單元五經(jīng)濟(jì)采購-文庫吧在線文庫
【正文】 45天訂購一次，每次訂購時間需 10天，平均每日需用量為 20噸，保險儲備定額為 220噸，訂貨余額為 20噸，計(jì)算 物料訂購量 和 訂貨點(diǎn)量 。 一、采購概述 ? 通過采購管理降低物料成本是企業(yè)增加利潤的一個極有潛力的途徑。 期初庫存量 =編制計(jì)劃時庫存量 +計(jì)劃期初前到貨量 計(jì)劃期初前消耗用量 期末庫存量：一般指物料儲備定額。 但是，采用單一供應(yīng)商也有風(fēng)險，如供應(yīng)商可能因意外原因中斷交貨，以及供應(yīng)商缺乏競爭意識等。 準(zhǔn)時采購的方法 ? 進(jìn)行試點(diǎn)工作： 先從某種產(chǎn)品或某條生產(chǎn)線試點(diǎn)開始，進(jìn)行零部件或原材料的準(zhǔn)時化供應(yīng)試點(diǎn)。交貨準(zhǔn)時取決于供應(yīng)商的生產(chǎn)與運(yùn)輸條件 ?小批量采購是準(zhǔn)時采購的基本特征： 準(zhǔn)時采購和傳統(tǒng)采購模式的一個重要區(qū)別在于準(zhǔn)時化生產(chǎn)需要減少生產(chǎn)批量，直至實(shí)現(xiàn)“一個流生產(chǎn)”，因此采購的物料也應(yīng)采用小批量。通常，計(jì)劃的調(diào)整原因有 生產(chǎn)計(jì)劃變動、設(shè)計(jì)變動、工藝變動或由于物料計(jì)劃本身的不準(zhǔn)確 而需進(jìn)行修訂等 物料采購計(jì)劃的執(zhí)行與檢查 準(zhǔn)時采購的含義 ? 準(zhǔn)時采購也叫 JIT采購法，是一種先進(jìn)的采購模式，更是一種管理理念。年）， H=PF P——單位產(chǎn)品價格（成本）（元） F——年庫存保管費(fèi)率 R——某庫存物料的年需求量（件 /年） C——單位訂貨費(fèi)用（元 /次） RPCQRHQTC ??? 2PFCRHCRE O Q 22 ??一、 采購量的確定 例：某企業(yè)某類物料的年需求量為 10000件，每次訂購費(fèi)用為50元，該種物料單價為 ，單件年平均保管費(fèi)用為 元，求 經(jīng)濟(jì)訂購批量 與 全年總庫存費(fèi)用。 ? 采購管理本身的好壞還會影響到供貨的 及時性、供貨價格和供貨質(zhì)量 ，這都與企業(yè)最終產(chǎn)品價格、質(zhì)量和及時性直接相關(guān) 降低采販材料的成本 提高采販作業(yè)的質(zhì)量 企業(yè)追求目標(biāo) 采購一般流程 （ 1） 接受采購單 ， 編制采購計(jì)劃和用款計(jì)劃 。 實(shí)際工作中，通常采用 50%～ 70%的經(jīng)常儲備量， 再加上保險儲備量作為期末庫存量。并且在實(shí)際工作中，許多企業(yè)也不太愿意成為單一供應(yīng)商，以影響企業(yè)的發(fā)展 準(zhǔn)時采購的特點(diǎn) ?對供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)不同： 在傳統(tǒng)采購模式中， 供應(yīng)商一般是通過價格競爭而選擇 的，供應(yīng)商與用戶的關(guān)系是短期的合作關(guān)系。在試點(diǎn)過程中，取得企業(yè)各個部門的支持是很重要的，特別是生產(chǎn)部門的支持。在
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