職工聘用性質(zhì)動態(tài)管理辦法-資料下載頁

【摘要】臺州恩澤醫(yī)療中心（集團）行政管理制度職工聘用性質(zhì)（身份）動態(tài)管理辦法（修訂試行）TZEZ-QW-HR-041范圍本制度規(guī)定了職工聘用性質(zhì)（身份）的種類、晉降原則和條件及轉(zhuǎn)換程序。本制度適用于恩澤醫(yī)療中心（集團）下屬各院區(qū)或公司（下簡稱院區(qū)）所

2025-04-08 02:41

南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法-資料下載頁

【摘要】南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法（寧政辦發(fā)〔2006〕99號）第一章總則第一條為深化事業(yè)單位人事制度改革，規(guī)范事業(yè)單位聘用制管理，保障事業(yè)單位和職工的合法權(quán)益，根據(jù)《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》（國辦發(fā)〔2002〕35號）和《江蘇省事業(yè)單位人員聘用制暫行辦法》（蘇政辦發(fā)〔2005〕123號）文件精神，結(jié)合本市實際，制定本辦法。第二條事業(yè)單位人員聘用

2025-04-18 08:53

促銷人員的管理辦法-資料下載頁

【摘要】促銷員管理辦法祖昱蓉2022年1月28日目錄?促銷人員的招聘與篩選?促銷人員的培訓(xùn)?促銷人員工資辦法?促銷人員的職責?促銷人員管理辦法一、促銷人員的招聘與篩選?招聘流程發(fā)布招聘信息面試（首次篩選）崗前培訓(xùn)(二次篩選)正式上崗(留足后備)一

2025-01-10 05:38

外包人員管理辦法-資料下載頁

【摘要】......外協(xié)人員管理辦法第一章總　則第一條　為保證公司用人需求，根據(jù)勞動法和公司招聘制度制定本辦法。第二條　本辦法所稱的外部人員，是指和我公司簽署技術(shù)服務(wù)合同的外部公司派至我公司做技術(shù)服務(wù)的人員?！　〉谌龡l　公司各部門、事業(yè)部、中心對自己部門內(nèi)的外部人員應(yīng)按照本辦法的規(guī)定進行管理?！　〉诙隆≌衅概c錄用　第六

2025-04-07 23:06

勞務(wù)人員管理辦法-資料下載頁

【摘要】勞務(wù)人員管理辦法第一章總則第一條為切實加強對勞務(wù)人員的管理，規(guī)范勞務(wù)用工，建立和完善符合市場導(dǎo)向及現(xiàn)代化企業(yè)要求的用工辦法,結(jié)合本公司實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法主要內(nèi)容包括：勞務(wù)人員入場管理、培訓(xùn)管理、勞務(wù)用工管理、考勤管理、離退場管理等。第二章勞務(wù)人員入場管理第三條入職管理（1）勞

2025-04-08 13:36

人員退出管理辦法-資料下載頁

【摘要】深圳市泰日升實業(yè)有限公司編號：HR2014011人員退出管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司人員退出管理，進一步加強人員管控力度，建立公平、公正的人員退出管理辦法，使人員退出的各項操作有法可依、有據(jù)可查，特制定本辦法。第二條公司為廣大員工提供良好的發(fā)展平臺，但同時也對不適合或不勝任崗位工作的員工建立退出辦法。第三條本辦法適用

2025-08-22 08:30

銷售人員管理辦法-資料下載頁

【摘要】公司管理制度總則1.目的：為規(guī)范公司運作與行政管理，規(guī)范員工的行為，使公司之發(fā)展有制度上的保證，特制訂公司管理制度。2.制訂原則：可行性原則：公司各項制度的制定講求務(wù)實，不制定過高的標準。有效性原則：公司的各項規(guī)章制度一旦制定，在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行，未經(jīng)特別豁免，任何人不得違背。標準化原則：力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標準化；

2025-04-18 01:47

返聘人員管理辦法-資料下載頁

【摘要】關(guān)于印發(fā)《第一工程有限公司返聘人員管理辦法》的通知公司所屬各單位：現(xiàn)將《第一工程有限公司返聘人員管理辦法》印發(fā)給你們，并將有關(guān)事項通知如下：一、請各單位嚴格執(zhí)行本辦法，規(guī)范公司返聘人員的管理，避免用工風險。二、本辦法下發(fā)前各單位已在聘用的退休職工均應(yīng)按照本辦法規(guī)定重新報公司審批，未經(jīng)審批同意的不得繼續(xù)使用。三、各單位于2009年12月31日前將目前已在使用的退休職工的審批

2025-04-07 22:21

勞務(wù)人員管理辦法-資料下載頁

【摘要】勞務(wù)人員管理制度第一章、勞務(wù)人員素質(zhì)提高辦法為提高勞務(wù)人員的勞動操作技能，應(yīng)針對實際情況制定相應(yīng)的激勵政策及獎懲措施，并堅決貫徹執(zhí)行。把勞務(wù)隊伍打造成學(xué)習(xí)型勞務(wù)隊伍，增強公司的基本競爭力。一、對各施工點的施工員、技術(shù)員、班組長應(yīng)簽訂工程施工的質(zhì)量、進度和安全保證合同，并設(shè)定相應(yīng)獎懲條款。二、各施工點每月全員評審1—3名質(zhì)量、安全、

2024-12-15 17:07

殘疾人員的聘用及管理辦法-wenkub

殘疾人員的聘用及管理辦法(已修改)

殘疾人員的聘用及管理辦法(編輯修改稿)

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殘疾人員的聘用及管理辦法(已改無錯字)