管理學(xué)基礎(chǔ)ppt課件(2)(更新版)
【正文】 ?計(jì)劃、組織、人事、協(xié)調(diào)、報(bào)告、預(yù)算 …… 法約爾 年份 管理職能 人名 計(jì) 劃 組 織 指 揮 協(xié) 調(diào) 控 制 激 勵(lì) 人 事 調(diào) 集 資 源 溝 通 決 策 創(chuàng) 新 1916 法約爾 △ △ △ △ △ 1934 戴維斯 △ △ △ 1937 古利克 △ △ △ △ △ △ △ 1947 布 朗 △ △ △ △ △ 1949 厄威克 △ △ △ 1951 紐 曼 △ △ △ △ △ 1955 孔茨和奧唐奈 △ △ △ △ △ 1964 梅 西 △ △ △ △ △ 1966 ?？怂? △ △ △ △ △ △ 1970 海曼和斯科特 △ △ △ △ △ 1972 特 里 △ △ △ △ ?管理的職能 ? 隨著現(xiàn)代管理理論的發(fā)展，越來越多的研究?jī)A向于管理具有 四大職能 計(jì)劃 選擇適當(dāng)?shù)慕M 織目標(biāo)和能夠 實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 的方案 控制 建立準(zhǔn)確的測(cè)評(píng) 和監(jiān)控系統(tǒng)，以 對(duì)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 程度進(jìn)行評(píng)價(jià) 領(lǐng)導(dǎo) 激勵(lì)、協(xié)調(diào)個(gè)人和 群體來共同工作， 以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 組織 建立能夠使人們 共同工作，以實(shí) 現(xiàn)組織目標(biāo)的任 務(wù)和權(quán)威關(guān)系 ?管理的職能 ? 計(jì)劃職能 簡(jiǎn)單的說包括確定總目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、選擇任務(wù)、分目標(biāo)和完成目標(biāo)的行動(dòng) 。某些工作也不致于丟下沒人管。 ? 組織結(jié)構(gòu)的 優(yōu)化程度 很大程度上決定著組織利用各種組織資源的效率和效果。 ? 一周后，二兒子回來了，告訴父親他看到蒼松翠柏，雄鷹飛翔。 ? 其 本質(zhì) 上可歸結(jié)為 ： 對(duì)組織諸要素進(jìn)行系統(tǒng)組合 ， 對(duì)產(chǎn)出能力起 放大 的作用 ?管理的職能 ? 如果用 Fi（ i＝ 1， 2， 3， …， n）表示個(gè)人生產(chǎn)力，那么組織起來后的協(xié)作勞動(dòng)產(chǎn)生的總的生產(chǎn)力 F，應(yīng)由兩部分組成： F＝ ∑Fi＋ ΔF 上式中， ΔF 就是由 協(xié)作勞動(dòng) 產(chǎn)生的新的生產(chǎn)力。 ? 下面，我們將通過動(dòng)畫來形象地講解一下管理四大職能乊間的關(guān)系： 管理職能之間的關(guān)系 達(dá)到組織既定目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo) ： 指導(dǎo)和激勵(lì)其他人 ， 解決沖突 控制 ： 監(jiān)督各種活動(dòng) ，以確保它們是按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施的 計(jì)劃 : 設(shè)定組織目標(biāo) ，建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略 企業(yè) 組織 ： 決定做什么 ，怎么做 ， 誰去做 ?管理的職能
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