【摘要】第一篇:建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化方法探討論文 施工技術(shù)管理是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素,包含了技術(shù)培訓(xùn)、管理制度、檔案管理等多個(gè)內(nèi)容,隨著我國(guó)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大,企業(yè)若想在建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)立足,就必須加強(qiáng)...
2025-10-06 10:25
【摘要】第一篇:建筑裝飾施工技術(shù)管理要點(diǎn)探討論文 摘要:隨著城市建筑面積的不斷擴(kuò)大,需要裝飾的建筑越來(lái)越多,但我國(guó)的建筑裝飾施工管理模式不夠完善,技術(shù)水平還比較低下。這里主要分析建筑裝飾施工的現(xiàn)狀以及對(duì)建筑...
2025-10-04 22:12
【摘要】第一篇:建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討論文 摘要:在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中施工技術(shù)管理屬于一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,在我國(guó)建筑施工水平變得越來(lái)越高的今天,建筑施工技術(shù)管理工作的重要作用受到了人們的普遍重視。...
2025-10-26 22:51
【摘要】 公路施工技術(shù)管理及養(yǎng)護(hù)探索 為了保證公路工程的整體質(zhì)量符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn),在道路建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)將技術(shù)管理與材料質(zhì)量聯(lián)系起來(lái),并采用一些適當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)測(cè)試工程的質(zhì)量,項(xiàng)目質(zhì)量的好壞直接影響工程在后期的使...
2024-11-16 23:50
【摘要】第一篇:建筑施工技術(shù)管理中信息技術(shù)的運(yùn)用論文 摘要:信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,信息技術(shù)已經(jīng)融入到各行各業(yè)的發(fā)展中。鑒于此,論文針對(duì)建筑施工技術(shù)管理特點(diǎn)及信息技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了分析。首先對(duì)建筑施工企業(yè)采...
【摘要】工程施工技術(shù)管理第一節(jié)概述n一、技術(shù)的作用n廣義地講,技術(shù)是為社會(huì)生產(chǎn)和人類物質(zhì)文化生活需要服務(wù)的,是供人類利用和改造自然的物質(zhì)手段、精神手段和信息手段的總和。n科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,技術(shù)在礦山的施工企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)效益等,都與企業(yè)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步有著直接的關(guān)系。n要發(fā)揮技
2025-01-10 02:37
【摘要】施工技術(shù)管理辦法施工技術(shù)管理辦法第三章工作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)資料的形成和管理n1技術(shù)資料簽字n施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、原始記錄等各種技術(shù)資料均應(yīng)進(jìn)行編號(hào),編制或制表、計(jì)算人,復(fù)核或?qū)徍巳?,批?zhǔn)人要簽字齊全并標(biāo)注簽字日期。技術(shù)檢查記錄中被檢查人和檢查人要簽字齊全并標(biāo)注簽字日期。n2工程記錄n按單位工程建立工程日志,專人負(fù)責(zé)
2025-01-10 01:59
【摘要】第一篇:施工技術(shù)管理制度 施工技術(shù)管理制度 為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)活動(dòng),支持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工過(guò)程的有效 性,特制定技術(shù)管理制度如下: 1、堅(jiān)持技術(shù)責(zé)任制度:依據(jù)三大保證體系明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和其...
2025-10-04 21:28
【摘要】中國(guó)中鐵LBAMSG-2項(xiàng)目總承包管理部第二項(xiàng)目部第五工區(qū)施工技術(shù)管理辦法編制:王向雨審核:李偉光批準(zhǔn):李新波生效日期:2015年3月1日中國(guó)中鐵LBAMSG-2項(xiàng)目總承包管理部第二項(xiàng)目部第五工區(qū)2015年2月25日目錄第一章施工技術(shù)管理
2025-04-18 06:04