《勝翔五金制品公司薪資考核制度》-預(yù)覽頁
【正文】 級工資由“基本工資”和“考核工資”兩部分組成， 計(jì)件員工 兩者各占30%:70%。 三、薪酬總額發(fā)放及控制原則 ，直接支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額； ，經(jīng)公司審批后，按照部門考核實(shí)施細(xì)則，由公司統(tǒng)一計(jì)發(fā)薪資； 制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)核定產(chǎn)能設(shè)置，在員工完成勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上，由制造部根據(jù)各工序定額、計(jì)件單價(jià)和員工個(gè)人當(dāng)天產(chǎn)量核算其當(dāng)天及月度計(jì)件工資額，并經(jīng)生管部匯總、核對后由公司統(tǒng)一發(fā)放； 部于每月底匯總當(dāng)月計(jì)件工資總額，公司則依據(jù)制造部當(dāng)月實(shí)際交庫計(jì)件總產(chǎn)量來核算計(jì)件工資成本，對計(jì)件工資實(shí)施總額控制 (原則上計(jì)件工資總額控制的浮動(dòng)值范圍為177。 二、適用范圍 適用于各部 門 副經(jīng)理以下所有從事非計(jì)件制及計(jì)件制工作崗位員工。批注： 病假工資最低計(jì)算額度：當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平 80%247。 作為保障員工基本生活之效用，其計(jì)發(fā)數(shù)額僅與員工當(dāng)月個(gè)人出勤狀況掛鉤。 計(jì)件制崗位考核原則 為體現(xiàn)多勞多得原則，對計(jì)件制崗位員工以產(chǎn)量為依據(jù)徑直實(shí)施計(jì)件工資考 核，該部分上不封頂，不以職級工資總額的 50%為限。具體考核原則參見下表： 非計(jì)件制崗 位 月度任務(wù)考核工資 總 額 ： 200元 考核指標(biāo)及 權(quán)重值 產(chǎn)量 /質(zhì)量任務(wù)工資 基準(zhǔn)額 指標(biāo)來源及 考核辦法 技術(shù)主管 /工藝員 產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率 （ 50%） 100元 以生管部月度下達(dá)指標(biāo)為基準(zhǔn)， 生產(chǎn)部門 月末 交 庫產(chǎn)量每177。 品 管 主管 /質(zhì)檢 員 產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率 （ 50%） 100元 相關(guān)內(nèi)容 同上 質(zhì)量達(dá)標(biāo)率 （ 50%） 100元 相關(guān)內(nèi)容同上 客訴量 — 在產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù) 考核 工資 基礎(chǔ)上，出現(xiàn)一次客訴即予以扣款 50元，無客訴則零扣款。當(dāng) 生產(chǎn) 部 接受公司暫無明文規(guī)定的計(jì)件單價(jià)工作及其它臨時(shí)突擊性工作任務(wù)時(shí)，在合理安排工時(shí)定額前提下，以工時(shí)報(bào)酬形式計(jì)發(fā)工資。 加班加點(diǎn)工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為： 崗 位 日常計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 法定休息日計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 法定假日計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 無計(jì)件單價(jià)或突擊性工作任務(wù) 工時(shí)工資 150% 工時(shí)工資 200% 工時(shí)工資 300% 計(jì)件制崗位 計(jì)件工資 150% 計(jì)件工資 200% 計(jì)件工資 300% 、津貼 公司對計(jì)件制員工及從事跟班工作的非計(jì)件制員工， 給予發(fā)放 30 元 /月的交通補(bǔ)貼，缺勤者除按章考核全勤獎(jiǎng)外，需按 1元 /天扣發(fā)本項(xiàng)補(bǔ)貼。 其它類補(bǔ)、津貼 除上述補(bǔ)、津貼外，凡符合公司其它類補(bǔ)、津貼發(fā)放規(guī)定的，依照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 此期間內(nèi)，原則上不對該類崗位員工實(shí)施工資考核。 具體考核原則解析參見下例： 若：某計(jì)件制崗位新員工的試用期為 N(1≤ N≤ 6)個(gè)月，制造部依據(jù)新員工培訓(xùn)成熟周期，合理設(shè)立該崗位 8 小時(shí)勞動(dòng)定額，第 1 月定額為 A 值，第 2 月定額為 B值，第 3月定額為 C 值，第 N月定額為 N值，其中 A〈 B〈
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