【摘要】培訓(xùn)導(dǎo)師:顧樾時(shí)間:《管理哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營》來自....中國最大的資料庫下載2國際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授;中國當(dāng)代名人研究院教育培訓(xùn)中心主任暨教育培訓(xùn)委員會(huì)秘書長、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學(xué)院培訓(xùn)室主任;中華培訓(xùn)網(wǎng)專家;法國JB國際商業(yè)集團(tuán)首任培訓(xùn)師
2025-02-12 21:14
【摘要】LOGO《企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)》教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)了解生產(chǎn)過程的概念,5S活動(dòng)的概念。;熟悉生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)內(nèi)容,.5S活動(dòng)的推進(jìn)步驟;掌握5S活動(dòng)的內(nèi)容。會(huì)合理組織生產(chǎn)過程。
2025-02-12 21:21
【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的:戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理系統(tǒng)知識(shí)中具有先導(dǎo)性、總括性的特點(diǎn)。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)理解和掌握對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本思想、基本理論及基本方法,力求培養(yǎng)在企業(yè)管理中高屋建瓴、總攬全局的能力。?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述??一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)
2025-02-07 01:11
【摘要】企業(yè)經(jīng)營診斷(管理咨詢)北京石油化工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院閻笑非主要教學(xué)內(nèi)容?第一章管理咨詢的產(chǎn)生與發(fā)展?第二章管理咨詢的一般原理?第三章管理咨詢的程序與方法?第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢?第五章企業(yè)投(融)資管理咨詢?第六章市場營銷管理咨詢?第七章企業(yè)人力資源管理咨詢?第八章
2025-01-11 06:41
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)——ERP沙盤模擬專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)制造型企業(yè)管理概述?理解企業(yè)可以從兩個(gè)方面著手一是企業(yè)的組織構(gòu)架,再一個(gè)就是企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。?1.企業(yè)組織?1)企業(yè)的含義人類社會(huì)是由各種不同的組織構(gòu)成的。在勞動(dòng)專業(yè)劃分工的推動(dòng)下,人類社會(huì)已經(jīng)形成了三類社會(huì)組織
2025-07-30 13:41
【摘要】《旅游企業(yè)經(jīng)營管理》教案主講教師:胡善風(fēng)黃山學(xué)院旅游學(xué)院第四章旅游企業(yè)人力資源管理教學(xué)目的:明確人力資源管理的含義與特點(diǎn),掌握現(xiàn)代人力資源理論時(shí)期的主流——人力資本學(xué)說、人性假設(shè)理論——經(jīng)濟(jì)人到自我實(shí)現(xiàn)假設(shè)、人力資源管理基礎(chǔ)理論,理解人力資源管理職能教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn):人力資本學(xué)說,人性假設(shè)理論,雙因素理論,人際關(guān)系理論,公平理論,期望理論,挫折理論,權(quán)變理論,
2025-04-29 05:49
【摘要】企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃案例*引自[美]大小衛(wèi)×H×邦斯著,張帆等譯《企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃簡明教程》附錄。1.行政管理摘要米迪沃斯產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司(MPI)向醫(yī)院和實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)各種革新的、藝術(shù)等級(jí)的新產(chǎn)品的使用。它的總部在華盛頓州西雅圖市,它的產(chǎn)品通過直銷的方式,與顧客進(jìn)行面對(duì)面的接觸來進(jìn)行銷售。這一經(jīng)營計(jì)劃只是我們整個(gè)的企業(yè)計(jì)劃過程的第一步。我們將在每一季度對(duì)之進(jìn)行修改
2025-04-25 12:54
【摘要】公司經(jīng)營管理診斷引言長久以來,人們?cè)诮?jīng)濟(jì)生活中對(duì)大型企業(yè),尤其是超大型企業(yè)關(guān)注較多,登上世界五百強(qiáng)企業(yè)排行榜的企業(yè)幾乎成為了一流企業(yè)的代名詞。的確,大型企業(yè)在過去對(duì)社會(huì)發(fā)展是非常有益的,它促進(jìn)了工業(yè)化社會(huì)的發(fā)展,促成了大量生產(chǎn)、大量消費(fèi),物質(zhì)豐富的輝煌時(shí)代,但同時(shí)也導(dǎo)致了自然資源和生態(tài)環(huán)境的大破壞。進(jìn)入新世紀(jì)后,尤其是隨著我國改革的進(jìn)一步深入,大量各種產(chǎn)權(quán)組成形式的中小企
2025-04-25 13:56
【摘要】........3、企業(yè)經(jīng)營管理模式1、總公司對(duì)分公司、分公司對(duì)項(xiàng)目部的管理模式,包括業(yè)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理以及效績考核方式等。總公司對(duì)分公司采用經(jīng)理負(fù)責(zé)制,即分公司經(jīng)理為分公司最高管理者,獨(dú)立向總部負(fù)責(zé),分公司經(jīng)理對(duì)分公司所有成員具有絕對(duì)管理權(quán),全權(quán)負(fù)責(zé)
2025-04-18 13:33