《中郵物流公司目標(biāo)市場物流解決方案ppt》-預(yù)覽頁
【正文】 800 0 310 390 480 610 20xx 20xx 20xx 20xx 億人民幣 年 中郵物流有限公司 I. 第三方 物流市場分析 100% 0 53% 32% 15% 運(yùn)輸 倉儲(chǔ) 物流信息與增值服務(wù) 199920xx年收入分解 中郵物流有限公司 I. 第三方 物流市場分析 北京、天津、河北、山東、 山西、河南占 22% 廣東、廣西、福建占 37% 上海、江蘇、浙江、安徽、 江西、湖北、湖南占 41% 中郵物流有限公司 0% 5% 35% 10% 15% 20% 25% 30% 已有一定的自有物流能力 缺乏優(yōu)秀的服務(wù)商 對(duì)服務(wù)水平缺乏信心 錯(cuò)誤的觀念 不同物流環(huán)節(jié)由不同部門管理 太昂貴 過去有過不愉快的經(jīng)歷 I. 第三方 物流市場分析 對(duì)收益沒有信心 缺乏信息系統(tǒng)配套 中郵物流有限公司 0% 5% 35% 10% 15% 20% 25% 30% 降低物流成本 集中精力于核心業(yè)務(wù) 改善服務(wù)水平和質(zhì)量 簡化復(fù)雜的運(yùn)營 I. 第三方 物流市場分析 增強(qiáng)供應(yīng)鏈的靈活性 中郵物流有限公司 0% 5% 35% 10% 15% 20% 25% 30% 行業(yè) /運(yùn)營經(jīng)驗(yàn) 網(wǎng)絡(luò)覆蓋性 聲譽(yù) 戰(zhàn)略匹配度 擁有戰(zhàn)略性資產(chǎn) 一體化物流提供能力 良好的信息系統(tǒng) I. 第三方 物流市場分析 較低的價(jià)格 中郵物流有限公司 物流中心 I. 第三方 物流市場分析 12. 未來物流外包的預(yù)期 制造商 供應(yīng)商 消費(fèi)者 分銷商 物流中心 15%的企業(yè)外包 46%的企業(yè)外包 27%的企業(yè)外包 已外包企業(yè)的 60%只外包分銷物流， 40%同時(shí)外包供應(yīng)和分銷物流 35%的企業(yè)外包 81%的企業(yè)外包 63%的企業(yè)外包 60%的物流支出（包括管理費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用和倉儲(chǔ)費(fèi)用） 將花費(fèi)在第三方物流上（現(xiàn)在為 22%） 現(xiàn)在 三年后 中郵物流有限公司 I. 第三方 物流市場分析 13. 我國物流市場的基本特點(diǎn) 許多領(lǐng)先的企業(yè)在接受了現(xiàn)代物流管理的理念以后，已經(jīng)在進(jìn)行物流競爭戰(zhàn)略調(diào)整。新公司在主要為企業(yè)自己的物流業(yè)務(wù)提供服務(wù)的同時(shí)也在市場上攬業(yè)務(wù)，以進(jìn)一步提高服務(wù)能力利用率，并創(chuàng)立自己的物流服務(wù)品牌。原先企業(yè)內(nèi)含的物流成本分立后變成了 “ 準(zhǔn)外化 ” 的費(fèi)用支出，使企業(yè)物流運(yùn)作的成本和效益邊界逐步變得清晰起來。 企業(yè)物流與社會(huì)物流的融合 在今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，我國物流市場的高端，即諸如 IT產(chǎn)品、高檔服裝、醫(yī)藥產(chǎn)品、汽車及其零部件等對(duì)物流費(fèi)用承受能力比較強(qiáng)、對(duì)客戶服務(wù)水平要求比較高的物流市場將由外資或合資的物流企業(yè)把持。 工位配送 零售物流，是國內(nèi)公司的最薄弱之處，幾萬種產(chǎn)品發(fā)售到上千家店，中間還有分類、拼裝、貼標(biāo)簽等作業(yè)，其體系及信息化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成，到目前為止還沒有一家國內(nèi)物流企業(yè)對(duì)此擅長。且經(jīng)營規(guī)模越大，經(jīng)營范圍越廣，作為非核心業(yè)務(wù)的物流管理和運(yùn)作外包的可能性就越大。 行業(yè)發(fā)展 ?整體外包給第三方物流： MOTOROLA、 NOKIA ?與第三方物流合資成立物流公司：智聯(lián)物流 ?自營物流管理，外包功能服務(wù)： TCL 運(yùn)作模式 手機(jī)物流要求速度很快、覆蓋面廣，運(yùn)輸多采用空運(yùn)，對(duì)末端配送要求快速、安全。這種情況造成的結(jié)果就是有供無需，家電第三方物流市場始終難以迅速做大。同時(shí)，全球的 IT市場也正變得越來越依賴于來自中國的 IT產(chǎn)品生產(chǎn)線。 5年內(nèi)培育 510個(gè)年銷售額 50億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)，促進(jìn)建立 40個(gè)年銷售額達(dá) 20億元以上的區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)，努力使這些企業(yè)的銷售覆蓋全國市場的 70%以上；促進(jìn)建立 10個(gè)左右在國內(nèi)外知名的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，使每個(gè)企業(yè)擁有網(wǎng)點(diǎn)超過 1000個(gè)以上。汽車是一個(gè)帶動(dòng)性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)： 1億元的整車產(chǎn)值，可以帶動(dòng) 1億元的零部件產(chǎn)值， 3億元的上下游服務(wù)業(yè)產(chǎn)值。預(yù)計(jì)到20xx年底，全國連鎖企業(yè)店鋪將達(dá)到１０萬個(gè)，銷售額將達(dá)到７０００億元。 ?聯(lián)合利華每年對(duì)物流流程、合同執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。 ?物流中心、配送中心：租用設(shè)施，內(nèi)部改造，運(yùn)營管
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