管理能力提升學習心得(更新版)
【正文】 工利益得到保障為目標，做到嚴管、會管、敢管，管好，服務好，努力提高管理工作水平。當我們擁有了系統(tǒng)思考，就可能擁有成功，當我們?nèi)狈ο到y(tǒng)思考，就可能遠離成功。對我們企業(yè)的發(fā)展提出了巨大的全新挑戰(zhàn)，使我們明白了 “ 只有沒有執(zhí)行能力的企業(yè)，才會期盼風平浪靜的媒體環(huán)境 ” 。 一、感悟和收獲 責任重大，貴在落實 培訓期間，學習了 ***關(guān)于 “ 強化責任、狠抓落實，確保完成全年各項目標任務 ” 的工作報告，知道了公司上半年的工作成績，認清了公司發(fā)展的形勢和環(huán)境，總結(jié)了自身存在的問題。 結(jié)果提前，自我推后 學習目標和計劃管理課后，讓我更深刻的理解了 “ 四個不讓 ” 要求含義。 “ 雖然改變是困難的，但是改變卻是解決問題的唯一辦法 ” ， (能力 +知識 ) 心態(tài) =成功，陽光心態(tài)決定著成功的命運，我們必須改善這種否定性的心智模式，調(diào)整被動心態(tài)為主動心態(tài)，樹立 “ 快樂工作、認真生活 ” 的陽光心態(tài)，理性、客觀的看待問題，勇于贊美，長期保持美好期盼。 三、以后的工作思路和計劃 要增強責任意識和事業(yè)心，勇于承擔責任、不怕?lián)旓L險，努力做到嚴管、會管、敢管，管好，服務好，充分發(fā)揮制度的管控作用，提升規(guī)章制度的權(quán)威性，杜絕出現(xiàn) “ 習慣性違章 ” ，確保公司各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和落實，切實做到依法依規(guī)管理和做
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