廚師工資制度(更新版)
【正文】 100%報銷，報銷上限為500元/月；副廠長按實際發(fā)生額的80%報銷，報銷上限為200元/月；部門主任按實際發(fā)生額的70%報銷，報銷上限為100元/月；班長按實際發(fā)生額的60%報銷，報銷上限為50元/月；司機按實際發(fā)生額的70%報銷，報銷上限為80元/月。因誤算而超付的工資，財務部可向員工或部門行使追索權。第三十條 員工固定工資發(fā)放日為每月28日，績效工資在次月15日發(fā)放。第二十六條 員工工資變更。（1）廠員工工資標準經廠長批準；（2）根據經營狀況，可以變更員工工資標準。職能部門員工年終考核成績與薪級調整幅度的對應關系見表4?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數每月5號前上報至財務部。第十一條 職能管理工資系列適用于車間主任、財務部、采購部、辦公室、倉管部等日常管理或事務工作的員工。第五條 固定工資在工資總額中占40％。為干滿一個月不發(fā)放工資。操作時對原材料、調料操作不當，造成浪費，由當事人照價賠償。二、產品質量紀律嚴格每道菜操作程序，保證每道菜的色、香、味、型。工作時必須穿戴好工作服、帽，并保持服裝整潔。當餐廳賓客未走時不準下班。離職需提前一個月向主管作書面申請。凡跟單出菜順序錯誤，上菜速度慢，致使客人退菜由打荷崗負責賠償。四、工資發(fā)放制度每月15日發(fā)放上一個月工資，工資＝2800+200（全勤獎）。第四條 固定工資包括：基本工資、職務津貼、工齡工資、交通電話補貼。第十條 管理層系列適用于廠長、付廠長。表2：績效工資確定方法 考核成績績效工資計發(fā)系數績效工資發(fā)放數額90（含）100分≤1 績效工資計發(fā)系數80（含）90分≤ 績效工資計發(fā)系數60（含）80分≤ 績效工資計發(fā)系數60分以下≤ 第十九條 職能部門普通員工考核由其部門負責；部門主管考核由其主管副廠長負責；項目部成員考核由其項目主管負責。第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。10 60分以下 ～ 第二十三條 員工工資標準的確立、變更。第二十五條 工齡工資：工齡工資以到廠服務的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資10元，每年年初增發(fā)，10年封頂。第二十九條 考勤實行指紋打卡管理，由辦公室每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。第三十六條 工資誤算、誤發(fā)時，當事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，還將對相關責任人進行同等額度的處罰。第四十條 通訊補貼：根據工作需要確定移動通訊費補貼標準。每月開發(fā)新客人獎50元一個；連續(xù)三個月任務超出10000底薪加50元，連續(xù)三個月任務超出20000底薪加100元。如小組每季度業(yè)績配合達到6萬，獎勵每人50元，業(yè)績到達10萬以上獎勵每人100元如小組每半年業(yè)績配合達到15萬，獎勵每人70元，業(yè)績達到20萬以上獎勵每人200元（備注：如客戶的款項未交齊，不可算提成，以交完所有款后方可計算提成。員工必須當面清點現(xiàn)金。注：工作滿四年以上的教師：在原來的基本工資上加200元/月。（1）流失（針對班主任）：以注冊人數為依據，一年級流失5元/生，二年級流失10元/生，學生流失當月起開始扣除，直到學期結束。（4）資料整理及班級事務處理（針對班主任）按照學校要求，及時完成班級學生資料的處理、提交和班級的日常管理。（5）無特殊情況，開例會遲到或不參加例會的，從基本工資中扣除10元/次。2017年7月1日
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