【正文】 A25 25004 四級(jí) A24 20xx3 三級(jí) A23 15002 二級(jí) A22 10001 一級(jí) A21 5005 五級(jí) A15 10004 四級(jí) A14 8003 三級(jí) A13 6002 二級(jí) A12 4001 一級(jí) A11 2005 五級(jí) B35 30004 四級(jí) B34 25003 三級(jí) B33 20xx2 二級(jí) B32 15001 一級(jí) B31 10005 五級(jí) B25 10004 四級(jí) B24 8003 三級(jí) B23 6002 二級(jí) B22 4001 一級(jí) B21 2005 五級(jí) B15 5004 四級(jí) B14 4003 三級(jí) B13 3002 二級(jí) B12 2001 一級(jí) B11 1005 五級(jí) C35 25004 四級(jí) C34 20xx3 三級(jí) C33 15002 二級(jí) C32 10001 一級(jí) C31 5005 五級(jí) C25 10004 四級(jí) C24 8003 三級(jí) C23 6002 二級(jí) C22 4001 一級(jí) C21 2005 五級(jí) C15 5004 四級(jí) C14 4003 三級(jí) C13 3002 二級(jí) C12 2001 一級(jí) C11 100老磨坊連鎖機(jī)構(gòu)員工職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)A 管理崗位3 高級(jí) 30002 中級(jí) 20xx1 初級(jí) 1000B 技術(shù)崗位3 高級(jí) 30002 中級(jí) 20xx1 初級(jí) 1000C 一般崗位3 高級(jí) 15002 中級(jí) 10001 初級(jí) 500 上海老磨坊連鎖機(jī)構(gòu) 第 29 頁 共 30 頁 崗位 崗位級(jí)別 工資級(jí)別 編號(hào) 基本工資 崗位工資 加班工資 獎(jiǎng)金 購(gòu)房補(bǔ)貼 購(gòu)車補(bǔ)貼 備注8 八級(jí) D8 2200 / / /7 七級(jí) D7 1900 / / /6 六級(jí) D6 1600 / / /5 五級(jí) D5 1300 / / /4 四級(jí) D4 1000 / / /3 三級(jí) D3 700 / / /2 二級(jí) D2 600 / / /1 一級(jí) D1 500 / / /7 店助 E7 1200 / / /6 六級(jí) E6 1100 / / /5 五級(jí) E5 1000 / / /4 四級(jí) E4 900 / / /3 三級(jí) E3 800 / / /2 二級(jí) E2 700 / / /1 一級(jí) E1 600 / / /0 實(shí)習(xí) E0 500 / / /備注：1 、兼有兩種以上崗位者，按從高原則。 2 ． 如本人離職后發(fā)現(xiàn)尚有未移交或清算事宜，本人有義務(wù)積極配合，直至全部了結(jié)。部門考勤負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理對(duì)本部門加班準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 如在此日期前未能整改，公司將依據(jù)公司管理制度和《勞動(dòng)合同》的規(guī)定，作出相關(guān)處理。 三、申訴、投訴方式： 向部門經(jīng)理申訴、投訴；、 直接向總經(jīng)理申訴、投訴。年度考評(píng)不合格的員工給予調(diào)整崗位或工資降級(jí)處理。 公平、公正、公開原則。 四、員工自我培訓(xùn) 公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位 考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。 購(gòu)房資助：公司為工作年限長(zhǎng)且有突出貢獻(xiàn)的員工 解決 購(gòu)房資助金。 上海老磨坊連鎖機(jī)構(gòu) 第 15 頁 共 30 頁 公司根據(jù)總體經(jīng)營(yíng)效益以及個(gè)人表現(xiàn)，發(fā)放獎(jiǎng)金和業(yè)績(jī)提成 。 二、 調(diào)整機(jī)制 根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“動(dòng)態(tài)薪酬管理”。 勞動(dòng)報(bào)酬范圍指基本工資和 崗位 工資、獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)提成及各種 補(bǔ) 貼。 五、獎(jiǎng)懲辦法 行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行。 2．獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施：公司對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工進(jìn)行 精神或物質(zhì) 獎(jiǎng)勵(lì)。 九、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕，不得置之不理。 五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。 八、厲行節(jié)約，節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電。 三、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際 關(guān)系和“平等、友愛、尊重、激情”的工作氛圍，員工之間應(yīng)互相尊重、團(tuán)結(jié)，不計(jì)較個(gè)人得失。 （ 6）行政部制作退工證明，辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移。 罰款由行政部部門具體執(zhí)行，并開出《罰款單》， 被罰員工須在當(dāng)月底前將罰款交至財(cái)務(wù)部，如不交納，可在當(dāng)月工資中雙倍扣除 。 如不批準(zhǔn)，擅自離崗，按曠工處理。 請(qǐng)假 （ 1）病假：?jiǎn)T工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，致電部門經(jīng)理。 因餐飲行業(yè)和崗位的特殊性，門店及中央廚房員工實(shí)行每周休息一天的工作制度 ，相關(guān)員工必須接受公司的安排 。 第二節(jié) 考勤管理 一、作息制度 公司的作息制度分為：標(biāo)準(zhǔn)作息制度、不定時(shí)作息制度 、綜合計(jì)算工時(shí) 作息制度和非全日制工作制度 。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)！ 二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。 綜合 作息 制度： 綜合計(jì)算工時(shí)工作制采用的是以周、月、季、年等為周期綜合計(jì)算工作時(shí)間，但其平均日工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間應(yīng)與法定 標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同。上 、 下班必須親自打考勤卡或 進(jìn)行 考勤登記。如 遇 緊急突發(fā)事件需請(qǐng)假的，可直接或委托他人向 本部門經(jīng)理請(qǐng)假，但事后要補(bǔ)《請(qǐng)假單》 。 （ 1）加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算： 工作日加班費(fèi)＝每 小時(shí) 基本工資 加班小時(shí)數(shù) 150％ 休息日加班費(fèi)＝每 小時(shí) 基本工資 加班小時(shí)數(shù) 200％ 法定節(jié)日加班費(fèi)＝每 小時(shí) 基本工資 加班小時(shí)數(shù) 300％ （ 2）適用非全日制工資制度的員工，無加班費(fèi)。 二 、辭職管理 （ 1）公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告，部門經(jīng)理收到辭職報(bào)告后，負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并及時(shí)將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時(shí)進(jìn)行有效的溝通工作。 對(duì)于重要的崗位，實(shí)行定期競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，員工可以報(bào)名參加更高崗位的競(jìng)聘。 五、應(yīng)妥善保管公司提供的任何財(cái)物，因任何原因離職時(shí)，必須歸還公司所擁有的任何設(shè)備、財(cái)物和各種資料，如各種手冊(cè)、文件、電腦、軟件、光盤、門禁卡、胸卡等。嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲、聽音樂、看電影。 七、辦公用品領(lǐng)取應(yīng)在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。 如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以以 《合理化建議表》的方式建議制定相應(yīng)的制度。 違紀(jì)行為處罰種類 對(duì)違紀(jì)行為的行政處罰種類，按程度分為以下三種方式： ，適用于輕微違紀(jì)行為； ，適用于中等違紀(jì)行為； ，適用于嚴(yán)重違紀(jì)行為。 對(duì)于員工的違紀(jì)行為，行政部經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)出《行為糾正通知單》，并記錄在案。 崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。 （ 2）獎(jiǎng)金。 婚假：?jiǎn)T工的婚假按照國(guó)家或地方有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。 三、培訓(xùn)內(nèi)容： 分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)。 第二節(jié) 績(jī)效考評(píng) 一、考評(píng)目的 通過對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。 三、考評(píng)實(shí)施 年終考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的 工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為晉級(jí) 、淘汰、 加薪 以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。 二、新員工入職后，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。 員工在平時(shí)工作中，如果發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部管理中有不足 之處，可以《合理化建議表》的形式，向部門經(jīng)理或總經(jīng)理提出建議。 2 、只有經(jīng)過部門經(jīng)理的批準(zhǔn)，才可以加班，否則 不予認(rèn)可 。 請(qǐng)你將原崗位工作交接完畢后，及時(shí) 向 部經(jīng)理 報(bào)到。 員工 處罰 單 被罰款人 部 門 職 務(wù) 罰款理由 罰款金額 執(zhí)行時(shí)間 年 月 日 本人簽名 部門經(jīng)理 行政部 總經(jīng)理 說明： 1 、由部門經(jīng)理具體填寫 ，由行政部進(jìn)行審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4 、加班工資根據(jù)實(shí)際加班時(shí)間確定。