【正文】 28 施工記錄的內(nèi)容和要求。交底內(nèi)容主要是施工項(xiàng)目的內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的措施。 技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃。 各班組施工范圍劃分。 技術(shù)培訓(xùn)安排。 本項(xiàng)目工程內(nèi)部施工范圍劃分。 施工組織設(shè)計(jì)總設(shè)計(jì)主要內(nèi)容；工程承包合同主要內(nèi)容和要求。 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、 環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方 案 。 各專業(yè)施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯(cuò)、漏、碰、撞，總體尺寸與分部尺寸之間有無(wú)矛盾。 對(duì)會(huì)審中的重大問(wèn)題已決定必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的，由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理制度提出修改設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理部核簽之后，送交總承包 及施工單位執(zhí)行 。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 22 先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)措施與有關(guān)注意事項(xiàng)； 各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問(wèn)、存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題； 設(shè)計(jì)單位答疑； 各單位針對(duì) 問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問(wèn)題的辦法； 寫出會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng) 與會(huì)各單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。 為了減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患與問(wèn)題消滅在施工之前，使設(shè)計(jì)施工圖紙更符合施工現(xiàn)場(chǎng)具體要求，在施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底的同時(shí)，各有關(guān)單位應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。 ④承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理。 ⑤開(kāi)工所需的施工圖紙已到，并已會(huì)審、交底 。 經(jīng)審查合格，簽批《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》。凡涉及增加臨建面積，提高建筑標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大施 工用地、修改重大施工方案、降低質(zhì)量目標(biāo)等主要原則的重大變更，須履行原審批手續(xù)。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 15 質(zhì)量控制點(diǎn) :在作業(yè)流程敘述及流程的示意圖中應(yīng)標(biāo)出質(zhì)量控制點(diǎn)（即現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證點(diǎn)（ WP）和停工待檢點(diǎn)（ HP）的設(shè)置位置，并對(duì)其編號(hào)，要對(duì)上述各個(gè)編號(hào)的質(zhì)量控制點(diǎn)的控制予以分別說(shuō)明其驗(yàn)證內(nèi)容及控制方法。 專業(yè)施工項(xiàng)目綜合進(jìn)度安排和 人力資源計(jì)劃。 主要施工方案（措施） ①土石方開(kāi)挖、特殊基礎(chǔ)施工、主廠房框架、汽機(jī)基礎(chǔ)施工、煤斗施工、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工及吊裝、煙囪施工、冷卻塔施工、大型水工建筑及輸卸煤系統(tǒng)施工等。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 13 竣工后完成的技術(shù)總結(jié)初步清單。 ④機(jī)械及 主要工器具配備計(jì)劃。 施工總平面布置圖及其文字說(shuō)明。 施工組織設(shè)計(jì)劃分為施工組織總設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書幾個(gè)部分。 設(shè)備清冊(cè)和主要材料清冊(cè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)緊湊合理，便于施工，符合安全、防火、環(huán)保和文明施工的要求，提高場(chǎng)地利用率，減少施工用地。編制和貫徹好施工組織設(shè)計(jì)是在施工過(guò)程中體現(xiàn)國(guó)家方針政策、遵守合同規(guī)定、科學(xué)組織施工，從而達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低消耗、保證安全；是不斷地提高施工技術(shù)和施工管理水平的重要手段。 通過(guò)階段性的質(zhì)量審查活動(dòng)，或以其它形式，檢查承包商質(zhì)量記錄管理制度的建立情況，并驗(yàn)證過(guò)程和要素控制的有效性。涉及重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理和總承包有權(quán)下達(dá)停工命令，直到施工單位采取了適當(dāng)?shù)募m正措施。 設(shè)計(jì)方面產(chǎn)生的不合格項(xiàng)，除執(zhí)行不合格項(xiàng)管理程序外，還需按工程變更管理制度執(zhí)行。此記錄文件是重要的工程檔案資料。 在土建、安裝施工和調(diào)試活動(dòng)中，施工單位或經(jīng)批準(zhǔn)的有資格的分包商，應(yīng)完成施工及驗(yàn)收規(guī)范、啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程中規(guī)定的全部項(xiàng)目。設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收評(píng)定、分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收等有關(guān)質(zhì)量的活動(dòng)均應(yīng)實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 為便于控制，須對(duì)工程項(xiàng)目予以標(biāo)識(shí)，使用統(tǒng)一規(guī)定的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的名稱和編碼。施工單位采購(gòu)供應(yīng)的工程裝置性材料，采購(gòu)訂貨前，其廠家和產(chǎn)品，需取得總承包和專業(yè)監(jiān)理工程師的認(rèn)可。 設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位共同把關(guān)，審查產(chǎn)品的設(shè)計(jì)條件，應(yīng)提出至少三家以上的可選廠家供組織設(shè)備招標(biāo)工作。 為了促進(jìn)辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用，在本工程中，要求在條件 可 能的情況下，在業(yè)主內(nèi)部網(wǎng)上逐步推行網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。 h 參加重大設(shè)備事故和設(shè)備缺陷的調(diào)查工 作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證大綱，籌備召開(kāi)年度質(zhì)量管理工作會(huì)議，負(fù) 責(zé)年度質(zhì)量工作總結(jié)。 ③設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)和處理設(shè)計(jì)變更單、澄清設(shè)計(jì)疑問(wèn)、參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審、審核重大施工方案、參與質(zhì)量事故的處理。 ④技術(shù)工程部負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理與調(diào)度，對(duì)設(shè)備材料到貨檢驗(yàn)、設(shè)計(jì)變更、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全、檢查試驗(yàn)、工程驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等進(jìn)行全過(guò) 程 的技術(shù)和質(zhì)量管理。質(zhì)量保證體系應(yīng)明確各類人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督。 在工程建設(shè)期間將執(zhí)行按 GB/T19000ISO9000 編寫的質(zhì)量保證大綱，并按照質(zhì)量保證大綱的要求，結(jié)合工程的實(shí)際，制定工程管理制度，指導(dǎo)和規(guī)范工程建設(shè)。如有必要，可在工程履行過(guò)程中進(jìn)行修改、補(bǔ)充和更新。 (1)上海電氣與山西瑞光熱電有限責(zé)任公司存在 合同關(guān)系，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的設(shè)備采購(gòu)、設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試，稱為總包單位，其它與山西瑞光熱電有限責(zé)任公司存在合同關(guān)系的施工單位稱為業(yè)主直委單位；與總包單位上海電氣存在合同關(guān)系的單位，如華北電力設(shè)計(jì)院、山西電建四公司、三公司、一公司及調(diào)試單位，按國(guó)家有關(guān)法律和規(guī)定，應(yīng)歸入上海電氣的分包商管理范圍，但為了保證工程順利進(jìn)行，經(jīng)業(yè)主同意按對(duì)承包單位的管理要求進(jìn)行管理，并將其稱為承包單位；與山西電建四公司、三公司和一公司有合同關(guān)系的單位稱為分包單位。 本工程實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同制和資本金制“五制”管理，努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、安全、工期、投資”四大控制目標(biāo)。 組織機(jī)構(gòu) 業(yè)主的公司組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 。 ⑦計(jì)劃工作部負(fù)責(zé)計(jì)劃的編制、合同管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及工程總體進(jìn)度和投資控制管理，并負(fù)責(zé)合同評(píng)審。 ⑥總承包負(fù)責(zé) 合同條件上的施工與調(diào)試全過(guò)程的管理。 d 按照《火電送變電工程重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求，安排監(jiān)檢計(jì)劃，落實(shí)預(yù)檢查，聯(lián)系并配合中心站完成監(jiān)檢項(xiàng)目。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 4 業(yè)主負(fù)責(zé)規(guī)定工程有關(guān)單位之間的通訊渠道和文件傳遞的辦法，設(shè)立“工程文件中心”，對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、監(jiān)造、合同、施工、調(diào)試等活動(dòng)中所需或形成的工程文件進(jìn)行程序化的管理，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 業(yè)主委托項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理部對(duì)設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)行監(jiān)理。事先由業(yè)主方、總承包方、制造廠共同商定監(jiān)造質(zhì)量計(jì)劃，明確監(jiān)造（試驗(yàn)）項(xiàng)目，確定質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)的性質(zhì)（ H、山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 5 W、 R），總承包方派員駐廠監(jiān)造。 總承包負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)設(shè)備和國(guó)外進(jìn)口設(shè)備的接貨、開(kāi)箱檢驗(yàn)（包括商檢）、保管發(fā)放，要建立相應(yīng)的管理制度確保物資的質(zhì)量控制。 業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部、總承包和參建單位，通過(guò)實(shí)施單位工程，分部工程、分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度、工程總體驗(yàn)收制度和移 交檔案管理制度等，完成精品工程規(guī)劃項(xiàng)目和指標(biāo)。這些人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格，熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，熟練掌握檢查試驗(yàn)方法，有資格證書。校驗(yàn)儀表精度和量值傳遞應(yīng)符合規(guī)范。 不合格項(xiàng)應(yīng)認(rèn)定類別、原因以便處理。 11 糾正措施 所有與工程質(zhì)量有關(guān)的部門都有責(zé)任就現(xiàn)存的不合格品和不 符合項(xiàng)，查明其原因，提出糾正措施，并檢驗(yàn)實(shí)施糾正措施的有效性。 12 質(zhì)量記錄 參與工程的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、監(jiān)造、施工、調(diào)試以及試生產(chǎn)的所有單位都要做好質(zhì)量記錄工作。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取必要的糾正措施。 符合施工合同約定的建設(shè)期限和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 11 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，管理人員的配備，應(yīng)力求精簡(jiǎn)、高效并能滿足項(xiàng)目工程施工的需要。 施工隊(duì)伍情況和裝備條件。 施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包括： 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 12 編制依據(jù)。 主要施工方案和重大施工技術(shù)措施（包括主要交叉配合施工方案、重大起吊運(yùn)輸方案、關(guān)鍵性和季節(jié)性施工措施）。 施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和保證措施。專業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包括： 編制依據(jù) 工程概況： ①專業(yè)施工項(xiàng)目規(guī)模、工程量（包括分包和外委加工量）。 ④大型變壓器運(yùn)輸、就位、吊罩檢查、大型電氣設(shè)備干燥、新型母線施工、新型電纜頭制作、新型電氣設(shè)備安裝、電子計(jì)算機(jī)及新型自動(dòng)化裝置安裝、調(diào)整試驗(yàn)等方案。 工程竣工后應(yīng)完成的技術(shù)總結(jié)清單。 3. 編審和貫徹 施工組織總設(shè)計(jì)由總承包組織和協(xié)調(diào)其編制工作 , 組織和主持施工組織總設(shè)計(jì)審批工作，參加人員有：建設(shè)單位， 監(jiān)理部，施工單位和有關(guān)人員。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門應(yīng)切實(shí)保證施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。 只有經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部、總承包審核、業(yè)主審批同意，由總監(jiān)師簽發(fā)后，工程才能開(kāi)工。 ⑧分包商資格證書復(fù)印件及施工承包商質(zhì)量保證體系。 、工程暫停期間，應(yīng)要求承包單位保護(hù)該部分或全部工程免遭損失或損害。 施工單位擬開(kāi)始的任何工程項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審方能進(jìn)行施工，未經(jīng)會(huì)審的施工圖及設(shè)計(jì)變更不得用于施工；藍(lán)圖和白圖只能供備料參考 。如經(jīng)會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)沒(méi)有提出任何問(wèn)題的工程項(xiàng)目，也應(yīng)作出會(huì)審紀(jì)要，以示對(duì)該設(shè)計(jì)的認(rèn)可。 設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位按圖紙劃分等級(jí)經(jīng)各級(jí)人員正式簽署。 根據(jù)合同規(guī)定，對(duì)設(shè)計(jì)投資跟蹤控制，必要時(shí)核查施工圖預(yù)算。 技術(shù)交底必須有交底記錄。 施工中發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無(wú)證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長(zhǎng)和班組專職工程師（專職技術(shù)員）亦應(yīng) 負(fù)責(zé)。 降低成本目標(biāo)和原則措施。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 26 主要施工制度、交叉配合和主要施工方案。 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。 本項(xiàng)目工程和本專業(yè)的施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。 施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目及其要求。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì)量的措施；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)級(jí)依據(jù)。 要求設(shè)計(jì)單位交底的內(nèi)容一般包括： 設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及應(yīng)注意的問(wèn)題。 啟動(dòng)調(diào)試的技術(shù)交底，按火電工程啟動(dòng)驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定辦理。施工單位或相關(guān)單位不得擅自變更設(shè)計(jì)。 工程變更記錄的內(nèi)容 均應(yīng)符合合同文件及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范。 工程竣工時(shí)，施工單位、監(jiān)理部應(yīng)將《工程變更通知單》原件作為竣工資料向有關(guān)主管機(jī)構(gòu)移交。 GB/T19001— 2020 idt IS09001— 2020 有關(guān)規(guī)定。對(duì)存在的缺件和缺陷問(wèn)題，應(yīng)經(jīng)過(guò)共同研究后做出紀(jì)要，明確責(zé)任，落實(shí)處理辦法和時(shí)間要求。 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 35 國(guó)外進(jìn)口材料，若在進(jìn)廠前未經(jīng)商檢，總承包工程管理部應(yīng)在供方代表的參加下，會(huì)同商檢局共同檢驗(yàn)，并應(yīng)取得供方代表和商檢局人員簽署的商務(wù)記錄。適用于全部單位工程項(xiàng)目的軸線坐標(biāo)和高程控制以及工程所需的永久、臨時(shí)征地和臨建工程的軸線和高程以及建、構(gòu)筑物的沉降觀測(cè)。 施工監(jiān)理應(yīng)設(shè)專門質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)單位工程主軸線及單位工程二級(jí)高程控制的復(fù)測(cè) ,或委托有資質(zhì)的單位設(shè)置有資質(zhì)的人員負(fù)責(zé) 復(fù)測(cè) , 但不能代替施工單位測(cè)量人員工作。其它主要建（ 構(gòu)）筑物的控制樁不應(yīng)少于 4 個(gè)； c．控制樁的位置，不得布設(shè)在鐵路、公路、地下設(shè)施及施工機(jī)械行走的范圍內(nèi)，距建構(gòu)筑物土方開(kāi)挖的上開(kāi)口線不宜小于 5m； d．主廠房及主要建（構(gòu)）筑物的控制樁宜采用鋼管樁或混凝土樁，埋設(shè)深度應(yīng)超過(guò)凍土層。 基礎(chǔ)或建（構(gòu)）筑物每層施工完畢，應(yīng)將軸線及標(biāo)高引測(cè)至基礎(chǔ)或上一層表 面上，并且要有紅油漆及墨線標(biāo)志。 建 (構(gòu) )筑物每完成一層觀測(cè)一次； 煙囪等每升高 15~20m 觀測(cè)一次； 山西瑞光熱電 2 300MW工程管理制度匯編 39 施工期間中途停工，在停工之日，復(fù)工之時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行觀測(cè)； 從建成到移交生產(chǎn)，每月觀測(cè)一次； 施工期間總觀測(cè)次數(shù)不應(yīng)少于 6 次。 測(cè)量成果按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收、審批。對(duì)同種多臺(tái)設(shè)備的安裝及土建工程驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目按每臺(tái)一項(xiàng)驗(yàn)評(píng)