【摘要】1駐外招商人員考核管理辦法(建議稿)為提高招商引資實(shí)效,充分調(diào)動駐外招商人員的工作積極性,營造重視招商的濃烈氛圍,決定從考核和獎(jiǎng)懲兩方面著手,加強(qiáng)對招商人員的考核管理,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持工作實(shí)績與收入相結(jié)合,打破干與不干、干多干少一個(gè)樣,充分調(diào)動駐外招商人員的工作激情和潛力。二、考核內(nèi)容
2025-08-31 09:33
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心!電話:025-68698690,68698693手機(jī):15895950966QQ:961531377376977591616843241中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更
2024-11-13 16:53
【摘要】17附件一:保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格考試報(bào)名表編號:□□□□——□□□□□□(年次)姓名性別出生日期民族照片身份證件名稱號碼學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校通訊地址報(bào)名方式個(gè)人集體(注明擬屬保險(xiǎn)公司)聯(lián)系電
2024-11-13 21:26
【摘要】、薪酬設(shè)定依據(jù)1、所在城市及商圈愛大愛定位為全國性市場,設(shè)計(jì)連鎖店的薪酬制度時(shí),一定要考慮區(qū)域市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異,提高薪酬制度的適應(yīng)性。比較簡單的處理方法是將不同的城市按照經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度進(jìn)行分類,分別給不同的城市賦予不同的系數(shù)。愛大愛依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民消費(fèi)能力將連鎖店所在城市分為A、B、C三級,其中:A類城市包括:直轄市及中部、東部省
2025-02-09 22:11
【摘要】勞務(wù)派遣人員用工管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對公司勞務(wù)派遣人員用工的管理,維護(hù)公司、勞務(wù)派遣公司和勞務(wù)派遣人員三方的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及其配套法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱勞務(wù)派遣公司是指與公司簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》的中華人民共和國境內(nèi)的合法機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體、企業(yè)(含個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織)及民辦非企業(yè)單位等組織;派遣
2025-04-15 22:43
【摘要】營銷人員考核辦法1.總則.制定目的為激勵(lì)銷售人員工作士氣,鼓勵(lì)先進(jìn),從而提高工作績效,特制訂本辦法。.適用范圍本公司各業(yè)務(wù)部門人員的考核,均依照本辦法管理。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.考核辦法.考核時(shí)機(jī)每月5日前提出.考核方式分為部門考核和個(gè)人考核。
2025-04-07 20:26
【摘要】山東魯能置業(yè)集團(tuán)有限公司委派財(cái)務(wù)人員管理辦法(試行)第一章總則第一條為適應(yīng)山東魯能置業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱置業(yè)集團(tuán))新的管控模式,充分發(fā)揮置業(yè)集團(tuán)管理中心、指揮中心的作用,確保所屬公司財(cái)務(wù)管理工作及時(shí)到位,實(shí)現(xiàn)置業(yè)集團(tuán)對所屬公司財(cái)務(wù)工作的有效控制和協(xié)調(diào),現(xiàn)結(jié)合魯能集團(tuán)公司委派財(cái)務(wù)人員管理辦法以及置業(yè)集團(tuán)實(shí)際情況,制訂所屬公司委派財(cái)務(wù)人員管理辦法。第二條財(cái)務(wù)委
2025-04-17 08:41
【摘要】11/11銷售人員銷售激勵(lì)管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅(jiān)持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工,以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績效工資、銷售
2025-04-08 05:59
【摘要】神州集團(tuán)有限責(zé)任公司臺電廠文件臺電〔2016〕5號關(guān)于下發(fā)《臺電廠特種作業(yè)人員管理辦法》的通知各車間、科室:現(xiàn)將《臺電廠特種作業(yè)人員管理辦法》下發(fā)給你們,請各單位遵照執(zhí)行。神州集團(tuán)有限責(zé)任公司臺電廠2016年1月11日-1-臺電廠特種作業(yè)人員管理辦法為切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范對臺電廠特種作業(yè)人員的管理,提高特種作業(yè)人員安全意識和基本技能,預(yù)防
2025-04-07 21:18