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開店店長工作流程(更新版)

2024-12-09 18:00上一頁面

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【正文】 程圖紙 l 門店平面圖 l 消防、空調(diào)安裝位置圖 l 水、電施工圖 l 給排水、排污施工圖 l 網(wǎng)絡(luò)、通訊線路圖 l 報警頭分布圖 l 監(jiān)控攝像分布圖 ( 2) 當?shù)鼗厩闆r及開業(yè)進程 l 當?shù)?GDP及人口情況了解; l 所在地行政分布圖; l 《開店時間進度表》; l 招商平面圖及用電、用水說明; ( 3) 營運設(shè)備及輔助營運設(shè)備資料 l 貨架及配件清單; l 生鮮設(shè)備清單; l 專柜設(shè)備清單及其功率大??; l 電腦設(shè)備清單; l 人資設(shè)備清單; l 客服部設(shè)備 ( I) 前區(qū)營運設(shè)備 A. 收銀臺 B. 服務(wù)臺 C. 團購接待 D. 促銷區(qū) E. 寄存柜、手推車、購物籃 ( II) 收貨營運設(shè)備 ( III) 清潔器材 ( IV) 防損及消防器材 ( V) 員工生活服務(wù)設(shè)備 ( VI) 收貨用表單及門店用自購品清單; ( 4) 總部資料 l 總部營業(yè)執(zhí)照復印件 ; l 法人授權(quán)委托書; l 法人身份證復印件; l 分支機構(gòu)負責人(景總)身份證復印件、照片( 4- 8 張); l 《房屋租賃合同》; ( 5) 人資配置 l 人員配置表; l 開業(yè)所需支援崗位情況(初稿); l 經(jīng)副理配置情況; ( 6) 營運規(guī)范 l 員工手冊; l 門店服務(wù)規(guī)范; l 商品陳列規(guī)范; l 倉庫作業(yè)管理規(guī)定; l 門店盤點作業(yè); l 市調(diào)作業(yè)規(guī)定; l 門店防損管理; l 商品部員工工作職責; l 商品領(lǐng)貨、標價、補貨、理貨、清潔作業(yè); 其他所需的營運規(guī)范; 時代超市儀征店開店工作計劃表 a) 圖紙的研讀(開業(yè)前 3 月開始, 7 天時間) ( 1) 與工程和營運了解門店的設(shè)計規(guī)模、動線安排、區(qū)域劃分、預期銷售、設(shè)備配置、培訓安排等事宜; ( 2) 對圖紙上不能理解的部分充分了解,并對有異議的地方提出自己的看法,盡早的與營運和工程溝通; ( 3) 對照《開店時間進度表》,細化《 XX 店開店工作計劃表(店長)》,確定項目執(zhí)行時間段,落實項目實施人,負責人(附表樣); 完成時間 距開業(yè)天數(shù)( ) 內(nèi)容 實施人 負責人 一. 外部聯(lián)絡(luò)工作 周沛真 黃建平 1. 工商注冊及經(jīng) 營項目的增加 周沛真 黃建平 2. 銀行開戶 周沛真 洪岳建 3. 申辦稅務(wù)登記(國稅、地稅) 周沛真 洪岳建 4. 各項專項證辦理 ( 1) 煙草專賣 (先行辦理 ) ( 2) 鹽業(yè)許可證 周沛真 洪岳建 ( 3) 圖書、音像經(jīng)營許可證 ( 4) 食品、百貨衛(wèi)生許可證 ( 5) 面包、蛋糕衛(wèi)生許可證 ( 6) 熟食衛(wèi)生許可證 ( 7) 員工健康證 5. a) 實地調(diào)研(開業(yè)前 80 天開始,為期 7 天) ( 1) 到門店所在地實地查看,了解門店所處的地理位 置。若配送有困難,經(jīng)請示可在當?shù)刭徶茫? e) 前期企劃宣傳(開業(yè)前 2 月開始) ( 1) 城市主要位置和工地周邊招商廣告宣傳; ( 2) 工地周邊時代超市即將入駐廣告宣傳; ( 3) 即將開業(yè)巨幅(開業(yè)前 20 天); 1. 人員招聘與培訓(開業(yè)前 120 天開始) a) 管理人員招聘(開業(yè)前 120 天開始-開業(yè)前 110 天結(jié)束) ( 1) 報名日期的確定 ( 2) 人才交流中心相關(guān)部門對招聘廣告的確認和審批; ( 3) 聯(lián)系媒體招聘廣告的刊(播)出; ( 4) 人才交流中心管理人員報名; ( 5) 確定面試的時間、地點; ( 6) 打印管理人員參加面試的名單,并通知到人; ( 7) 總部人資來員,管理人員面試; ( 8) 確定錄用人員名; ( 9) 與當?shù)匦l(wèi)生防疫部門聯(lián)系體檢事宜,主要商談體檢費用的優(yōu)惠; ( 10) 通知錄用人員體檢時間、地點及其它有關(guān)要求; ( 11) 錄用人員 體檢,領(lǐng)取健康證; ( 12) 確認最終錄用管理人員名單,并上報總部; b) 員工招聘(開業(yè)前 60 天開始, 15 天時間) ( 1) 報名日期的確定; ( 2) 勞動力市場相關(guān)部門對招聘廣告的確認和審批; ( 3) 聯(lián)系媒體招聘廣告的刊(播)出; ( 4) 勞動力市場人員報名; ( 5) 確定面試的時間、地點; ( 6) 確定員工參加面試的名單,并通知到人; ( 7) 由門店對員工面試; ( 8) 確定錄用人員名單 ( 9) 通知體檢時間、地點及其它有關(guān)要求; ( 10) 錄用人員體檢; ( 11) 正式公布錄用人員名單并通知報到日期 。與總部各部門的溝通由營運部項目經(jīng)理負責; ( 2) 門店在籌辦和營運過程中,所發(fā)生需要與總部相關(guān)部門協(xié)調(diào)的問題(采購部例外),由門店店長提交給營運項目經(jīng)理,或經(jīng)營運項目經(jīng)理授權(quán)后進行協(xié)調(diào)溝通; b) 時效為先、簽字為準; ( 1) 及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出合理的方案,采取高效的措施。要有書面協(xié) 議,避免以后工作不便; ( 5) 公用區(qū)域如:門前廣場、顧客停車、衛(wèi)生、垃圾清運、員工停車區(qū)、進出通
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