【正文】 各類離合器、制動器、鋼絲強、防護罩必須安全可靠有效。4)高層配電箱重設接地,必須從地下引入。動力和照明分別設置。(3)架空線1)架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在樹或腳手架上。2)照明導線應用絕緣子固定。3)施工現(xiàn)場文明管理:項目部應派專人抓管,各種材料進場用按品種和規(guī)格堆放整齊,并確保安全穩(wěn)固、整齊美觀,生活垃圾和建筑垃圾及時清運,做到工完料盡場地清。(10)機械運行時,操作手不準離開機械。(2)不系安全帶不準高空作業(yè)。3)項目部應事先制訂出施工現(xiàn)場倉庫、工棚的消防、防水、防澇、防臺措施以及危險品的儲存隔離措施。經(jīng)常地對工人進行防火知識教育,防火安全技術交流。重大項目的施工技術措施的會審由監(jiān)理公司組織，總監(jiān)或副總監(jiān)主持。施工安全/技術方案和作業(yè)指導書的編制，具體應符合下列要求：1）施工承包商在編制時，必須結合工程實際情況和本單位具體條件，從技術、組織、管理、安全等方面進行綜合分析，確保施工安全/技術方案和作業(yè)指導書在技術上可行，措施得當，利于安全、文明施工和現(xiàn)場管理，以及利于提高工程質(zhì)量和縮短施工周期。3）根據(jù)三方確定的報審級別組織施工安全/技術方案及作業(yè)指導書的編制、報驗。4質(zhì)量記錄和表單。,按技術交底的要求施工,認真質(zhì)量自檢和質(zhì)量責任簽證。質(zhì)量檢查人員。技術交底應有下列人員參加:施工班組長。應注意的安全事項。能源(包括蒸汽、熱水、電量等)需用量。工程的防凍措施。機具設備用量表。保證現(xiàn)場道路通暢的措施。日降水量大于25mm的日數(shù)多于一天的月份。f. 安全技術措施。 方案的批準 ⅰ、ⅱ類方案由項目部施工經(jīng)理批準。 方案中對于公式的應用、引經(jīng)據(jù)典必須來自于編制依據(jù)。 編制依據(jù)。2總則施工技術方案原則上由施工單位編制,總承包商負責方案審核、批準。檔案的收集整理嚴格按“檔案管理辦法”的標準執(zhí)行。（四）施工組織設計的實施管理所有工程都必須施工設計或方案，否則不準開工；未經(jīng)審批或?qū)徟掷m(xù)不全的施工組織設計（方案），視為無效；工程開工前必須按編制分工逐級向下進行施工組織設計（方案）交底，同時進行對有關部門和專業(yè)人員的橫向交底，并應有相應的交底記錄；加強實施全過程控制，分別對基礎施工、結構施工和裝修三個階段，進行施工組織設計實施情況的中間檢查，并且需做施工組織中間檢查記錄；施工組織設計一經(jīng)批準，必須嚴格執(zhí)行。（五）技術交底資料是施工技術資料的重要內(nèi)容，各專業(yè)技術交底材料分別由單位工程專業(yè)技術負責人收集整理，并按日期先后編成冊，妥為保管。會審記錄填寫要詳細、準確，并注明參加會審的人員和時間。八、施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。二、施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的`要求，并加強管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。五、標化管理開展文明教育,加強班組建設,有良好的班容班貌。施工現(xiàn)場須設茶水亭和茶水桶,做到有蓋加水配杯子,有消毒設備。設置足夠數(shù)量的辦公用房、職工宿舍及與職工生活相關的臨時設施?，F(xiàn)場攪拌系統(tǒng)的場容管理現(xiàn)場泵送砼、現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)應在主體和裝飾階段中合理布局,交通便利地布置堆場和倉庫等。建筑物四周宜澆筑砼散水坡,散水坡側設排水明溝。材料車輛進工地裝卸完畢后,應立即駛離現(xiàn)場,停放指定停車點。(10)消防管理必須符合規(guī)范要求(11)建立滅火施救方案,在自救的同時及時報警。(3)施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材,統(tǒng)一由消防干部負責維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用,并做好書面記錄。保護零線每一重復接地裝置電阻應不大于10ω,并由電工每月檢測一次,做好原始記錄。每日收工和節(jié)假日前必須拔掉保險絲,切斷電源。2配電箱必須設置總開關,同時做到一機一閘一漏電保護器。(3)安全生產(chǎn)崗位責任制及各類管理制度:責任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。一、安全生產(chǎn)組織管理體系建立以項目經(jīng)理為組長,工地專職安全員為副組長,其它各班級專兼職安全員參加的項目施工安全生產(chǎn)領導小組,形成一個安全生產(chǎn)保證體系,對施工過程中的安全工作進行全面管理及控制。b、項目部負責人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術處理等情況加以整理，擇其關鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術科有關負責人審核是否確實，并簽名后，納入施工技術資料存檔。(2)施工組織設計（方案）的編制與管理；a、工程施工組織設計由項目負責人主持，組織項目部內(nèi)業(yè)技術人員、專業(yè)技術人員及公司的技術部門參加編制，生產(chǎn)、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時，必須密切配合。第二篇：施工技術管理制度江蘇富德利建筑裝飾工程有限公司施工技術管理制度第一條、為使公司施工的各個項目能在保證質(zhì)量的前提下順利完成，同時提高死各項目班組的施工能力及施工管理人員的質(zhì)量意識。堅持圖紙會審制度和按圖施工制度：施工前須進行圖紙會審，確保設計的可行性、一致性和完整性；在施工中嚴格要求按圖施工，如需改變做法須遵循先變更后施工的技術制度，嚴防技術與生產(chǎn)脫節(jié)，甚至無圖施工的現(xiàn)象。b、圖紙經(jīng)自審后，應將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。d、施工組織設計（方案）的編制按照國家現(xiàn)行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結合，體現(xiàn)技術先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。b、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后，應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。運用預先申請,經(jīng)批準后才可以進行,并抄送監(jiān)理單位備案。(6)現(xiàn)場安全控制:安保計劃、臨時用電施工組織設計、勞保、特殊作業(yè)人員名冊、對分包方進行安全總交底。,均應采用絕緣保護以及保護距離等措施。接線盒內(nèi)應防水防塵、防機械操作,并應遠離易燃易爆易腐蝕場所。(8)所有的電機、電器照明器具、手持電動工具的電源線應裝置二級漏電閘保護器。(6)電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動火許可證),“一器”(消防滅火器)、“一監(jiān)護”(監(jiān)護人職責交底書)。建立專門的保衛(wèi)機構,統(tǒng)一領導治安保衛(wèi)工作。經(jīng)常開展以防火、防暴、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取預防措施,防止發(fā)生問題?；A施工階段,需派專人負責清理排水溝內(nèi)的淤泥與雜物,確保排暢通。做到分類插掛牌,記載齊全、正確,牌、物、帳三都相符。普通五金倉庫、裝潢材料倉庫。工地有男女廁所,落實專人管理,保持清理無害,定期抽糞。施工現(xiàn)場治安防范措施有力,重點要害部位防范設施有效到們。五、實行逐級安全技術交底制度，開工前技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底。一、圖紙的熟悉、審查和管理制度（一）施工圖紙會審是施工前的一項重要技術準備工作。二、技術交底制度（一）技術交底是施工技術管理的重要，按技術管理程序，技術交底必須在圖紙會審的基礎上，單位工程或分部、分項工程施工前進行；（二）技術交底分工：凡由公司組織編制施工組織設計的工程，由公司經(jīng)理主持，公司總工程師向有關項目經(jīng)理部負責人進行交底。施工組織總設計的大中型建設項目，群體工種復雜的重要工種為對象，是全局施工活動的綱領性指導文件（略）單位工程施工組織設計的單位工程為對象，是單位工程施工具體的指導性文件，內(nèi)容包括：（略）施工方案有兩種形式：（1）凡套用定型設計、采用做法的建筑工程和工期較短的簡單工程，可編制施工設計簡要，著重對工期控制、施工質(zhì)量保證和安全措施等方面的研究設計。（五）施工組織設計的考評（略）四、材料檢驗制度材料檢驗制度是對施工用材料、構件、配件和設備等，必須由供應部門提出合格證明文件，并進行試驗、檢驗，對不合格的產(chǎn)品不得使用，并注明去向。積極性。ⅱ、ⅲ類方案的分類見附錄a。 ⅰ、ⅱ類方案的安全技術措施由項目部安全工程師審核,對方案的安全、防火措施負責。 項目部認為有必要或建設單位、監(jiān)理公司有要求時,方案審批后應送建設單位或監(jiān)理公司審簽,由項目部專業(yè)技術工程師負責辦理審簽手續(xù)。方案交底要著重明確以下內(nèi)容:a. 施工準備。 方案的審批部門要監(jiān)督檢查方案的實施情況,有權制止違章施工,施工單位必須服從。 編制雨季施工方案,必須考慮到以下事項:施工場地的防洪、排水措施。:編制說明。 一般工程的“冬期”期限一般工程在日平均氣溫低于0℃的條件下進行作業(yè),即為冬期施工。:編制說明。b. 分項工程質(zhì)量自檢記錄。c. 技術要求。,除了講解書面技術交底的全部內(nèi)容外,尚應講解總體意圖、有關施工操作規(guī)程和其它安全注意事項。安全人員等。技術交底的建帳形式是在交底尾頁上列清發(fā)放范圍,由領用人簽字確認。,在整理技術文件時。施工技術管理制度5施工安全/技術措施、方案及作業(yè)指導書是指導現(xiàn)場施工作業(yè)的操作性文件，直接影響工程項目的各項控制目標能否順利實現(xiàn)。2）應施工承包商邀請參加施工技術措施專家論證會。4）符合國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準及國外設備資料標準。、工藝要求及質(zhì)量標準。，并經(jīng)建設單位簽字批準后由施工承包商實施。從事電氣設備安裝和電氣焊、切、割作業(yè)應持證上崗,動火前清除附近易燃物。6)項目部根據(jù)圖紙要求及周圍環(huán)境情況,挖土深度,周圍原有建筑的距離,策劃確定選用支撐防護、放坡、排水或其它防護措施。(5)除現(xiàn)場持證電工外,不準其他任何人私自拉線用電。(3)專職安全員應加強對施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的控制,應設好防護欄和蓋板,以及張設安全網(wǎng),并經(jīng)常檢查,確保安全,并填寫洞口、臨邊防護交接單。2)支線絕緣好,無老化、破損和漏電。單相回路內(nèi)的照明開關箱必須裝設漏電保護器。(4)電箱(配電箱、開關箱)1)電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。7)金屬外殼電箱應作接地或接零保護。雙列配電柜正面不小于2m。5)攪拌機操作桿必須裝有保險裝置,進料斗應有掛鉤及鏈。2)圓鋸要設松口刀(分料器)。2)一、二次線(電源、龍頭)接線處應有齊全的防護罩,二次線應用線鼻子。(7)水泵1)電源線不得破損。5)安全網(wǎng)有平網(wǎng)、立網(wǎng)和斜撐網(wǎng),使用時應符合建筑施工安全網(wǎng)的搭設規(guī)定。1)劃分禁火區(qū)域和動火等級,對油漆倉庫等不準明火的區(qū)域特別劃出禁火區(qū)范圍,事先掛牌明確,禁止一切可引起明火的火種進入,對其他施工區(qū)域要分動火程度,按國家《施工現(xiàn)場防火規(guī)定(試行)》劃分三級動火區(qū)域,在施工過程中,按標準管理。6)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃物品的距離不得少于30m,如達不到以上要求,應設置專門隔離設備并經(jīng)專門審批。(3)查現(xiàn)場防護設施和施工機具的完好情況。(2)辦公區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序,無污物、污水,垃圾集中堆放,及時清理。(2)環(huán)境管理網(wǎng)絡環(huán)境管理領導組組長:項目經(jīng)理↓環(huán)境管理領導組副組長:專職安全員、項目副經(jīng)理↓↓土建綜合施工員兼安全員安裝綜合施工員兼安全員↓↓土建各班組安裝各班組近幾年由于環(huán)境的惡化,砂塵暴已成為我國的一大災害,雖然相當一部分是由環(huán)境影響,但也有我們施工現(xiàn)場管理不善的因素,盡管本地區(qū)不象北方一樣嚴重,但我們也應敲響警鐘。并設置沉淀池,使清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)沉淀后,排入市政管網(wǎng)。制定本項目管理規(guī)章制度,加強項目管理和班組建設。三、主辦工長管理職責在項目經(jīng)理的領導下,直接負責本工程施工計劃落實,并在質(zhì)量、工期安全、檢查,使生產(chǎn)順利進行。(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進行。砼工長:(1)負責本工程分項工程施工并對砼施工前的質(zhì)量、安全、進度負責。內(nèi)業(yè)技術員職責:(1)參與圖紙會審,技術交底、編寫施工方案。第六條:對于結構復雜,作業(yè)危險性大,特性較強的工程,如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔及拆除工程,除編制安全施工方案外,還應有設計計算和詳圖。（3）加強勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率。（9）燈頭盒、插座電盒甩線不過長不大于15cm。施工技術管理制度11第一節(jié)責權劃分一、建設單位協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設計單位的關系。施工單位有權拒絕建設單位、監(jiān)理不正確的指令,但必須陳述39。確認施工質(zhì)量。重要構造是否合理。設計交底記錄由設計單位整理,經(jīng)建設單位、設計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設單位分發(fā)有關單位。質(zhì)量保證措施。二、施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經(jīng)建設單位同意后提交設計單位書面批準后可以變更施工。第十一節(jié)技術檢驗施工規(guī)程、規(guī)范和技術文件規(guī)定的技術檢驗(比如:強度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關規(guī)定由施工單位進行,不得任意減少內(nèi)容和降低標準。第十三節(jié)中間驗收根據(jù)施工組織設計要求對主體工程分層次、某一部分特殊工藝、特殊設備的分部工程完成之后,由建設單位召集施工、監(jiān)理、設計聯(lián)合進行驗收,做出書面記錄,后續(xù)的分部工程方可插入。檔案齊備,已通過監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門審核。施工單位項目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責任人。施工過程中的上一道工序未經(jīng)驗收,不得進入下道工序的施工,監(jiān)理單位組織施工單位責任人對分項工程的工序節(jié)點和成品驗收,驗收時必須先向監(jiān)理報驗,并提前24小時向監(jiān)理單位送報驗材料。二、建設單位和監(jiān)理單位應隨時檢查特殊工種的持證情況,并有權停止無證人員工作或拒絕確認由無證人員進行施工的工程質(zhì)量。施工單位需組織有關方面調(diào)查分析事故原因,寫出書面方案報監(jiān)理。施工組織設計(方案)的編制與管理。1施工技術總結。、絕對標高與總圖是否相符。一般應在工程項目開工前進行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應時)。,結構圖中是否有鋼筋明細表,若無鋼筋明細表,鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要