單元五經(jīng)濟(jì)采購(gòu)(更新版)
【正文】 Order Quantity， EOQ）是側(cè)重從企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益來(lái)綜合分析物料訂購(gòu)和庫(kù)存保管費(fèi)用的一種科學(xué)方法 ? 從庫(kù)存總費(fèi)用最小的原則出發(fā)確定訂貨批量，在保證企業(yè)生產(chǎn)需要的條件下，只有當(dāng)訂購(gòu)費(fèi)用和保管費(fèi)用之和最小時(shí)的訂購(gòu)批量才是經(jīng)濟(jì)合理的 一、 采購(gòu)量的確定 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型 總庫(kù)存費(fèi)用 =庫(kù)存保管費(fèi)用 +訂貨費(fèi)用 +物料價(jià)值 訂貨費(fèi)用 = CR/Q 物料價(jià)值 = RP 總庫(kù)存費(fèi)用 = TC EOQ 庫(kù)存保管費(fèi)用 = QH/2 訂貨批量 Q 庫(kù)存 費(fèi)用 ? 總庫(kù)存費(fèi)用 =庫(kù)存保管費(fèi)用 +訂貨費(fèi)用 +物料價(jià)值 即 Q——每次訂貨批量（件） H——單件庫(kù)存平均年保管費(fèi)用（元 /件 （ 2） 選擇供應(yīng)商 （ 3） 詢(xún)價(jià) 、 洽談 、 發(fā)出采購(gòu)訂單 （ 合同 ） （ 4） 訂貨跟蹤 （ 5） 貨到驗(yàn)收 ， 結(jié)賬與費(fèi)用核算 采購(gòu)量的計(jì)算 二、采購(gòu)量的確定 ? 定量采購(gòu)方式確定采購(gòu)量 ? 定量采購(gòu)方式要連續(xù)不斷地觀察庫(kù)存，當(dāng)物料下降到訂貨點(diǎn)時(shí)就發(fā)出訂單，每次按 固定的采購(gòu)量 進(jìn)行采購(gòu)，補(bǔ)充庫(kù)存。 編制計(jì)劃 （式中：企業(yè)內(nèi)部可利用資源是指企業(yè)自制、代用或調(diào)劑使用的物料） 填表單位： 材料名稱(chēng) 計(jì)量單位 上年實(shí)際消耗量 年初已有資源 需用量 年末儲(chǔ)備 企業(yè)內(nèi)部可利用資源 采購(gòu)量 備注 合計(jì) 年初庫(kù)存 合同結(jié)轉(zhuǎn) 在途與待檢 天數(shù) 數(shù)量 XX XX ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ =⑥ +⑧ ② ⑨ 合計(jì) 采購(gòu)量 =該種物料需用量 +計(jì)劃期末庫(kù)存量－計(jì)劃期初庫(kù)存量 － 企業(yè)內(nèi)部可利用資源 例：某企業(yè)用 A材料來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，有關(guān)資料見(jiàn)表，預(yù)計(jì) 2020年A材料的期初庫(kù)存量為 700噸，期末庫(kù)存量為 460噸，內(nèi)部可回收利用及代用的材料 72噸。但在準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)模式中，供應(yīng)商和用戶是長(zhǎng)期的合作關(guān)系，供應(yīng)商的合作能力將影響企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益，因此對(duì)供應(yīng)商的要求就比較高。通過(guò)試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為正式實(shí)施準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)打下基礎(chǔ) ? 持續(xù)改進(jìn)： 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)是一個(gè)不斷完善和改進(jìn)的過(guò)程，需要在實(shí)施過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從降低運(yùn)輸成本、提高交貨的準(zhǔn)確性和產(chǎn)品的質(zhì)量、降低供應(yīng)商庫(kù)存等各個(gè)方面進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，不斷提高準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的運(yùn)作績(jī)效 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的方法
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1