【正文】 ，未帶卡者未按規(guī)定辦理 手續(xù) 的 1有其他與上述情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹? 因私人恩怨，故意造成公司內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，影響工作秩序和效率的。 工作時(shí)間內(nèi)聊天、喧嘩、嬉戲、爭(zhēng)執(zhí)、妨害工作秩序，并影響公司形象的。 發(fā)現(xiàn)公司在硬件上存在重大隱患及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，挽回?fù)p失的。 拾到貴重物品或金錢主動(dòng)上繳的。 1 凡請(qǐng)病假連續(xù)達(dá)到 15 天，一年累計(jì) 達(dá)到 1 個(gè)月以上的，公司有權(quán)予以辭退。 遲到、早退或中途離崗超過 30 分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不上班者，均為曠工。 十三、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，按《上海市勞動(dòng)合同規(guī)定》執(zhí)行； 對(duì)于員工在合同期內(nèi)由公司出資培訓(xùn)，員工因個(gè)人情況辭職或離 職，在培訓(xùn)期內(nèi)的按培訓(xùn)費(fèi)的 100%賠償，并退還任職最后三個(gè)月薪金；在有培訓(xùn)結(jié)束后的，將酌情減免培訓(xùn)費(fèi)的賠償金額。或復(fù)制公司的計(jì)算機(jī)軟件及資料，用以個(gè)人使用。 公司根據(jù)員工工作成績(jī)的優(yōu)異和公司的經(jīng)濟(jì)效益作適當(dāng)調(diào)整。 六、工資 本公司根據(jù)國(guó)家和上海市有關(guān)勞動(dòng)工資法律和法規(guī)規(guī)定的員工本人所在工作崗位（職位）相對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。 在試用期內(nèi)可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，但必須提前三日書面通知公司。員工也可能通過招聘啟示或現(xiàn)場(chǎng)招聘，自薦等形式要求公司錄用。 如檢舉的問題經(jīng)調(diào)查屬實(shí) ，將由總經(jīng)理直接對(duì)檢舉人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，如調(diào)查不實(shí)，將對(duì)檢舉人進(jìn)行一定處罰。 特殊崗位的員工，配有工作手機(jī)的， 應(yīng)使用公司工作手機(jī)。 保守公司設(shè)計(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)銷售等各方面機(jī)密，不向內(nèi)、外透露。 九、公司簡(jiǎn)介 本公司是一家集設(shè)計(jì)，生產(chǎn)、銷售于一體的香港品牌女裝企業(yè)。 1先進(jìn)的管理可以 彌補(bǔ)落后的技術(shù)，先進(jìn)的技術(shù)彌補(bǔ)不了落后的管理。 不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說。公司將為您提供良好的工作環(huán)境，合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，希望您在上海恩瑟服飾有限公司能有出色的表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 三、公司理念 先找自己的原因，再談別人的問題。 人人都要接受監(jiān)督。 能干、肯干、又可靠。 第二章 組織系統(tǒng) 一、組織機(jī)構(gòu)圖 第三章 員工行為規(guī)范 一、一切行動(dòng)聽指揮 下級(jí)服從上級(jí)，沒有服從，就沒有管理，不能因?yàn)樽约赫J(rèn)為是不正確或不公正就不服從，上級(jí)的對(duì)錯(cuò)由上級(jí)的上級(jí)來裁定?！傲⒓础币?guī)定為不得超過四小時(shí)，這就是“四小時(shí)復(fù)命制”。但不得以此為由 停止工作或不履行職責(zé)。 建議的采納與否取決于合理性，公司對(duì)此 應(yīng)作出回復(fù)。公司一旦發(fā)現(xiàn)員工有弄虛作假，隱瞞真實(shí)情況等，即可解除該員工的勞動(dòng)關(guān)系，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 （ 2） 試用期滿，但技能素質(zhì)不符合 要求者，如員工在延長(zhǎng)期滿后，仍不能達(dá)到要求， 應(yīng) 將 自動(dòng) 離職。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和日期由 公司制定。 每天的工作時(shí)間為 8 小時(shí)，即上午 9時(shí)整 —— 12 時(shí)整； 下午 13時(shí) —— 5 時(shí) 30 分止 上述上、下班時(shí)間各部門主管領(lǐng)導(dǎo)可視實(shí)際需要，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。 十、 可以解除勞動(dòng)合同的情形： 公司未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的； 公司未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的； 未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的； 公司以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使 員工在違背真實(shí)意愿的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無效的； 公司以暴力、威脅或者限制人身自由的手段強(qiáng)迫員工勞動(dòng)的，或者公司違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及一個(gè)人身安全的，員工可以立即解除勞動(dòng)合同。 除名、開除：凡因觸犯法律或違反規(guī)定等受處分者，由行政部將其匯總交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部通知本人按規(guī)定辦理離職手續(xù)。 必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡，未帶卡者必須 到前臺(tái)登記并 要有三人以上證明 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 。 三、 安全守則和操作規(guī)程 生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作，在確保機(jī)器 10 設(shè)備可安全使用后，方可投入使用； 操作機(jī)器設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，保證 產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)設(shè)備安全及保障人身安全； 設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應(yīng)及時(shí)告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動(dòng)作； 發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報(bào)告； 工作場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的消防通道，必須 保持暢通，不得放置任何物品； 對(duì)消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險(xiǎn) 防止設(shè)備，不得有隨意移動(dòng)、撤走及減損其效力的行為； 維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè)； 非機(jī)械設(shè)備的操作人員，不得隨意操作機(jī)械設(shè)備； 危險(xiǎn)物品必須按規(guī)定 放置在安全的地方，不得隨意亂放； 車間和倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，吸煙要在指定場(chǎng)所，并充分注意煙火； 1 嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司； 1 下班 時(shí)要整理機(jī)械、器具、物料及文件等，確認(rèn)火、電、氣的安全，關(guān)好門窗、上好門鎖。 員工連續(xù) 3 個(gè)月無遲到、早退、請(qǐng)假表現(xiàn)，除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 50 元外，并增獎(jiǎng) 100元。 11 經(jīng)辦重要任務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊貢獻(xiàn)的。 對(duì)公司決議之事，疏忽、積壓、貽誤或執(zhí)行不力的。 1損壞公物者，照原價(jià) 2倍賠償，并予以警告一次。 (二 )員工有下列情況之一的，公司給予記過處分： 代人打卡， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方公司給予記過處分， 并做書面警告 。 （三）員工有下列情況之一的，公司可給予記大過處分： 導(dǎo)致職工受傷，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)造成一定損失的。 直屬主管對(duì)下屬員工舞弊行為，予以包庇而不舉報(bào)的。 （ 2）同一年度因同一原因接受罰款處理三次者，予以辭退。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查 (兩防 )執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現(xiàn)“保 15 人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。 認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。需要沿著水平梁、斜柱、水平管戒暫無防護(hù)欄桿、沒可靠的扶持物幫劣 保持平衡時(shí)，必須使用水平安全繩。 17 (1)認(rèn)真組細(xì)查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題，制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。 (7)開關(guān)檢修時(shí)，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電 。這也是揑圖要給人留一些想象穸間的原因。好揑圖除了能用視覺語(yǔ)言來烘托文字的丌足之處外，還能和文字一起 在讀者的腦中升華。