正文內(nèi)容

改善提案實(shí)施辦法(更新版)

2025-05-21 03:35上一頁面

下一頁面

　　

【正文】案，每件發(fā)給5元之獎(jiǎng)金，于月底結(jié)算，10日薪資合幷發(fā)放。全興福州改善提案實(shí)施辦法NO：RW002合理化本部共6頁之5頁、工資率、外包價(jià)等成本數(shù)據(jù)，應(yīng)有所認(rèn)識(shí)，才不致于效益計(jì)算產(chǎn)生偏頗。：以10元/m2計(jì)算。相關(guān)文件：使用表單：附件：附件一改善提案流程圖附件二提案編號(hào)一覽表附件三獎(jiǎng)金及榮譽(yù)點(diǎn)數(shù)基準(zhǔn)表全興福州改善提案實(shí)施辦法NO：RW002合理化本部附件一附件一：改善提案流程圖全興福州改善提案實(shí)施辦法NO：RW002合理化本部：改善提案匯總表（RRW0022）全興福州改善提案實(shí)施辦法NO：RW002合理化本部：改善提案處理記錄表（RRW0033）全興福州改善提案實(shí)施辦法NO：RW002合理化本部附件二附件二：提案編號(hào)一覽表全興福州改善提案實(shí)施辦法NO：RW002合理化本部附件三附件三：獎(jiǎng)金及榮譽(yù)點(diǎn)數(shù)基準(zhǔn)表與榮譽(yù)獎(jiǎng)?lì)C發(fā)基準(zhǔn)書

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

特別納稅調(diào)整實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】特別納稅調(diào)整實(shí)施辦法（試行）ImplementingMeasuresforSpecialTaxAdjustment(Trial)頒布機(jī)關(guān):國家稅務(wù)總局PromulgatingInstitution:StateAdministrationofTaxation??文?????

2025-04-12 07:51

綠色防護(hù)工程實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】【鐵路工程管理】綠色防護(hù)工程實(shí)施辦法（建筑之家）綠色防護(hù)工程的重要意義鐵路綠化是鐵路建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。它對(duì)于提高行車安全性和舒適性，緩解鐵路施工給沿線地區(qū)帶來的不良影響，保護(hù)自然環(huán)境和改善生活環(huán)境等都具有極其重要的意義。1.提高行車安全⑴在隔離網(wǎng)附近進(jìn)行欄式栽植，可以有效地防止行人穿行。⑵在邊坡種植植被，可以固

2025-05-13 15:28

集團(tuán)內(nèi)部交易實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632內(nèi)部交易實(shí)施辦法1.目的（1）規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部交易行為，整合集團(tuán)資源，發(fā)揮各主體協(xié)同作用，降低不經(jīng)濟(jì)行為（2）明確內(nèi)部交易范圍、定價(jià)、核算辦法，提供業(yè)績評(píng)價(jià)及考核依據(jù)2．適用范圍XXXX集團(tuán)全資子公司、控股子公司。3．職責(zé)XXXX財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)收集、核算和報(bào)告內(nèi)部交易情況。各主體

2025-08-24 15:28

工程變更管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】工程設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施細(xì)則第一章?總則第一條為加強(qiáng)張承高速公路崇禮至張承界段工程建設(shè)管理，規(guī)范工程設(shè)計(jì)變更行為，保證工程質(zhì)量，有效控制投資，根據(jù)中華人民共和國交通部《公路工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》(2005年第5號(hào))、《河北省交通廳公路工程設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施細(xì)則》（冀交基[2006]8號(hào)）、《河北省高速公路管理局高速公路工程設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施細(xì)則》（冀高辦[2011]285號(hào)），

2025-04-12 02:53

目標(biāo)管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】目標(biāo)管理實(shí)施辦法一、目的：為使聯(lián)盟的使命和愿景轉(zhuǎn)化為具體的年度總目標(biāo)，并將其有效分解、轉(zhuǎn)變成為聯(lián)盟各單位的目標(biāo)，繼而進(jìn)行科學(xué)有效的目標(biāo)計(jì)劃、執(zhí)行、管理、評(píng)估和激勵(lì)，特制定本辦法。二、目標(biāo)制定的原則和依據(jù)：1、原則：（2）員工參與原則：在總目標(biāo)指導(dǎo)下，各層級(jí)員工共同參與目標(biāo)制定；（3）系統(tǒng)性原則：個(gè)人目標(biāo)服從部門目標(biāo)，部門目標(biāo)服從聯(lián)盟目標(biāo)；（4）先進(jìn)可行

2025-04-09 04:30

季度考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】季度考核第一條季度考核范圍季度考核對(duì)象包括中層管理人員和部門內(nèi)一般人員（包括技術(shù)、財(cái)會(huì)、行政事務(wù)職系的員工）、工勤人員三類。第二條季度考核維度與權(quán)重針對(duì)不同的考核對(duì)象，考核維度與權(quán)重不同。（一）中層管理人員表1中層管理人員考核維度、權(quán)重表考核維度考核人季度考核權(quán)重績效任務(wù)績效直接上級(jí)50%周邊績效相關(guān)部門部長/主任30

2025-04-08 22:32

試驗(yàn)檢測管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】永寧高速公路A5合同段試驗(yàn)室管理實(shí)施辦法中鐵六局集團(tuán)永寧項(xiàng)目部試驗(yàn)室二00七年七月目錄第一章、總則第二章、工地臨時(shí)試驗(yàn)室的建立第三章、試驗(yàn)檢測要求第四章、試驗(yàn)資料管理第五章、監(jiān)督與管理第六章、附則附件1、福建省高速公路工程試驗(yàn)項(xiàng)目及頻率匯總表附件2、統(tǒng)一規(guī)定：試

2025-04-12 08:37

月度考核管理實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】培訓(xùn)在線：中國最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站！相同的培訓(xùn)，我們更加便利與低價(jià);培培訓(xùn)訓(xùn)在在線線HR表表格格月度考核管理實(shí)施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后，結(jié)合公司實(shí)際情況作了修訂，具體如下。一、考核項(xiàng)目除加班工資外的所有工資

2025-09-01 09:01

廠務(wù)公開實(shí)施辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：廠務(wù)公開實(shí)施辦法廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則為加強(qiáng)經(jīng)理部民主建設(shè)，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開制度，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際情況，制定本辦法。一、廠務(wù)公開組織機(jī)...

2025-09-29 22:31