【正文】 長率（ %） 專用合同運輸 21 國內運輸管理 21 倉庫 /物流中心增值服務 23 基于美國的國際業(yè)務 15 3PL軟件 17 總計 24 美國 20xx年 3PL市場 中郵物流有限公司 物流功能 使用百分比 （ 1997年） 使用百分比 （ 1998年） 使用百分比 （ 1999年） 使用百分比 （ 20xx年） 車隊管理 /運行 24% 25% 18% 21% 重新貼標簽 /包裝 31% 19% 27% 21% 合同制造 16% 訂單履行 19% 17% 16% 24% 組配 /安裝 19% 11% 11% 8% 庫存補充 13% 6% 7% 10% 訂單處理 40% 35% 24% 27% 客戶備件 9% 5% 11% 2% 咨詢服務 37% 30% I. 第三方 物流市場分析 5. 最常用的第三方物流服務（二） 中郵物流有限公司 I. 第三方 物流市場分析 800 0 310 390 480 610 20xx 20xx 20xx 20xx 億人民幣 年 中郵物流有限公司 I. 第三方 物流市場分析 100% 0 53% 32% 15% 運輸 倉儲 物流信息與增值服務 199920xx年收入分解 中郵物流有限公司 I. 第三方 物流市場分析 北京、天津、河北、山東、 山西、河南占 22% 廣東、廣西、福建占 37% 上海、江蘇、浙江、安徽、 江西、湖北、湖南占 41% 中郵物流有限公司 0% 5% 35% 10% 15% 20% 25% 30% 已有一定的自有物流能力 缺乏優(yōu)秀的服務商 對服務水平缺乏信心 錯誤的觀念 不同物流環(huán)節(jié)由不同部門管理 太昂貴 過去有過不愉快的經歷 I. 第三方 物流市場分析 對收益沒有信心 缺乏信息系統(tǒng)配套 中郵物流有限公司 0% 5% 35% 10% 15% 20% 25% 30% 降低物流成本 集中精力于核心業(yè)務 改善服務水平和質量 簡化復雜的運營 I. 第三方 物流市場分析 增強供應鏈的靈活性 中郵物流有限公司 0% 5% 35% 10% 15% 20% 25% 30% 行業(yè) /運營經驗 網絡覆蓋性 聲譽 戰(zhàn)略匹配度 擁有戰(zhàn)略性資產 一體化物流提供能力 良好的信息系統(tǒng) I. 第三方 物流市場分析 較低的價格 中郵物流有限公司 物流中心 I. 第三方 物流市場分析 12. 未來物流外包的預期 制造商 供應商 消費者 分銷商 物流中心 15%的企業(yè)外包 46%的企業(yè)外包 27%的企業(yè)外包 已外包企業(yè)的 60%只外包分銷物流， 40%同時外包供應和分銷物流 35%的企業(yè)外包 81%的企業(yè)外包 63%的企業(yè)外包 60%的物流支出（包括管理費用、運輸費用和倉儲費用） 將花費在第三方物流上（現(xiàn)在為 22%） 現(xiàn)在 三年后 中郵物流有限公司 I. 第三方 物流市場分析 13. 我國物流市場的基本特點 許多領先的企業(yè)在接受了現(xiàn)代物流管理的理念以后，已經在進行物流競爭戰(zhàn)略調整。原先企業(yè)內含的物流成本分立后變成了 “ 準外化 ” 的費用支出，使企業(yè)物流運作的成本和效益邊界逐步變得清晰起來。 工位配送 零售物流，是國內公司的最薄弱之處，幾萬種產品發(fā)售到上千家店，中間還有分類、拼裝、貼標簽等作業(yè)，其體系及信息化還遠遠沒有完成，到目前為止還沒有一家國內物流企業(yè)對此擅長。 行業(yè)發(fā)展 ?整體外包給第三方物流： MOTOROLA、 NOKIA ?與第三方物流合資成立物流公司：智聯(lián)物流 ?自營物流管理，外包功能服務： TCL 運作模式 手機物流要求速度很快、覆蓋面廣，運輸多采用空運，對末端配送要求快速、安全。同時，全球的 IT市場也正變得越來越依賴于來自中國的 IT產品生產線。汽車是一個帶動性極強的產業(yè)： 1億元的整車產值，可以帶動 1億元的零部件產值， 3億元的上下游服務業(yè)產值。 ?聯(lián)合利華每年對物流流程、合同執(zhí)行情況進行評