推薦產(chǎn)品經(jīng)理的責(zé)任(更新版)
【正文】 負(fù)責(zé)，包括產(chǎn)品的需求、開發(fā)、推廣、生命周期各個過程； 4. 對產(chǎn)品包負(fù)責(zé)，不僅僅是開發(fā)的產(chǎn)品，而且包括了質(zhì)量、文檔、成本、網(wǎng)絡(luò)、運營支撐、定價、知識產(chǎn)權(quán)等； 5. 協(xié)調(diào)與資源部門的接口關(guān)系，保證信息交流和信息共享。 有時比較獨裁，不夠民主，不注重團(tuán)隊建設(shè)。缺乏警察與工頭的個性，危機(jī)意識與警覺性不夠。根據(jù)周邊部門的不同情況和關(guān)系，產(chǎn)品經(jīng)理可以分別采用推動、牽引、培養(yǎng)等不同方式來處理。如果想到多大職責(zé)就做多少事，那是不可能的。產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)能力占整體素質(zhì)模型的 15%。D SALES 全流程產(chǎn)品經(jīng)理的責(zé)任 市場 計劃建設(shè) /網(wǎng)絡(luò) /研發(fā) 銷售 產(chǎn)品經(jīng)理 （產(chǎn)品總監(jiān)） 客戶、用戶 需求 市場銷售 市場推廣 策劃 業(yè)務(wù)開發(fā) 項目組 產(chǎn)品開發(fā) 新技術(shù) 需求 技術(shù)交流 市場推動 Enable PUSH 需求拉動 PULL 產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品包開發(fā) ,包括客戶 ,市場、銷售各環(huán)節(jié)工作之間的協(xié)調(diào)與管理，負(fù)責(zé)一個產(chǎn)品從進(jìn)入市場到退出市場的整個過程的活動管理 (市場需求和細(xì)化 ,產(chǎn)品命名 ,商務(wù) ,發(fā)布 ,定價 ,配合銷售組合業(yè)務(wù)的開發(fā)等 )！ 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ ? 產(chǎn)品成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)： – 市場成功 – 財務(wù)成功 ? 市場規(guī)模 X 市場份額 X 銷售利潤率 =毛利（利潤空間） ? Market Size X Market Share X Margin on Sales = 業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé) 1. 對產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功負(fù)責(zé)； 2. 對產(chǎn)品全流程負(fù)責(zé)，包括產(chǎn)品的需求、開發(fā)、推廣、生命周期各個過程； 3. 實施產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)化開發(fā)，保證產(chǎn)品符合市場需求，使產(chǎn)品在質(zhì)量成本進(jìn)度功能服務(wù)以及品牌等方面具有相當(dāng)?shù)氖袌龈偁幠芰Γ? 4. 對產(chǎn)品包負(fù)責(zé)，不僅僅是開發(fā)的產(chǎn)品，而且包括了質(zhì)量、文檔、成本、網(wǎng)絡(luò)、運營支撐、定價、知識產(chǎn)權(quán)等； 5. 協(xié)調(diào)與資源部門的接口，保證信息交流和信息共享。 產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)模型 ——個人影響能力 成功的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備優(yōu)秀的個人能力，在產(chǎn)品經(jīng)理總體素質(zhì)模型中占 15%。 大一絲的度的把握：要注意的兩點 ? 扶一馬，送一程，但千萬不能自己騎馬。產(chǎn)品經(jīng)理時常覺得自己被無窮多的問題纏繞著，解決了一個還有一個，被問題拖著走的感覺很強烈。 產(chǎn)品經(jīng)理的誤區(qū)（ 2） ? 太專技術(shù)，忽視了全局，缺乏戰(zhàn)略眼光。 理想產(chǎn)品經(jīng)理的衡量標(biāo)準(zhǔn) 對行業(yè)具有敏銳的洞察力，對本行業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、游戲規(guī)則有充分的了解
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