改善提案實(shí)施辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 列為重復(fù)案件，其歸屬原則如下：，供協(xié)助單位（乙方）制作，則提案歸甲方，如乙方再提出更佳方案且執(zhí)行則歸乙方。：以RMB6元/時(shí)計(jì)算，每月上班時(shí)間以22天計(jì)。、衛(wèi)生改善。、運(yùn)輸費(fèi)用之節(jié)省。：成果獎(jiǎng)所得之榮譽(yù)點(diǎn)數(shù)累積至一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，其基準(zhǔn)(如附件三)。 ，須填注意見幷簽認(rèn)以示對(duì)該案負(fù)責(zé)。全興福州改善提案實(shí)施辦法NO：RW002合理化本部共6頁(yè)之3頁(yè)。、困難點(diǎn)之收集提示與輔導(dǎo)，促進(jìn)提案改善效果。制訂日期核準(zhǔn)審查制訂修訂日期版 次4全興福州改善提案實(shí)施辦法NO：RW002合理化本部共6頁(yè)之2頁(yè)(專案除外)。、工裝的安裝和調(diào)整時(shí)間縮短之改善。、儲(chǔ)存、控制等之各項(xiàng)改善。全興福州改善提案實(shí)施辦法NO：RW002合理化本部共6頁(yè)之1頁(yè)目的：為激勵(lì)全員參與經(jīng)營(yíng)幷培養(yǎng)創(chuàng)意習(xí)性，以提高作業(yè)與管理品質(zhì)，幷使提案活動(dòng)各項(xiàng)工作之進(jìn)行有所遵循，特訂定本辦法。、外觀、成本之改善。、降低庫(kù)存量之各項(xiàng)改善。，相關(guān)單位再提改善提案者。，幷得指定專人（各單位推進(jìn)人）兼任該單位提案推行相關(guān)事宜。
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