【正文】 , 有各分廠、處室的兼職標準化員若干人, 形成工廠標準化機構工作體系② 標準信息組是廠內分管技術標準的機構, 并對廠標準化網的日常事務進行組織、協(xié)調。在生產技術活動中, 須貫徹執(zhí)行的各種技術標準, 均由標準信息組負責通知有關處室和分廠, 按期貫徹執(zhí)行, 對涉及面廣而重要的或估計貫徹執(zhí)行中問題較多的標準, 由標準信息組負責組織編制措施計劃, 并進行督促檢查和總結貫徹執(zhí)行的經驗。企業(yè)標準應根據使用和生產技術發(fā)展要求, 凡與新發(fā)布的上級標準有抵觸或有新企業(yè)標準代替時, 由標準信息組及時修訂或廢止, 一般每五年復審一次, 分別予以確認、修訂或廢止。技術標準是企業(yè)標準的主體, 包括產品標準、基礎標準、工藝標準、工裝標準、材料標準、零部件標準、方法標準、標準工作的微機管理等。歸口統(tǒng)一管理各類技術標準, 提出收集和采購標準資料計劃, 并進行標準編號歸口管理。權限:① 今后凡是我廠職工通過各種渠道所獲取的上述資料, 一律交至我廠科技檔案室歸檔。鑒定小組由主管所領導、科技人員、檔案人員三結合組成。引進的技術資料, 包括圖紙、設計工藝資料、標準資料、計算機程序軟盤、合同。第六章：科技檔案管理第二十六條工廠科技檔案是工廠的生產、基本建設和科學技術研究活動中形成的并具有利用價值。凡科技人員和管理人員參加各種學術會議、科技會議所帶回的技術資料, 回廠后必須及時交技術圖書室辦理登記手續(xù), 由管理員在資料費收據上簽字及研究所所長簽字后方可報銷。最后一次更改的原藍圖及底圖應存檔備查。第二十一條臨時更改：對于不打算作長期更改的臨時性更改, 可采用臨時更改的辦法。批量生產的數量應通過計劃調度處會簽, 調度處必須查明相關分廠（外協(xié)廠）在制品及庫存數, 提出處理意見, 并考慮生產技術準備周期, 商定并簽定通知執(zhí)行實施日期或起訖臺份, 最后由主管所長批準后生效。第十七章更改中應辦理的手續(xù)： 由設計人員填寫更改申請單。各有關部門、應根據評審意見制訂出各自有關的整改計劃，實施措施按時送廠長審定后執(zhí)行。(3)評審內容(a）審查工藝。制訂對策，進行專題攻關。工藝技術的正確，完整與貫標性。善后：主任設計師，主管設計員必須組織有關人員認真討論分析鑒定意見，制訂出可行的改進設計方案，有重大結構改進時須經主管所長審查，總工程師批準后再實施。審定樣機是否達到設計指標并決定其是否轉入小批試制。 評審目的：比較評定總體設計方案是否滿足用戶使用要求，是否具有市場前瞻性，總體布置和結構是否先進合理、可行。序號設 計 技 術 文 件 名 稱責任編制者1產品技術任務書（可由與用戶簽定的技術協(xié)議來代）主任設計師2＊ 產品試制總結主任設計師會同主管設計師3 產品技術條件及編制說明同上 4＊ 產品技術條件（內控） 同上5＊ 主要外協(xié)件總成技術條件（或驗收規(guī)范）主管設計員6＊ 產品裝配及調整技術條件同上7產品試驗大綱同上8產品定期檢查、壽命試驗規(guī)范同上9試驗報告—臺架性能、壽命1配套使用、噪聲、振動無故障超速等試驗報告同上10設計計算書主任設計師11＊技術經濟可行性分析報告同上12＊新產品標準化綜合要求標準信息組13＊標準化審查報告同上14＊產品使用說明書主任設計師會同主管設計師15產品裝箱單隨機備件隨機工具清單和出廠合格證主管設計師16＊新產品鑒定大綱同上17＊產品鑒定證書總工程師18＊產品質量分等標準主任設計師會同主管設計師＊：對于單臺份非鑒定產品，為非必需文件。（2）編制零部件明細表、外購件、標準件明細表。（4）總體布置方案設計。有權根據職責權限對材質、標準件和外購件的代用、缺陷品的回用提出處理意見。試驗資料存檔和提供試驗報告，掌握先進的測試技術。第四條設計室的業(yè)務范圍：參與市場調查，分析掌握國內外同類型產品技術發(fā)展趨勢。并承擔產品試制和批量生產中的現(xiàn)場技術服務工作。負責產品試驗。并有權拒絕向外單位提供上述產品的圖樣和設計技術文件。（3）確定外形尺寸以及配套聯(lián)結尺寸。工作圖設計（1）按設計程序繪制全部裝配及零部件圖。作為產品鑒定的必備文件，鑒定之后將成為產品創(chuàng)優(yōu)升級申報的法律依據?？傮w設計是產品設計的第一步，它決定全局，對產品的生存發(fā)展以及是否具有市場競爭力將產生重大的影響，因此，主管廠長或總工程師必須組織各方面專業(yè)行家慎重并反復地進行論證，集思廣益，以使總體設計方案切實可行。評審目的進行樣機鑒定。在例行了鑒定編號等手續(xù)，打印復制，蓋章（包括下達課題的上級部門）從而成為具有法律效力的文件，技術鑒定證書，應按有關規(guī)定發(fā)送到各部門，并報主管上級備案。（3）鑒定內容：(a)、審查全套產品圖樣和設計。善后總工程師須責成主任設計師，主管設計員，認真分析存在的設計上遺留問題。主要配套廠和主管上級參加。３、善后質管處應根據評審意見和結論編寫“產品小批試生產完成報告”（經總師審定后，打印、復制、發(fā)送參加評審會的有關部門，并報主管上級備案）。行業(yè)統(tǒng)一設計的產品或上級有明確規(guī)定的產品的更改, 按上級有關規(guī)定執(zhí)行。（3）更改涉及到更改前后零件不能通用, 木模、鑄件毛坯件的變動時應慎重, 更改申請單應校核。不符合以上二條的更改, 均按第三條辦理。更改者應在更改欄內填寫最后一次更改標記、文件編號、簽字與日期, 處數欄內填上“重繪”。外出人員原則上不準隨便代購技術圖書和期刊等, 若確因工作需要, 應經所領導同意, 購買的書籍資料回廠后立即交回資料室, 經管理人員簽收、登記方可報銷。全廠職工應愛護圖書資料, 無故損壞或遺失, 應照價賠償, 有價值的稀有圖書應加倍賠款。國內的精、大、稀設備的說明書及有關資料。第三十一條技術檔案資料的鑒定：科技檔案的鑒定主要是價值鑒定, 就是根據它們的不同價值確定不同的保管期限, 達到分清玉石, 去粗取精, 把需要保存的科技檔案妥善保存下來, 把不需要保存的科技檔案選出來, 經過主管所長及總工程師批準方能銷毀處理。⑥ 定期介紹, 新建檔目錄。起草工廠標準化工作規(guī)劃和年度計劃。(二) 企業(yè)標準化的制訂、修訂、審批、發(fā)布企業(yè)標準包括技術標準、管理標準、工作標準。③ 對本廠使用的零部件, 材料等品種、規(guī)格按國家標準或專業(yè)（部）標準進行選擇和壓縮。做到不合格的原材料不投產, 不合格的半成品不轉入下道工序, 不合格的零部件不進入裝配, 不合格的產品不出廠, 保證穩(wěn)定生產合格產品, 按規(guī)定由檢驗部門簽發(fā)合格證書。貫徹執(zhí)行確有困難的要說明理由, 提出暫緩執(zhí)行的期限及貫徹的步驟和措施的報告, 經標準信息組提出, 主管領導審查上報主管機關批準后方可暫緩執(zhí)行。第三十六條科技信息工作管理：(一) 科技信息工作的職責:針對廠生產、科研與新產品開發(fā)工作的需要, 歸口負責科技情報資料的搜集、整理、保管、借閱、報導和查詢報務工作。組織廠情報網, 開展各項情報活動。亦是主要的質量信息反饋來源，所以，必須予以充分的重視。一般不出改圖通知。試驗人員應嚴格按試驗大綱的規(guī)定進行測試。 第九章：圖紙和技術文件的發(fā)放與管理制度第四十二條成批或連續(xù)生產的產品圖紙和技術文件的發(fā)放作為正常的發(fā)放。