某公司工資制度方案(更新版)
【正文】 示其金額，從而使員工每項福利與成本間的關系，讓員工有所珍惜；對于員工而 言，可以根據(jù)自己的實際情況，選擇對自己最有利的福利。 公司中層干部一次性支付安家費 10 萬元。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 。三年后持有人可以先行使股權，持有人中途離職的，視為對放棄股權。 本人同意工作滿 10 年，以房產(chǎn)抵押，不滿年限退回安家費。 社會統(tǒng)籌按照國家和江蘇省的有關規(guī)定為本公司員工辦理。 十、關于工齡工資。 （二）、員工崗位工資核定。 工資模式：協(xié)議工資制。 （ 3）、工齡工資。 高、中級管理人員基本工資中已體現(xiàn)崗位工資，故崗位工資不再另行發(fā)放。 七 工資模式。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) （三）、特殊人員經(jīng)董事會研究后確定。 （ 5） 效益薪金根據(jù)不同崗位實行保底制，當效益薪金低于保底線時，按保底額執(zhí)行，上不封頂。 ①、根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重確定； ②、公司崗位工資適用于行政 人員。 正式員工工資標準見附件二 醫(yī)護人員獎金分配方案見附件三 （三）非正式員工工資制 適用范圍： 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。 各醫(yī)院崗位工資標準由院長制定、醫(yī)院公司經(jīng)理核準。 （二）獎金與崗位工資一同發(fā)放。 十四、社會統(tǒng)籌： 社會統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。 安家費僅用于購房使用，由公司以轉帳形式轉給所購房屋的房產(chǎn)商。共建中人網(wǎng) 第六章 管理股權激勵 將所有醫(yī)院的當年利潤按一定比例提出獎勵給高級管理人
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