車間與生產(chǎn)過程管理(更新版)
【正文】 次品 （ %） 不合格 （ %） 不良 （ %） 回收 （ %） 報廢 （ %） 轉(zhuǎn) 入 STK （檔）表編制 甲、表例： 訂單號： 半制品管制表 品種別： 規(guī)格： 批號 ： 乙、管制重點： （ 良 +次 +回收 ） WIP數(shù) /截止實績完成日 /制造部門用 ， 也可以 ORD No做為控制 多批少量用 F、 庫存基準： （ 一 ） 庫存基準 =…… 大批正常品種 （ 二 ） 庫存基準 =…… 多批少量用 （二）模治工具管理要點及做法： ： ： 產(chǎn)能管制表 M/C名： Model No. 適用 M/C別 適用 M/C臺數(shù) CAVITY數(shù) 生產(chǎn)指數(shù)/8hurs TTC 適用品種 已受 ORD量 + ： Model壽命管理表 品種名： Model No. 開模日 預(yù)訂 年限 生產(chǎn)指數(shù)/8hurs 預(yù)定 總產(chǎn)能 預(yù)定奉命時間 ?/日止累積產(chǎn)能 殘余 產(chǎn)能 月 預(yù)定 需求量 預(yù)定修制模日 ： 產(chǎn)能管理表 品種名： Model No. 單機產(chǎn)能/8hrs 總產(chǎn)能 ?/日已 受 訂單數(shù) 177。故決定以 D品種為本公司標準品種。 ORD No. ： （ 存量 ， 流量 ， 增量 ） ：生產(chǎn)計劃 = 完成數(shù) 訂單數(shù) 投入數(shù) 前工程 （四）過程管理關(guān)鍵點及其管理方法： ： 欲使生產(chǎn)管理順暢 ， 現(xiàn)場干部必須針對制程中相關(guān)關(guān)鍵點 ， 作稼動時間內(nèi)之全程監(jiān)控 。 （三）生產(chǎn)進度、數(shù)量管理技巧： ： ：質(zhì)與量的固定 NECK ：變化的工程 質(zhì) 、 量 、 技術(shù) ： Lot No. amp。某 日，該部門之產(chǎn)量，經(jīng)多次切換品種，將其產(chǎn)量及工時分述如下： A品種： 81， 000分 2， 700個 B品種： 84， 000分 1， 200個 C品種： 6， 400分 3， 200個 D品種： 116， 000分 2， 900個 請計算出該部門當天之勞動生產(chǎn) 附件三 :
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