從分粥的故事談營銷激勵機制(更新版)
【正文】 性和主動性。 感情激勵：感情是影響人們行為的最直接的因素之一。一個人的工作成績決定于其個人能力和激勵水平兩個因素的合成量。這東西非金非銀，而僅僅是一只香蕉。營銷分配與激勵機制是企業(yè)文化的重要組成部分。是否有利于保證多勞多得,獎勤罰懶. 激勵適度是有利于企業(yè)整體營銷管理成本的下降的核心 有人對能通宵達旦玩游戲機者不可理解，但一當自己去玩時，也往往廢寢忘食，原因何在？游戲機上電腦程序的編制是由于由簡到繁、由易到難的原則，在每一個具體的程序中，操作者在與電腦相較量時未必能輕而易舉地獲勝。扼制了腐敗,堵塞了管理上的漏洞,管理成本下降,重分配輕激勵. 同樣是七個人，不同的分粥制度，就會有不同的風氣。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。天天要分粥，一是粥有稠與稀，二是粥有多與少，嘗試了多種方法才解決人人平等個個一樣的分配問題。 方法二：他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。從這個分粥的小故事中又引出了另一個營銷難點問題既營銷分配制度與激勵機制問題，分粥如同和尚挑水，是另一個難以解決的矛盾。 那么，雖然分配制度的形式千差萬別，但好的營銷分配與激勵機制應該有一個統(tǒng)一的衡量標準，可以從以下幾個方面進行判斷： 激勵公平是有利于營銷人員的積極性提高的關(guān)健 公平性是員工管理中一個很重要的原則，員工感到的任何不公的待遇都會影響他的工作效率和工作情緒，并且影響激勵效果。 游戲機的事例說明了激勵標準有個適度性問題，保持了這個度，就能使激勵對象樂此不疲地努力。 激勵適時是使營銷分配與激勵機制的實際效能最大化 美國一家名為?？怂共_的公司，專門生產(chǎn)精密儀器制設備等高技術(shù)產(chǎn)品。從此以后，該公司授予攻克重大技術(shù)難題的技術(shù)人員一只金制香蕉形別針。精神激勵主要有目標激勵、榮譽激勵、感情激勵、信任激勵、尊重激勵。職工的婚喪嫁娶，經(jīng)理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問，為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動。 尊重激勵就是通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對于組織的重要性，并促使他們向先進者學習的一種激勵方法。數(shù)據(jù)激勵，就是把人前的行為結(jié)果用數(shù)字對比的形式反映出來，習慣叫“數(shù)字上墻”，以激勵上進，鞭策
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