單元五經(jīng)濟(jì)采購(完整版)
【正文】 選擇供應(yīng)商時(shí)，需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合的評(píng)估，在 評(píng)價(jià)供應(yīng)商時(shí)價(jià)格不再是主要的因素，質(zhì)量和交貨期成為最重要的標(biāo)準(zhǔn) ?交貨準(zhǔn)時(shí)性的要求高： 準(zhǔn)時(shí)采購的一個(gè)重要特點(diǎn)是要求交貨準(zhǔn)時(shí)，這是實(shí)施精細(xì)生產(chǎn)的前提條件。求 2020年 A材料的采購量 產(chǎn)品名稱 計(jì)劃產(chǎn)量 工藝消耗定額 材料供應(yīng)系數(shù) 甲 8000 100 乙 6000 150 解：計(jì)劃期 A材料需要量 A材料計(jì)劃采購量 =1812＋ 460－ 700－ 72=1500（噸） =8000 100 (1+)+6000 150 (1+)=1812020 =1812(噸 ) 2020年 物料平衡表 填表單位： 材料名稱 計(jì)量單位 上年實(shí)際消耗量 年初已有資源 需用量 年末儲(chǔ)備 企業(yè)內(nèi)部可利用資源 采購量 備注 合計(jì) 年初庫存 合同結(jié)轉(zhuǎn) 在途與待檢 天數(shù) 數(shù)量 XX XX ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ =⑥ +⑧ ② ⑨ A材料 噸 700 700 1812 640 72 1812+64070072 =1500 合計(jì) 700 700 1812 640 1500 采購量 =該種物料需用量 +計(jì)劃期末庫存量－計(jì)劃期初庫存量 － 企業(yè)內(nèi)部可利用資源 A材料計(jì)劃采購量 =1812＋ 460－ 700－ 72=1500（噸） ? 計(jì)劃的執(zhí)行： 執(zhí)行的重點(diǎn)在于資源，要積極組織力量通過訂貨、采購、委托加工、協(xié)作等形式保證物料供應(yīng) ? 計(jì)劃的檢查： 主要檢查內(nèi)容有計(jì)劃需用量與實(shí)際耗用量的對(duì)比、物料到貨銜接情況、供貨合同執(zhí)行進(jìn)度和情況、物料消耗定額執(zhí)行情況及物料節(jié)約使用情況等 ? 計(jì)劃的修訂： 計(jì)劃在執(zhí)行過程中，要根據(jù)執(zhí)行的情況和外部條件的變化而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 時(shí)間 LT 提前期 Q 0 B 訂貨點(diǎn) 庫存量 訂貨 日期 進(jìn)貨 日期 定量訂貨模型 訂貨點(diǎn) =平均日需用量 備用天數(shù)（訂貨提前期） +保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 特點(diǎn)： 控制庫存量方便 能采用經(jīng)濟(jì)訂購批量 安全庫存量較少 時(shí)間 LT 提前期 Q 0 B 訂貨點(diǎn) 庫存量 訂貨 日期 進(jìn)貨 日期 平均庫存量 = Q/2 ?經(jīng)濟(jì)訂購批量 一、 采購量的確定 ? 經(jīng)濟(jì)訂購批量（ Economic
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