公司人力資源管理的營(yíng)銷(xiāo)思維(更新版)
【正文】 認(rèn)識(shí)和理解。因此，我們所提交的方案計(jì)劃，也必須體現(xiàn)人力資源管理的專(zhuān)業(yè)性?！ 皩?zhuān)業(yè)鑄就品質(zhì)”，只有不斷地提高產(chǎn)品品質(zhì)，創(chuàng)造令消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。 記得這樣一句讓我印象深刻的話：“人生無(wú)處不營(yíng)銷(xiāo)……” 從我們出生到死亡，無(wú)論是學(xué)習(xí)、生活、工作，哪一刻不要推銷(xiāo)自我？回過(guò)頭去思考人力資源管理工作，盡管不是銷(xiāo)售，以營(yíng)銷(xiāo)的方式去思考又有何不能呢？ 在企業(yè)里，我們與老板之間的關(guān)系，從勞動(dòng)關(guān)系的角度看，是雇傭與被雇傭的關(guān)系；從管理層級(jí)體系看，是上司與下屬的關(guān)系；而如果突破這種傳統(tǒng)的思維定位和觀點(diǎn)，從服務(wù)的角度看，卻又是客戶與服務(wù)者的關(guān)系?！度肆Y源管理的營(yíng)銷(xiāo)思維》近來(lái)，HR圈子里的朋友聚在一起時(shí)，談?wù)撟疃嗟脑掝}無(wú)非是某某人又從哪家單位跳槽到另一家單位去了?！ ∶棵颗笥押臀艺劦饺肆芾?，總會(huì)抱怨在企業(yè)中的不得意：滿懷激情地向公司陳述種種花費(fèi)心思的人力資源管理思路和方案，卻得不到贊賞和認(rèn)同，以致于漸漸喪失了初來(lái)時(shí)的那份激情，大發(fā)“懷才不遇”之感慨，最終踏上另尋伯樂(lè)之路。而一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)最終是否會(huì)成功，往往會(huì)有以下幾個(gè)方面的影響因素： 第一，“產(chǎn)品”品質(zhì)是否值得信賴(lài)，安全可靠。而現(xiàn)在，越來(lái)越多的人具有這樣一種共識(shí)：那就是人力資源部門(mén)也像研發(fā)、設(shè)計(jì)、工程等部門(mén)一樣，是一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)?！ ∑鋵?shí)，人力資源從業(yè)者到了一個(gè)新的環(huán)境，首先是要了解這個(gè)環(huán)境，了解企業(yè)中所存在的問(wèn)題，以及在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)掘這些問(wèn)題真正的癥結(jié)所在，通過(guò)與公司各個(gè)部門(mén)、各個(gè)層級(jí)人員的溝通交流，建立對(duì)問(wèn)題更深層次的清晰認(rèn)識(shí)，從整體上思考問(wèn)題的解決方案?！ ”救私佑|過(guò)不少管理咨詢(xún)公司，也通過(guò)不同的渠道了解到各個(gè)企業(yè)對(duì)于管理咨詢(xún)的看法。所以，盡管請(qǐng)了知名的公司來(lái)企業(yè)做咨詢(xún)服務(wù)，但那畢竟是外因，企業(yè)自身才是內(nèi)因，如果內(nèi)因不起作用，僅靠外因的推動(dòng)，是不會(huì)有任何效果的。所以，方案推進(jìn)的過(guò)程固然重要，但是良好的結(jié)果才是追求的目標(biāo)。雖然他怕我們聽(tīng)不懂專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)而講了大實(shí)話，但聽(tīng)著怎么都讓人覺(jué)得不舒服。古人云：“天下熙熙，皆為利來(lái)；天下攘攘，皆為
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