開題報告-上市公司股權(quán)激勵研究——以中興通信公司云南分公司為例(更新版)
【正文】 原理（一）股權(quán)激勵的概念（二）股權(quán)激勵的主要類型及比較按激勵對象享有的權(quán)利和承擔的義務劃分按股權(quán)激勵的具體形式劃分（三）股權(quán)激勵的理論基礎(chǔ)三、中興通訊股權(quán)激勵的動因及實施方案（一）中興通訊的公司治理狀況及股權(quán)激勵的動因中興通訊云南分公司的總體經(jīng)營情況中興通訊云南分公司的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中興通訊實行股權(quán)激勵的動因（二）中興通訊股權(quán)激勵計劃的相關(guān)情況（三）中興通訊股權(quán)激勵的實施狀況四、基于中興通訊云南分公司股權(quán)激勵方案實施結(jié)果的分析（一）股權(quán)激勵實施后的業(yè)績分析（二）中興通訊股權(quán)激勵產(chǎn)生的影響（三）基于中興通訊股權(quán)激勵案例的分析五、完善我國公司股權(quán)激勵的建議（一）我國上市公司股權(quán)激勵的現(xiàn)存問題（二）提升上市公司股權(quán)激勵計劃有效性的設想從企業(yè)層面看從政府層面看六、結(jié)論參考文獻：[1]楊華，——上市公司股權(quán)激勵理論、法規(guī)與實務[M].北京：中國經(jīng)濟出 版社，. [2] 馬會起．對我國上市公司股權(quán)激勵模式有效性的理論探討[J].金融與經(jīng)濟，2008．5356. [3] [D]：［碩士學位論文］．武漢：華中科技大學 工商管理系，2004. [4]—基于伊利股份的案例分析[J].決策與信息，2008(5):18. [5]劉浩，孫錚．西方股權(quán)激勵契約結(jié)構(gòu)研究綜述—兼論對中國上市公司股權(quán)激勵制度的啟 示[J].經(jīng)濟管理，2009(4).[6][M].北京：法律出版社，.[7] 周縣華，呂長江．股權(quán)分置改革、高股利分配與投資者利益保護——基于馳宏鋅鍺的案 例研究[J]．會計研究,2008. [8] [D]：［碩士學位論文］．重慶：重慶理 工大學會計學院，2010. [9][J].改革探索，2009(1):2829. [10][J]．遼寧師范大學學報， 2010. [11][M].北京：經(jīng)濟管理出版社，2003. [12] 周雨曉．中國上市公司高管股權(quán)激勵的動機研究[D]：［碩士學位論文］.廈門:廈門大 學會計學院,2009. [13] [D]：［碩士學位論文］．天 津：天津商業(yè)大學商學院，2010. [14]孟晶,[J].經(jīng)濟研究參考，2006(55):1012.時間進度：第14周根據(jù)收集的資料，交給指導老師初稿，老師指導，修改，完成二稿。171
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