【正文】 xxxx人力資源管理項(xiàng)目培訓(xùn) 規(guī)范化的語(yǔ)言是職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的重要準(zhǔn)則 責(zé)任 ： 負(fù)責(zé) ... 工作內(nèi)容 ： 動(dòng)賓結(jié)構(gòu)為主 專業(yè)知識(shí) ： 精通、熟練掌握、掌握、熟悉、了解 舉例： ?負(fù)責(zé)建設(shè)、修訂、組織、協(xié)調(diào)以及實(shí)施公司內(nèi)部 跨部門的財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)管理制度； ?建立、實(shí)施、完善財(cái)務(wù)收入和支出核算的標(biāo)準(zhǔn)化體系 并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系核算收入狀況，核算、監(jiān)督財(cái)務(wù) 支出（成本、費(fèi)用、固定資產(chǎn)購(gòu)建、投資性支出）； ?掌握豐富的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，尤其擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審核 和控制，熟練操作計(jì)算機(jī)，精通會(huì)計(jì)電算化； 第 27頁(yè) xxxx人力資源管理項(xiàng)目培訓(xùn) 職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)中常用動(dòng)詞指南 領(lǐng)導(dǎo)決策層（總經(jīng)理層）崗位 管理層（系統(tǒng)、部門負(fù)責(zé)人）崗位 專業(yè)執(zhí)行層（基層） 崗位 決策 決定 裁決 管 理 功 能 組織計(jì)劃 主持 制定 籌劃 預(yù)測(cè) 擬訂 提交 制訂 安排 主管 策劃 設(shè)計(jì) 提出 協(xié)調(diào) 參與 指揮控制 指導(dǎo) 聽(tīng)取 提出 督導(dǎo) 協(xié)調(diào) 控制 掌握 勸說(shuō) 通告 轉(zhuǎn)變 聽(tīng)取 督促 控制 布置 協(xié)調(diào) 監(jiān)督 提出 勸說(shuō) 轉(zhuǎn)變 指導(dǎo) 人事行政 授權(quán) 委派 處置 簽發(fā) 檢查 考核 交辦 派遣 評(píng)估 發(fā)掘 宣布 分配 考核 調(diào)動(dòng) 業(yè)務(wù)功能 審核 審批 批準(zhǔn) 簽署 審閱 編制 開(kāi)發(fā) 鑒定 考察 分析 綜合 研究 處理 解決 推廣 編制 依照 根據(jù) 提供 請(qǐng)示 收集 整理 調(diào)查 研制 統(tǒng)計(jì) 填報(bào) 履行 核對(duì) 辦理 解答 維護(hù) 遵守 接受 維修 發(fā)送 承報(bào) 接待 保管 核算 匯總 安裝 打印 校對(duì) 編寫(xiě) 調(diào)試 登記 記錄 送達(dá) 編輯 計(jì)算 復(fù)制 比較 服務(wù) 裝配 操作 操縱 照看 保養(yǎng) 控制 執(zhí)行功能 貫徹完成 完成 完成 執(zhí)行 協(xié)助 崗位層次 功能 第 28頁(yè) xxxx人力資源管理項(xiàng)目培訓(xùn) 統(tǒng)一的編寫(xiě)流程是編寫(xiě)效率較高的主要原因 發(fā)放問(wèn)卷 問(wèn)卷整理 人員訪談 核實(shí)問(wèn)題 編寫(xiě)職務(wù)說(shuō)明書(shū) ?xxxx人力資源項(xiàng)目是 xxxx借外腦與練內(nèi)功相結(jié)合的項(xiàng)目，在職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)階段已充分體現(xiàn)這一特點(diǎn)。 第 29頁(yè) xxxx人力資源管理項(xiàng)目培訓(xùn) 問(wèn)卷填寫(xiě)的完全性是職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)成功的保障 ?成功之處： xxxx的員工能夠積極認(rèn)真地填寫(xiě)問(wèn)卷。 第 24頁(yè) xxxx人力資源管理項(xiàng)目培訓(xùn) 正文需填寫(xiě)事項(xiàng)說(shuō)明 ? 工作內(nèi)容填寫(xiě)該職務(wù)員工 80%以上工作時(shí)間從事的具體工作。 所予下級(jí)的指導(dǎo) ：無(wú) 崗位資格要求 ： ?教育背景： 財(cái)務(wù)專業(yè)相關(guān)的大專學(xué)歷 ?經(jīng)驗(yàn)： 2年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)； ?崗前培訓(xùn)： 公司的財(cái)務(wù)流程和財(cái)務(wù)制度。 工作輸出：任職者執(zhí)行工作時(shí)從事哪些體力活動(dòng)，使用什么樣的工具和 裝置。主要了解該工作在組織中的關(guān)系、其上下屬職能的關(guān)系、所需的一般技術(shù)知識(shí)、管理知識(shí)、人際關(guān)系知識(shí)、需要解決問(wèn)題的性質(zhì)以及自主權(quán)。 ?內(nèi)部人才的梯隊(duì)建設(shè)將對(duì)公司的繁榮穩(wěn)定起重要作用 ?內(nèi)部崗位輪換制度及晉升制度是梯隊(duì)建設(shè)的必要支持 ?職務(wù)說(shuō)明書(shū)明確了員工可輪換及晉升的職位。 ?優(yōu)點(diǎn)：節(jié)省時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。 其他工作特征：與職務(wù)有關(guān)的其他活動(dòng)、條件和特點(diǎn)等。 第 23頁(yè) xxxx人力資源管理項(xiàng)目培訓(xùn) 題頭需填寫(xiě)的信息說(shuō)明 ? 職務(wù)名稱指的是任職崗位的稱謂 ， 如應(yīng)收收入管理會(huì)計(jì) 。 ? 崗位資格要求一欄列明承擔(dān)該職務(wù)者需具備的學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)歷項(xiàng)可注明相關(guān)專業(yè)，如大學(xué)本科以上，服裝工程相關(guān)專業(yè)