yīng)該積極維護(hù)我們晶美那種充滿活力、健康向上、積極進(jìn)取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。因為我們都很清楚,員工選擇我們晶美,就是對公司的信任,就是把對生活、對事業(yè)和對人生理想的追求托付給了晶美。安 徽 晶 美(JOYOU正因為如此,公司每次在制定重大的發(fā)展戰(zhàn)略時,每一位領(lǐng)導(dǎo)都非常審慎、凝重。同時,我們也要求晶美的每一位員工都要時刻記住自己是一個晶美人,你的一舉一動,一言一行,都代表著晶美的形象,你的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的盛衰存亡。我們大家都希望、也一定會看到,在全體員工的努力推動下,晶美將一步步接近我們的目標(biāo),而晶美的每一位員工,都會在晶美這個朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的現(xiàn)代化企業(yè)中,迅速成長為一流水平的職業(yè)人!過去的輝煌屬于大家,美好的明天讓我們共同去創(chuàng)造! 二、企業(yè)理念 企業(yè)理念企業(yè)精神:敬業(yè)、團(tuán)隊、創(chuàng)新 人才理念:品德第一、能力至上目標(biāo)理念:任務(wù)就是使命 責(zé)任理念:責(zé)任就是趕考工作理念:只找方法、不找理由 培訓(xùn)理念:燃燒激情、學(xué)以致用營銷理念:營造品牌、創(chuàng)造消費(fèi) 行為準(zhǔn)則:捕捉戰(zhàn)機(jī)、現(xiàn)在行動 企業(yè)經(jīng)營宗旨 為顧客創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機(jī)會,為社會創(chuàng)造效益 “為客戶創(chuàng)造價值”,客戶是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。 “敬業(yè)”精神,是一種對事業(yè)的責(zé)任和進(jìn)取,對工作的精益求精和一絲不茍,對自己的嚴(yán)格自律和永不自滿,對企業(yè)的盡心盡力和奉獻(xiàn)精神。 三、員工行為準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則 公司倡導(dǎo)“敬業(yè)、團(tuán)隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。 每位員工的工作必須對上級和下級負(fù)責(zé),無下級的員工對手中的產(chǎn)品或服務(wù)負(fù)責(zé)。個人侵吞的,以貪污論處。 1員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設(shè)備等,不準(zhǔn)違反使用規(guī)定,作不適當(dāng)之用途。不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙。建議與溝通 1公司一貫重視信息溝通,強(qiáng)調(diào)資源共享,提倡用溝通來促進(jìn)管理,融洽關(guān)系,增進(jìn)理解。未經(jīng)批準(zhǔn),切勿擅自張貼或更改告示板上的通告。 (1)未經(jīng)公司許可,在外從事兼職工作; (2)工作輕率或疏忽,導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p害員工身心健康和工作積極性; (3)故意填報不正確的個人資料; (4)在工作時間內(nèi)睡覺或從事私人工作; (5)不服從上司的命令或拒絕接受工作調(diào)派; (6)涂改請假單,呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件欺騙公司。每一位員工,除必須遵守此行為規(guī)范外,還必須遵守各企業(yè)制定的其它各項規(guī)章制度。 各級負(fù)責(zé)人研修 如果員工進(jìn)一步晉升為公司職能管理部門或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人,將被要求參加為各級負(fù)責(zé)人開辦的研修班,以充分了解企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo),熟練掌握業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)科學(xué)的信息處理方式、人事行政管理和財務(wù)管理等知識,培養(yǎng)較強(qiáng)的綜合管理和整體協(xié)調(diào)能力。具體做法由各下屬企業(yè)根據(jù)本單位的情況予以規(guī)定。如有虛假,一切后果自負(fù)。 試用期滿后請認(rèn)真填寫《試用期考核表》,由所在單位負(fù)責(zé)人簽署考核意見以決定是否繼續(xù)錄用。 (1)辦理工作交接手續(xù),歸還公司有關(guān)資料、文件、辦公用品及其它公物; (2)退還所借公司公款; (3)退還公司宿舍及房內(nèi)公物,向所在單位行政部門辦理退房手續(xù);員工試用審批表姓 名性 別年 齡工作時間學(xué) 歷職 稱畢業(yè)院校專 業(yè)原工作單位原職務(wù)擬安排部門擬安排崗位部門現(xiàn)有人數(shù)□ 增員 □ 補(bǔ)員主管意見部門經(jīng)理意見建議試用工資:運(yùn)營中心意見審批試用工資:備 注□ 背景調(diào)查□ 文憑、證書核實人事主管簽名注:審批時須附上簡歷、證書等復(fù)印件有關(guān)資料。法律另有規(guī)定的除外。乙方自從甲方處離職之日起,三月內(nèi)不得擔(dān)任從事同類產(chǎn)品(含甲方認(rèn)為的一切競爭品牌公司)任何職務(wù),否則甲方將停發(fā)工資。 其它員工:個人申請→部門審核→綜合管理部復(fù)核→總經(jīng)理審批→備案 離任工作交接表離任人所屬部門離任時間交接人原屬部門繼任時間工作交接起止時間:交接事項簡述:其中,尚遺留的問題有:離任人簽名: 交接人簽名:日期: 日期:23
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