模糊數(shù)學(xué)在人力資源管理績效評價中的應(yīng)用研究(更新版)
【正文】 引入模糊數(shù)學(xué)的模糊綜合評判模型較好地解決了人力資源管理的評價問題，給出了人力資源管理水平的高低排序，為加強(qiáng)人力資源開發(fā)與管理提供了依據(jù)。（4）根據(jù)頻數(shù)與頻率的分布情況，將最大頻率所在分組的組中值作為因素的權(quán)重，從而得到權(quán)重向量。同理可得到30位專家對公司的、和等各個因素的評價向量分別為、和。綜合評價依賴于各個因素的權(quán)重，它應(yīng)該是上的模糊子集，且，其中表示第種因素的權(quán)重。命題1：設(shè)，（1）給定模糊映射，以為行構(gòu)造一個模糊矩陣，就可唯一確定模糊關(guān)系，其中。（3）有助于建立激勵與約束機(jī)制。其中導(dǎo)向功能最為重要，在評價中居核心地位，前三個功能是第四個功能的基礎(chǔ)和過程。[關(guān)鍵詞] 人力資源管理；管理績效；績效評價；模糊綜合評價；模糊數(shù)學(xué)The Application Study of Fuzzy Mathematicsin Evaluating Human Resources Management PerformanceLiu Xisong Zhang DemingEconomics and Management School of Harbin Engineering UniversityHarbin,Heilongjiang,150001, P. R. China zhdeming。模糊數(shù)學(xué)在人力資源管理績效評價中的應(yīng)用研究 劉希宋 張 德 明* 劉希宋（1936） 女，哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，主研方向：經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代化管理理論與方法等。最后對三個樣本公司人力資源管理的狀況進(jìn)行了實(shí)證研究，為加強(qiáng)公司人力資源管理提供了依據(jù)。一般認(rèn)為，評價具有四種功能，分別是判斷功能、預(yù)測功能、選擇功能和導(dǎo)向功能。通過全方位系統(tǒng)地分析人力資源者對企業(yè)各方面的貢獻(xiàn)，促使他們在任期間，注重企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展能力，克服行為短期化。模糊數(shù)學(xué)是用數(shù)學(xué)方法研究和處理客觀存在的模糊現(xiàn)象，借助于模糊數(shù)學(xué)的模糊綜合評價則應(yīng)運(yùn)而生。人們對種評判并不是絕對地肯定或否定，因此綜合評價應(yīng)該是上的一個模糊子集，其中反映了第種評判在綜合評價中所占的地位（即對模糊集的隸屬度：。則綜合30位專家對公司的評價向量為。（3）計算落在各組內(nèi)權(quán)重的頻數(shù)與頻率。參考文獻(xiàn)[1] ：中國人民大學(xué)出版社，[2] ：北京大學(xué)出版社，[3] 余凱成，：企業(yè)管理出版社，[4] ：中國勞動社會保障出版社，[5] ：北京大學(xué)出版社，5 / 5
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