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銷售綜合管理表格(更新版)

2025-12-01 07:42上一頁面

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【正文】 目標(biāo) 努力程度尚可,目標(biāo)達(dá)到率良好 目標(biāo)達(dá)到率一般 不能達(dá)到工作目標(biāo) 客 戶 開 拓 開拓能力很好,說服力強(qiáng),工作積極 開拓能力好,說服力強(qiáng),有積極性 開拓能力較好,工作較積極 開拓能力一般 開拓能力有待提高 調(diào) 查 能 力 深入調(diào)查,能掌握客戶的信用狀況 能積極調(diào)查,博聞廣見 在工作中注意收集信息,掌 握一般的商業(yè)信息 缺乏收集信息的意識,掌握信息的能力一般 調(diào)查和收集信息能力差 協(xié) 調(diào) 合 作 善于協(xié)調(diào),能主動與他人合作 愿意與他人協(xié)調(diào)溝通,順利完成任務(wù) 較能與他人合作,達(dá)到工作要求 協(xié)調(diào)不善,使工作發(fā)生困難 無法與他人協(xié)調(diào),使工作無法進(jìn)行 第 7 章 銷售綜合管理 213 續(xù) 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 自行 評分 初核 評分 復(fù)核 評分 評語 專 業(yè) 知 識 專業(yè)知識豐富,能夠充分發(fā)揮,圓滿完成任務(wù) 具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,能夠順利完成任務(wù) 具有一般的專業(yè)知識,能符合職責(zé)所需 專業(yè)知識不足,影響到工作的開展 缺乏專業(yè)知識,工作沒有成效 責(zé) 任 感 有很強(qiáng)的責(zé)任心,能全面完成任務(wù),可放心交付工作 有責(zé)任心,能夠順利完成任務(wù),可交付工作 有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠如期完成任務(wù) 責(zé)任心不強(qiáng),需他人督促才能完成工作 缺乏責(zé)任心,時時督促也不能如期完成工作 分 析 判 斷 力 有高度的分析能力,能做出正確的判斷 有一定的分析能力,能做出正確的判 斷 稍有分析能力,能夠憑經(jīng)驗(yàn)判斷 在有限的范圍內(nèi)能夠自行判斷 只有依靠指示才能進(jìn)行分析判斷 工 作 態(tài) 度 對工作很感興趣,認(rèn)真積極 能夠接受批評指導(dǎo),勇于改過 對工作較積極,執(zhí)行能力稍差 見異思遷,對工作不積極 漠視工作,懶散無度 綜合評語 備注 市場營銷管理全案 214 營銷人員作業(yè)時間記錄表 營銷人員姓名 區(qū)域 項(xiàng)目 日期 準(zhǔn)備與計(jì)劃 聯(lián)絡(luò)耗費(fèi)時間 交通時間 接洽時間 洽談時間 整理記 錄時間 總作業(yè)時間 合計(jì) 平均 使用說明: 1.營銷人員所耗用的總計(jì)時間,由本人或營銷經(jīng)理填寫 2.如以月為記錄時間,須在上、中、 下旬結(jié)束的 3 日內(nèi)填妥資料 3.本表可求得該部門作業(yè)時間的平均值 第 7 章 銷售綜合管理 215 營銷工作人員毛利統(tǒng)計(jì)日報(bào)表 區(qū)域 編號 姓名 當(dāng)日 銷售額(元) 當(dāng)日 毛利率( %) 當(dāng)月銷售目標(biāo)(元) 當(dāng)月銷售額累計(jì)(元) 完成率( %) 當(dāng)月毛利率( %) 利潤率( %) 市場營銷管理全案 216 營銷人員業(yè)績報(bào)表 區(qū)域 營銷人員姓名 客戶數(shù)(人) 銷售額(元) 備注 原有客戶 新增客戶 減少客戶 現(xiàn)有客戶 增減率( %) 本期 銷售 上期 銷售 增減率( %) 合計(jì) 第 7 章 銷售綜合管理 217 營銷人員周別行動計(jì)劃表 區(qū)域 計(jì)劃銷售額 上級區(qū)域經(jīng)理 重點(diǎn)目標(biāo): 重點(diǎn)銷售產(chǎn)品: 重點(diǎn)拜訪客戶名單: 重點(diǎn)行動目標(biāo) 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 備注:
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