企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)(更新版)
【正文】 輕易地財(cái)務(wù)計(jì)劃和管理職能；其次需要研制和設(shè)計(jì)產(chǎn)品以及工藝 — 進(jìn)行技術(shù)活動(dòng)，設(shè)計(jì)完成后即開始日常的運(yùn)作，購買物料和加工制造；產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后，需要通過銷售使價(jià)值得以實(shí)現(xiàn) — 即進(jìn)行營銷活動(dòng)；銷售以后得到的收入進(jìn)行分配，其中一部分作為下一輪的生產(chǎn)資金，進(jìn)入又一個(gè)循環(huán)。 在勞動(dòng)專業(yè)劃分工的推動(dòng)下，人類社會(huì)已經(jīng)形成了三類社會(huì)組織：政府組織、營利性組織和非營利性組織。企業(yè)定義為以營利性為目的獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或服務(wù)性業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。 ? 1）直線制 職能班組 董事會(huì) 廠長 職能科室 職能科室 A車間主任 B車間主任 C車間主任 職能班組 1班組長 2班組長 3班組長 股東大會(huì) ? 2） 職能制 股東大會(huì) 董事會(huì) 廠長 職能科室 職能科室 A車間主任 B車間主任 C車間主任 職能班組 職能班組 1班組長 2班組長 3班組長 ? 3） 直線 — 職能制 股東大會(huì) 董事會(huì) 廠長 職能科室（控制） 職能科室（控制） A車間主任 B車間主任 C車間主任 職能班組 職能班組 1班組長 2班組長 3班組長 職能科室（顧問） 職能科室（服務(wù)） ? 4） 事業(yè)部制 股東大會(huì) 董事會(huì) 總經(jīng)理 市場部 采購部 財(cái)務(wù)部 人事部 甲產(chǎn)品事業(yè)部部 乙產(chǎn)品事業(yè)部部 工程技術(shù) 生產(chǎn) 財(cái)務(wù)核算 工程技術(shù) 生產(chǎn) 財(cái)務(wù)核算 ? 區(qū)域事業(yè)部 股東大會(huì) 董事會(huì) 總經(jīng)理 市場部 采購部 財(cái)務(wù)部 人事部 北美洲 非洲 人事 工程技術(shù) 生產(chǎn) 歐洲 亞洲 財(cái)務(wù) ? 5） 矩陣制 總經(jīng)理 市場部 采購部 生產(chǎn)制造部 人事部 財(cái)務(wù)部 A產(chǎn)品項(xiàng)目組 B產(chǎn)品項(xiàng)目組 C產(chǎn)品項(xiàng)目組 ? 3. 企業(yè)重要部門的職責(zé) ? 不論企業(yè)是什么組織構(gòu)架，市場（營銷）部、采購部、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)部和人事部是最基本和最重要的部門之一。 ? 組織評(píng)價(jià)合格供方，建立合格供方名單。 ? 4） 財(cái)務(wù)部 ? 資金的籌措、管理，做好現(xiàn)金的預(yù)算，管好、用好資金。 ” 企業(yè)戰(zhàn)略是指決定和揭示輕易地目的和目標(biāo)，提出想實(shí)現(xiàn)目的的重大方針和計(jì)劃，確定企業(yè)應(yīng)該從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)，明確定企業(yè)的經(jīng)營類型與人文組織類型，以及企業(yè)應(yīng)對(duì)員工、顧客和社會(huì)做出的經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)（資源配置）。 ? （ 3）職能級(jí)戰(zhàn)略 ? 職能級(jí)戰(zhàn)略指一個(gè)業(yè)務(wù)單元中不同職能部門的戰(zhàn)略，其主旨在于為業(yè)務(wù)單元的競爭戰(zhàn)略服務(wù)。細(xì)分的市場可以使用不同的變量，這些變量大體可分為地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分、行為細(xì)分。 ? （ 5）市場營銷組合戰(zhàn)略 ? 市場營銷組合戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)自己可控制的各種營銷戰(zhàn)備的優(yōu)化組合和綜合運(yùn)作，這些營銷戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品戰(zhàn)略、定價(jià)戰(zhàn)略、分銷戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略。生產(chǎn)戰(zhàn)略主要是規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)能力，以及生產(chǎn)流程和設(shè)備。此外，全自動(dòng)生產(chǎn)線由于使用了大量的專用設(shè)備，從一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)到生產(chǎn)另一種產(chǎn)品需要調(diào)整的設(shè)備多，需要的時(shí)間長，所以全自動(dòng)生產(chǎn)線的柔性比手工生產(chǎn)線差。但一般概念是企業(yè)生產(chǎn)能力指生產(chǎn)設(shè)
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