管理能力提升的三項內(nèi)容(更新版)
【正文】 務(wù)委派、例外管理等能力。在構(gòu)思和解決問題時有創(chuàng)意，能分析事物和捕捉其趨勢，預(yù)測其變化，具有確認(rèn)機(jī)會及潛在問題的能力。 橫向溝通是空降到民企的經(jīng)理人必須要具備的能力。這也是統(tǒng) 一團(tuán)隊工作方式和溝通語言的重要內(nèi)容之一。 學(xué)習(xí)管理理論有助于管理者建立正確的管理理念與思維，也就是建立正確的管理觀，以做更有效更有績效的事。 什么是管理理 論？常有些人把自己搞不懂或不愿意去弄明白的叫理論，或者一提到書本等就說是理論。管理的目的是為了提升生產(chǎn)力和促進(jìn)效率的持續(xù)改善，而不是為有而做。管理理論和其他自然科學(xué)等理論不一樣，它沒有假說或預(yù)言，它是就是不是就不是，因為它要產(chǎn)生實效的。 當(dāng)然，對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，在具體的管理理論的學(xué)習(xí)上也與自己所從事的管理工作范圍有關(guān)系，但作為領(lǐng)導(dǎo)者是有其通用的都要掌握的管理理論的。而在好多國內(nèi)企業(yè)中都很少有統(tǒng)一的管理工具與方法。要知道，下屬是領(lǐng)導(dǎo)出來的，不是“管”或“壓”出來的。
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