【正文】 應(yīng)崗位職級確定。其依據(jù)各崗位標(biāo)準(zhǔn)，考慮產(chǎn)量、質(zhì)量、客訴率、設(shè)備可動(dòng)率、原輔材料消耗率等定量業(yè)績指標(biāo)對部門工作的貢獻(xiàn)度而單獨(dú)設(shè)立。 (點(diǎn)工 ) 僅適用于計(jì)件制崗位。 由 生產(chǎn) 部發(fā)放，適用于從事計(jì)件制工作夜班員工，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：凌晨 1點(diǎn)后 3 元 /班，凌晨 4 點(diǎn)后 5 元 /班。 該崗位員工計(jì)件工資考核部分依據(jù)制造部試用期員工漸進(jìn)考核制勞動(dòng)定額執(zhí)行。則其考核建模如下表所示： 考核原則 崗 位 月度 漸進(jìn)考核制 勞動(dòng)定額 考核說明 計(jì)件 第 1月 A 定額 A及超定額部分分別以計(jì)件單價(jià)及其 ，其加班加點(diǎn)工資則依本方案規(guī)定執(zhí)行 本方案自發(fā)布之日起實(shí)行。 五、試用期員工薪資構(gòu)成及考核原則 本部門試用期員工 不享受工齡工資和全勤獎(jiǎng)，但從公司內(nèi)其它部門調(diào)入本部門試用培訓(xùn)、此前已通過進(jìn)廠試用的情形除外。該部分在計(jì)件工資外單獨(dú)報(bào)批，涉及加班加點(diǎn)部分參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1K，則在 產(chǎn)量 任務(wù) 工資基準(zhǔn)額基礎(chǔ)上相應(yīng)予以獎(jiǎng)懲 10元。 以是否從事計(jì)件制崗位為依據(jù)，分為非計(jì)件制、計(jì)件制兩種考核方式。 三、薪酬總額發(fā)放及控制原則 ，直接支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額； ，經(jīng)公司審批后，按照部門考核實(shí)施細(xì)則，由公司統(tǒng)一計(jì)發(fā)薪資； 制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)核定產(chǎn)能設(shè)置，在員工完成勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上，由制造部根據(jù)各工序定額、計(jì)件單價(jià)和員工個(gè)人當(dāng)天產(chǎn)量核算其當(dāng)天及月度計(jì)件工資額，并經(jīng)生管部匯總、核對后由公司統(tǒng)一發(fā)放； 部于每月底匯總當(dāng)月計(jì)件工資總額，公司則依據(jù)制造部當(dāng)月實(shí)際交庫計(jì)件總產(chǎn)量來核算計(jì)件工資成本，對計(jì)件工資實(shí)施總額控制 (原則上計(jì)件工資總額控制的浮動(dòng)值范圍為177。批注： 病假工資最低計(jì)算額度：當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平 80%247。 計(jì)件制崗位考核原則 為體現(xiàn)多勞多得原則，對計(jì)件制崗位員工以產(chǎn)量為依據(jù)徑直實(shí)施計(jì)件工資考 核，該部分上不封頂，不以職級工資總額的 50%為限。 品 管 主管 /質(zhì)檢 員 產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率 （ 50%） 100元 相關(guān)內(nèi)容 同上 質(zhì)量達(dá)標(biāo)率 （ 50%） 100元 相關(guān)內(nèi)容同上 客訴量 — 在產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù) 考核 工資 基礎(chǔ)上，出現(xiàn)一次客訴即予以扣款 50元，無客訴則零扣款。 加班加點(diǎn)工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為： 崗 位 日常計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 法定休息日計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 法定假日計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 無計(jì)件單價(jià)或突擊性工作任務(wù) 工時(shí)工資 150% 工時(shí)工資 200% 工時(shí)工資 300% 計(jì)件制崗位 計(jì)件工資 150% 計(jì)件工資 200% 計(jì)件工資 300% 、津貼 公司對計(jì)件制員工及從事跟班工作的非計(jì)件制員工， 給予發(fā)放 30 元 /月的交通補(bǔ)貼，缺勤者除按章考核全勤獎(jiǎng)外，需按 1元 /天扣發(fā)本項(xiàng)補(bǔ)貼。 此期間內(nèi)，原則上不對該類崗位員工實(shí)施工資